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针对A公司动力电池生产过程中出现的生产成本高、交货周期长及产品合格率低等问题，在分析价值流和六西格玛特性的基础上，提出了价值流和六西格玛集成的改善方案，将价值流的工具和方法集成到六西格玛技术路线中，并通过集成后的DMAIC方法流程进行改善。改善结果表明：改善后动力电池的交货周期变成了6d，是改善前交货周期的1／4；操作人数减少为改善前的50％；生产线平衡率从50．42％提高到87％；激光点焊合格率从78％提高到95％。运用集成后的DMAIC方法不仅能减少在制品数量、降低生产成本、缩短生产时间、准确快速响应