论文部分内容阅读
该文针对传统的供应商定性评价方法不能全面、客观的评价供应商绩效的现象,提出了一种基于"量化有效型"评价原则的定量评价供应商绩效的评价体系。该评价体系从产品质量、售后质量、合同履约质量、合作质量等方面设置一级绩效指标,各一级指标又分成若干二级指标。根据不同供应商产品情况给出不同层次计分的标准,不同职能部门通过打分得出量化的评价结果,对一定时期内供应商的绩效做出客观的评价,作为供方能否做为组织产品合格供应商的依据,进而编制合格供应商目录,同时根据分数的差异,将供应商分出等级,提出相应的控制要求。