文章对山区人才市场现状作了分析之后，提出了培育山区人才市场的三点建议。文章指出由于地理、交通、经济状况及传统意识种种因素的困扰，山区人才十分匮乏。而山区人才市场却步履艰辛，发展缓慢，有的甚至尚未起步。有的地区，引进的人才由于种种原因，又返调回去。各类大中专毕业生的就业渠道难以彻底开放，人才流动的途径、方式和手段受到方方面面的制约。有的为了流动到好的单位，跑官场，找关系，托人情，走后门。出现了流出容易，引进困难的局面。鉴于山区人才市场的现状，作者认为，一手抓“揽外”，一手抓“安内”的作法具有山区的地方特色。作者认为培育人才市场是一项社会性系统工程，要做到：1、务必把人才推向市场。2、努力建设市场系统工程。一是建立社会服务网络。二是建立人才市场必备的“硬件”，如人才信息库，引进人才窗口、人才培训基地等。三是建立健全社会保障体系。3、精心培养和发掘人才资源。开发人才资源应走“四路并举”的路子：一、“招聘人才之路”，二、“培训人才之路”，三、“调剂人才之路，”四、“分流人才之路”。