海外工程公司战略风险控制分析r——以华北有色工程勘察院有限公司苏丹分公司为例

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国家加大力度推行“一带一路”的发展战略,中国越来越多的施工企业在海外投资承揽项目,加快了在海外的投资步伐.但是很多中国企业在海外的财务管理仍存在着诸多问题,遇到多方面的财务风险,无法控制好风险点,海外企业的可持续发展难以为继,并且会严重地干扰母公司的正常经营,影响了集团的全球化战略.为了加强中国企业在海外发展的财务管理,本文使用PEST分析模型对华北有色工程勘察院有限公司(以下简称:华勘院)苏丹分公司发展进行分析与研究,从战略方向对其财务风险以及控制措施进行分析评价,以提高其海外抗风险能力.并对其他施工企业海外发展能有一点启发与帮助.
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