IT环境下内控和风控建设——以广东省轻工进出口股份有限公司为例

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信息技术极大地改变了企业经营管理战略、财务管理、作业与管理流程、人力资源政策,给企业内控带来了新的挑战。IT环境使风控和内控工作重点发生转变,本文对已有研究进行述评,并对广东轻出的信息化实践中会计内控和风控机制的建设进行分析和探讨,阐述建立会计内控和风控体系的优化对策。
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