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全过程工程咨询背景下造价咨询企业转型发展依托于需求牵引和创新驱动,需要依托横向联盟战略及纵向整合战略。转型发展的路径可归纳为管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套五个维度。研究结果可为造价咨询企业提供理论框架和实践指导,使其在转型发展过程中拥有更大竞争力。
全过程工程咨询下造价咨询企业现状与转型发展的机理、路径分析
【摘 要】
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全过程工程咨询背景下造价咨询企业转型发展依托于需求牵引和创新驱动,需要依托横向联盟战略及纵向整合战略。转型发展的路径可归纳为管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套五个维度。研究结果可为造价咨询企业提供理论框架和实践指导,使其在转型发展过程中拥有更大竞争力。
【机 构】
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山东建筑大学管理工程学院
【出 处】
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建筑经济
【发表日期】
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2021年7期
【基金项目】
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中国建设工程造价管理协会科研项目“工程造价专业人才现状及存在问题研究”(CECA-2018)。
其他文献
提出以设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式,分析我国全过程工程咨询管理实施办法,运用集成化管理模式,实现目标集成、组织集成、过程集成,进而构建基于设计为主导的全过