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介绍了日本的两家知名企业在培养和稳定青年职员队伍方面的做法。日本企业坚持人本主义理念,注重职前教育,提高青年职员的企业归属感,同时肩负了为社会培养人才的责任。其做法值得我国企业借鉴。
日本企业稳定青年职员队伍的做法及启示
【摘 要】
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介绍了日本的两家知名企业在培养和稳定青年职员队伍方面的做法。日本企业坚持人本主义理念,注重职前教育,提高青年职员的企业归属感,同时肩负了为社会培养人才的责任。其做
【机 构】
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福建对外经济贸易职业技术学院
【出 处】
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重庆科技学院学报(社会科学版)
【发表日期】
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2012年3期
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