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广州关区跨国公司集团及其在华子公司组织结构形式可以归结为区域型结构和全球型结构两类。转让定价在跨国公司集团对华贸易中普遍存在，其主要功能是通过公司集团内部贸易方式将在华子公司的利润转出。在华子公司高级管理人员受控是公司集团实施转让定价的前提、内部网络系统ERP的运用是公司集团顺利实施转让定价实施的渠道、专有技术或品牌的受控是公司集团实施转让定价的依据、成交价格受控是公司集团实施转让定价的关键、购销受控是公司集团实施转让定价的保证。