【摘 要】
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房地产企业集团一般具有资金规模大、项目周期长、管理层级多、经营风险高的特点,需要健全的财务管理机制来提升管控力度,降低各种风险,而财务管理信息化则是健全和完善财务
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房地产企业集团一般具有资金规模大、项目周期长、管理层级多、经营风险高的特点,需要健全的财务管理机制来提升管控力度,降低各种风险,而财务管理信息化则是健全和完善财务管理机制的重要途径.基于此,本文从分析房地产企业集团进行财务管理信息化建设的积极意义出发,结合财务管理以及信息化相关理论,总结了房地产企业集团在开展财务管理过程中存在的问题,并提出了房地产企业集团构建财务管理信息化的具体路径,希望能够对其强化财务管理水平、有效防控运营管理风险提供有价值的参考.
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