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<正>国际工程管理能力,更多体现的是一个承包商的风险管理能力,而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险,才能在保证国际工程的顺利实施,同时实现公司的预期收益。本文通过安哥拉某项目成立至今所面临的困难和挑战,总结风险分析和处理经验,旨在提出一种以风险动态管