论文部分内容阅读
法资企业迪卡侬运动专业超市,自2003年在上海浦东开设中国第1家亚洲分店到2013年年初,已经有63家实体店,涉及国内大中城市北京、上海、广州、武汉,苏州等,它以不可忽视的力量冲击着中国国内自主体育品牌的市场。本文运用SWOT分析法深度剖析迪卡侬目前存在的优劣势、机会与威胁,试图为国内自主体育品牌的发展瓶颈提供参考,旨在促进国内体育用品进行品牌提升。