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【摘 要】 市政工程不但代表了城市的形象，而且与城市的发展，人民群众的生活质量息息相关。市政工程施工是一项庞大而复杂的活动，具有时间跨度很长、工程量浩大的特征，且在实施过程中必须考虑每一方面的因素。本文主要对市政工程施工各阶段技术管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 市政工程;各阶段;技术管理
引言：
市政工程是城市基础设施的重要生产组织活动，其代表城市的形象，对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平，还给城市经济带来一定的制约性。
一、市政工程施工技术管理及遵循的基础原则
市政工程施工过程中，其施工较为复杂，所涉及的内容广泛，给施工技术管理带来一定的考验。工程管理作为一个有机的整体，其在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。在施工过程中，不同环节的施工内容和技术重点也不相同。工程管理的内容涉及很多方面，其中包括：机械设备管理.成本控制管理.施工技术管理以及安全措施管理等。施工技术管理贯穿工程建设全过程，其对工程质量有着重要的影响。简要表述，施工技术管理就是采用科学、合理、有效的手段对市政工程整个过程进行组织、管理及控制，把工程项目建设质量作为重要目标，以实现工程项目社会效益和经济效益为最终目的。
市政工程施工技术管理要遵循相应的原则：
1、科学性原则
施工技术管理要符合科学性原则，其逻辑思维要科学，并严格按照科学技术手段来规范和管理市政工程。"经济性原则。市政工程要体现其最终的经济效益，就需要遵循经济性原则，在施工过程中，要控制好成本，在提高施工质量的基础上，使工程建设更加经济.高效，充分发挥市政工程的使用功能。市政工程施工阶段，保证其经济性，能够推动市政企业可持续发展。
2、政策性原则
施工技术管理要落实相关政策性要求，要从我国基本国情出发，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化.合理化。
二、市政工程施工各阶段的技术管理
1、施工准备阶段
市政工程在施工前，要做好施工准备，其能够为工程质量及工程进度提供有效的保障，并且能够位后期工程的展开和实施创造良好的基础条件。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作：
（1）健全施工技术管理制度
基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，加强和完善施工技术管理制度是提高施工质量管理的有效途径。因此，健全施工技术管理制度，使工程整体的施工环节能够有序进行，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段;科学有效地履行技术管理职责，确保施工现场各类技术活动规范化、有序化;市政管理部门要明确施工技术管理的目标，了解施工阶段的具体内容。只有将工程管理工作建立在严格地施工技术管理制度下，才能保证施工各项工作顺利展开。
（2）完善工程设计会审变更制度
施工前期，为了避免施工阶段出现变更设计的情况，需要制定相关的设计会审变更制度来完善设计工作，施工图纸设计完成后，要进行严格的会审，特别是一些隐蔽施工的位置，要重点审核。设计图纸会审过程要遵循组织性、有效性、规范性、技术性的原则，充分考虑设计变更的具体内容，科学合理地选择最优方案，尽量避免施工阶段出现变更，这样不仅增加了施工成本，变更设计后，施工难度也较大，造成严重的经济损失。因此，要保证图纸设计的整体质量，在满足技术指标和经济效益的基础上，加强各个部门之间的协调统一，发挥其合作精神。
（3）建立施工日记制度
施工日记制度是对工程整体的施工活动和施工现场发生情况时的综合型记录。其主要内容包括日期、气候、工程部位、施工队伍以及施工活动。施工日记制度是工程竣工决算和评定的重要依据。在做好施工日记的同时，还需要做好施工记录，要按照工程施工技术规范来填写记录表格，在施工操作和技术材料的检验过程那种发挥着重要的作用。
（4）建立技术交底制度
技术交底制度的实施，能够使参与施工的技术人员明确施工任务和特点，同时需要满足施工工艺和技术的要求等。做到心中有数，有计划、有组织地开展各项技术工程。技术交底涉及的内容包括：施工图纸交底;施工工艺交底;施工材料交底;规范操作和质量标准交底;安全措施交底等。
2、施工现场技术管理
（1）对施工进行分阶段的自检和专检
一般情况下，一个工程施工过程，都会被划分为不同的阶段。这些阶段有其自身的独立性。在这些阶段施工开始之前，负责人都要让管理人员和另外的一些工作人员详细了解工作要求和质量标准，以及施工过程中另外的一些和工程有关的内容。在分工结束之后，做好工程交接工作。在施工过程中，要不定时的对工程材料和工程监督实行检查和监督。在一段工程完工之后，阶段负责人要首先根据施工图纸对工程进行自检。质量合格，提交给质检单位进行检查。假如检查合格，可以开始下阶段的的施工;假如检查不合格，就要和相关专家进行沟通，修改原来不合格的项目直到质量达标。之后由质检人员对检查结果做出质检报告。特别是对于那些比较隐蔽的工程，更是要进行详细的检查。
（2）構建完备的技术管理标准
完备的技术管理标准和准则，是工程顺利开展的根本保障。这些标准有不同的级别，一般情况下是国家、部级和企业自身的标准三个等级。对这些准则和标准实施的主要要求：①对相关人员进行标准培训;②增加对技术的监管;③对相关技术进行分解，让其相关工作标准更详细。
（3）抓好工程质量的控制点
对工程的质量进行控制，首先是要找到好的控制点，而不同环节的完工检查就是分布在整个过程中的质量检查点。对不同环节的工程进行详细检查。通常情况下，每周要对不同环节的工程进行一次检查，在检查过程中出现的问题，要求在一定的时间内改正。不能做好改正的就不能开始下一个环节的建设。态度要认真、仔细，不能有任何的马虎和粗心大意。
（4）在施工现场做好技术指导
对施工现场进行技术指导，主要包含下面的几个内容：①图纸审查。对工程的图纸进行审查，要求严格按照图纸施工;②对施工方案进行动态调整。施工过程是一个动态的过程，存在着很多不确定的因素，这些都要求对施工方案根据现实情况做出一定的调整;③要根据事先规定好的施工标准进行施工。不能在施工的过程中随意的改变施工的流程;④制定严格的施工检查制度。对施工进行检查，需要有一定的标准和制度限定，不能主观评价质量检查的标准;⑤资料的统计。对相关资料的统计和整理一定要和施工的进度保持一致，不能凭工作人员的主观判断。
3、竣工验收阶段的技术管理
竣工验收主要指项目承包者按期保质保量完成工程的全部任后，由发包人组织验收的过程。竣工验收阶段的技术管理，首先要做的是实验检查即组织人员进行以试通车为主的全面实验检查工作。再次，应做好组织预验收工作，并填写竣工报告，之后须完成交工报告、技术总结和平时积累的资料的整理与审查。在按竣工图如实绘制后，最后要完成的是交工工作。交工主要是指将完整、准确、齐全的交工技术文件整理成档;承包人与项目经理部须在工程竣工后三十日之内把交工技术资料连同竣工图一并送至项目监理工程师审查并与业主办理资料移交手续，签署质量保修书等。
三、结束语
市政工程需要建立健全专职管理机构，制定严密的管理制度，保证将技术管理活动与施工具体活动有效的结合起来，满足施工生产和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地实现施工目标，获取最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]姜成，刍议市政工程施工阶段质量管理，科技向导，2011.
[2]兰世英.市政工程质量事故原因分析[J].科技资讯，2009.
[3]刘福川.市政工程项目施工质量控制[J].科技资讯，2009.
【关键词】 市政工程;各阶段;技术管理
引言：
市政工程是城市基础设施的重要生产组织活动，其代表城市的形象，对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平，还给城市经济带来一定的制约性。
一、市政工程施工技术管理及遵循的基础原则
市政工程施工过程中，其施工较为复杂，所涉及的内容广泛，给施工技术管理带来一定的考验。工程管理作为一个有机的整体，其在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。在施工过程中，不同环节的施工内容和技术重点也不相同。工程管理的内容涉及很多方面，其中包括：机械设备管理.成本控制管理.施工技术管理以及安全措施管理等。施工技术管理贯穿工程建设全过程，其对工程质量有着重要的影响。简要表述，施工技术管理就是采用科学、合理、有效的手段对市政工程整个过程进行组织、管理及控制，把工程项目建设质量作为重要目标，以实现工程项目社会效益和经济效益为最终目的。
市政工程施工技术管理要遵循相应的原则：
1、科学性原则
施工技术管理要符合科学性原则，其逻辑思维要科学，并严格按照科学技术手段来规范和管理市政工程。"经济性原则。市政工程要体现其最终的经济效益，就需要遵循经济性原则，在施工过程中，要控制好成本，在提高施工质量的基础上，使工程建设更加经济.高效，充分发挥市政工程的使用功能。市政工程施工阶段，保证其经济性，能够推动市政企业可持续发展。
2、政策性原则
施工技术管理要落实相关政策性要求，要从我国基本国情出发，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化.合理化。
二、市政工程施工各阶段的技术管理
1、施工准备阶段
市政工程在施工前，要做好施工准备，其能够为工程质量及工程进度提供有效的保障，并且能够位后期工程的展开和实施创造良好的基础条件。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作：
（1）健全施工技术管理制度
基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，加强和完善施工技术管理制度是提高施工质量管理的有效途径。因此，健全施工技术管理制度，使工程整体的施工环节能够有序进行，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段;科学有效地履行技术管理职责，确保施工现场各类技术活动规范化、有序化;市政管理部门要明确施工技术管理的目标，了解施工阶段的具体内容。只有将工程管理工作建立在严格地施工技术管理制度下，才能保证施工各项工作顺利展开。
（2）完善工程设计会审变更制度
施工前期，为了避免施工阶段出现变更设计的情况，需要制定相关的设计会审变更制度来完善设计工作，施工图纸设计完成后，要进行严格的会审，特别是一些隐蔽施工的位置，要重点审核。设计图纸会审过程要遵循组织性、有效性、规范性、技术性的原则，充分考虑设计变更的具体内容，科学合理地选择最优方案，尽量避免施工阶段出现变更，这样不仅增加了施工成本，变更设计后，施工难度也较大，造成严重的经济损失。因此，要保证图纸设计的整体质量，在满足技术指标和经济效益的基础上，加强各个部门之间的协调统一，发挥其合作精神。
（3）建立施工日记制度
施工日记制度是对工程整体的施工活动和施工现场发生情况时的综合型记录。其主要内容包括日期、气候、工程部位、施工队伍以及施工活动。施工日记制度是工程竣工决算和评定的重要依据。在做好施工日记的同时，还需要做好施工记录，要按照工程施工技术规范来填写记录表格，在施工操作和技术材料的检验过程那种发挥着重要的作用。
（4）建立技术交底制度
技术交底制度的实施，能够使参与施工的技术人员明确施工任务和特点，同时需要满足施工工艺和技术的要求等。做到心中有数，有计划、有组织地开展各项技术工程。技术交底涉及的内容包括：施工图纸交底;施工工艺交底;施工材料交底;规范操作和质量标准交底;安全措施交底等。
2、施工现场技术管理
（1）对施工进行分阶段的自检和专检
一般情况下，一个工程施工过程，都会被划分为不同的阶段。这些阶段有其自身的独立性。在这些阶段施工开始之前，负责人都要让管理人员和另外的一些工作人员详细了解工作要求和质量标准，以及施工过程中另外的一些和工程有关的内容。在分工结束之后，做好工程交接工作。在施工过程中，要不定时的对工程材料和工程监督实行检查和监督。在一段工程完工之后，阶段负责人要首先根据施工图纸对工程进行自检。质量合格，提交给质检单位进行检查。假如检查合格，可以开始下阶段的的施工;假如检查不合格，就要和相关专家进行沟通，修改原来不合格的项目直到质量达标。之后由质检人员对检查结果做出质检报告。特别是对于那些比较隐蔽的工程，更是要进行详细的检查。
（2）構建完备的技术管理标准
完备的技术管理标准和准则，是工程顺利开展的根本保障。这些标准有不同的级别，一般情况下是国家、部级和企业自身的标准三个等级。对这些准则和标准实施的主要要求：①对相关人员进行标准培训;②增加对技术的监管;③对相关技术进行分解，让其相关工作标准更详细。
（3）抓好工程质量的控制点
对工程的质量进行控制，首先是要找到好的控制点，而不同环节的完工检查就是分布在整个过程中的质量检查点。对不同环节的工程进行详细检查。通常情况下，每周要对不同环节的工程进行一次检查，在检查过程中出现的问题，要求在一定的时间内改正。不能做好改正的就不能开始下一个环节的建设。态度要认真、仔细，不能有任何的马虎和粗心大意。
（4）在施工现场做好技术指导
对施工现场进行技术指导，主要包含下面的几个内容：①图纸审查。对工程的图纸进行审查，要求严格按照图纸施工;②对施工方案进行动态调整。施工过程是一个动态的过程，存在着很多不确定的因素，这些都要求对施工方案根据现实情况做出一定的调整;③要根据事先规定好的施工标准进行施工。不能在施工的过程中随意的改变施工的流程;④制定严格的施工检查制度。对施工进行检查，需要有一定的标准和制度限定，不能主观评价质量检查的标准;⑤资料的统计。对相关资料的统计和整理一定要和施工的进度保持一致，不能凭工作人员的主观判断。
3、竣工验收阶段的技术管理
竣工验收主要指项目承包者按期保质保量完成工程的全部任后，由发包人组织验收的过程。竣工验收阶段的技术管理，首先要做的是实验检查即组织人员进行以试通车为主的全面实验检查工作。再次，应做好组织预验收工作，并填写竣工报告，之后须完成交工报告、技术总结和平时积累的资料的整理与审查。在按竣工图如实绘制后，最后要完成的是交工工作。交工主要是指将完整、准确、齐全的交工技术文件整理成档;承包人与项目经理部须在工程竣工后三十日之内把交工技术资料连同竣工图一并送至项目监理工程师审查并与业主办理资料移交手续，签署质量保修书等。
三、结束语
市政工程需要建立健全专职管理机构，制定严密的管理制度，保证将技术管理活动与施工具体活动有效的结合起来，满足施工生产和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地实现施工目标，获取最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]姜成，刍议市政工程施工阶段质量管理，科技向导，2011.
[2]兰世英.市政工程质量事故原因分析[J].科技资讯，2009.
[3]刘福川.市政工程项目施工质量控制[J].科技资讯，2009.