浅析中小企业内部控制的问题与优化对策

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在经济飞速发展的中国,中小企业内部控制的设计与运行的有效性,逐渐成为中小企业提高运用效率、减少损失成本、预防和控制企业运营中的风险、不断增强企业的盈利能力和促进企业可持续发展的重要保证.强化内部控制是中小企业实现有效运行、信息可靠、合规经营的重要保障,有利于满足企业发展要求、保证股东利益、赢得客户信赖.中小企业应对内部控制和操作风险管理中存在的问题进行根源分析,以源头治理和过程控制为核心,以防范风险和提高质量为重点,加强内控机制建设,强化内控制度执行,切实防范操作风险事件,建设务实内敛的企业文化,促进各项经营管理工作逐步实现“规范化、程序化、精细化、阳光化”,推动自身稳健有序经营,切实加强内部控制,强化制度执行,实现高质量发展.本文分别从中小企业内部控制制度建立的缺陷、内控体系的不完善、信息化水平较低、专业人才不足、内部审计不足五个方面剖析了如何加强制度的建设、如何完善内控体系和风险管理、如何加强信息化建设、如何强化专业人才培养、如何加强内部审计,期望通过研究能够促进中小企业进一步建立和完善现代企业内部控制制度,实现健康可持续发展.
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