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随着高等职业教育改革和发展的进一步深化，高职院校人员的作用显得至关重要，管理水平的高低，教学水平的好坏，决定着一个学校的发展。加强绩效管理，提高广大教职员工的整体素质，激发其工作热情，提高工作效率对学校的发展具有非常重要的意义。本文从理论和实际操作两个层面上，对高职院校的绩效考核工作进行了全面的分析研究，就绩效考核的理论基础与绩效考核的特点、现状、存在的问题及原因，指标体系设计、考核结果的反馈与应用等内容进行了较为详细的探讨，并在此基础上，提出了加强高等学校管理人员绩效考核的对策与建议。