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垂杨柳医院的“中心化”改革，究其设计不可谓不审慎——第一步调整结构，建立基本构架；第二步磨合、细化，对既有流程作适当调整；第三步通过局部视点，由点及面，最终完成实质性整合——然而5年已过，这一被该院领导层寄予厚望的“剥洋葱式”改革试验，却在来自不同方向的利益纠葛中步履蹒跚，而既有的医学体制和内部运行机制也仍旧还在大行其道。如何避免继续“穿新鞋，走老路”，真正走出旧体制的阴影？这成为了时下该院“中心化”最难跨过、又必须跨过的一道槛……