假如我们对自己的孩子没有信心，我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品，一个老板对自己的产品没有信心的时候，你怎么相信这个产品会走出去?
　　
　　信任孩子就是信任未来
　　
　　一个多月以前我去中国台湾地区，在一个餐桌上，有一批年纪很大的企业家，头发都很白了。每个人都大谈创新。我突然想到，假如七八十岁的人还在创新，我们面临的问题就大了，因为他们不相信年轻人比他们更会创新。其实他们应该是尽全力去努力帮助年轻人创新，建个平台扶持他们创新。如果我们认为自己比年轻人更聪明，那灾难就出现了。
　　很多人都说80后不行了，90后不行了，这个世界上孩子们出了什么问题?我觉得还是没有出问题，是我们出问题了。我父亲认为我不如他，争论了将近20年，每次吃饭就吵架，直到前几年我对他说，我把儿子十六七岁养到了一米八，你把我养成这个样子，你看是你本事大，还是我本事大?
　　我们的孩子永远超越我们。我父亲超越了我爷爷，我超越了我父亲，我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心，我不知道我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品，一个老板对自己的产品没有信心的时候，你怎么相信这个产品会走出去?
　　
　　听懂他们的话
　　
　　有人说孩子们不承担责任，可是你们看。汶川大地震冲在第一线的是80后，玉树地震冲在第一线的是80后。我们的爷爷相信报纸，我们的父亲相信收音机，我们这代人相信电视，孩子们谁都不相信，他们相信自己的观点。他们只不过以不同的方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话，请问我们听了孩子的话没有?我父亲说了我20年不听话，他从来没听过我说话。
　　其实很多时候，所谓孩子的问题，就是我们与他们沟通的问题。我孩子17岁，跑过来跟我说：“父亲，我要找女朋友了。”我说好事儿啊，为什么?他说97％我这个年龄的人都有女朋友了。我说好，第一你告诉我这97％的数据从哪里来，他就说不清楚，第二，假如你爱上一个姑娘，那个姑娘也爱上了你，我坚决支持。如果97％的人都找对象了，你不找对象我觉得不太靠谱了。最后他就会慢慢思考。
　　其实我们只要学会跟他们沟通，去倾听他们的话，我们就会理解他们的想法
　　
　　给未来机会
　　
　　80后、90后做了很多有意义的事情。我们公司90％以上的员工是80后，他们创造的公司父母连想都不敢想，他们创造出几千亿的市场。几千亿的创新。
　　有一个争论提到，我们总认为自己是对的。我们吃过苦，要告诉孩子们，但是不要让孩子们重新走我们走过的路，重复我们走过的路是错误的。可是谁都会犯错，我们没有过偶像吗?还是我们的父亲没有过偶像?所以我们不要去埋怨，好孩子是表扬出来的。80后、90后既然承担着我们的未来，我们就要支持他们，没有人给过我们机会，我们为什么不给他们机会?
　　所以我坚决相信，孩子们一定比我们有更多办法。假如我们对他们失去信心，那么我们对未来的信心全是假的 我们懂得开放，他们比我们更懂得未来，他们更懂得承担这个责任，只不过我们不愿意倾听而已。有不同观点存在，那才叫和谐，我们应该允许孩子有不同的观点。
　　最后讲一个故事。我在北京买了一个大雕塑，3.6米高，光屁股裸体大汉，我觉得特有意思，就买回来放在大楼里。公司一片争论声，这个东西太黄色了，为什么马云把它搬回来?各种各样的猜测很多。我问他们，你喜欢吗?这个人说喜欢，我说很好；这个人说不喜欢，我说也很好。我们就需要这种思想，让每个人发表不同的观点，但是最终做出的决定。还是要往前走。80后、90后在为全人类承担责任，我们要给他们一些信任，给他们一些支持。正如鲁迅说过的：“关心我们自己的孩子。就是关心我们的未来。”
　　(本文根据马云在2010年中国绿色公司年会上的演讲整理)
　　
　　编辑　李　楠