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高等学校都实行了预算制度，但由于长期以来高校都是靠财政拨款，预算只是把财政拨款进行分配而已，对资源的合理、科学的配置重视不够。随着高校办学的市场化，竞争机制的引入，有的高校可能由于管理原因而被淘汰。因此，加强高校绩效预算，用较少的钱，办较多的事，才能永远立于不败之地。本文将以高校内部进行绩效预算为重点，探索指标体系的建立和运用。