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达沃斯引领世界思维，部分原因在于“达沃斯预言”屡显奇效。
危机四伏的美国经济成为2008年论坛讨论的核心话题，当前9月雷曼兄弟破产最终导致危机爆发；2009年在美国债市一片哀鸿的情况下，达沃斯论坛关于中国经济率先回暖的论断再次得以验证；在2010年的论坛上，当金融大鳄索罗斯和“末日博士”鲁比尼同时向欧元发出警告时，如果你当作耳旁风，可能你错过的不仅仅是一场“头脑风暴”，更可能是你账户中的个人资产遁于无形。
实际上，在过去41年里，达沃斯一直是世界主流思维的风向标。
40年的意见领袖
每年夏天，大马哈鱼都会排除万难，从大海洄游到自己出生的淡水河中，完成婚配繁育。每年冬季最冷的时候，都会有一群全球精英人士经过数十个小时的舟船颠簸，辗转到瑞士一个雪山上的小镇，住在拥挤窄小的房间里，度过充满高密度谈话的五天时光。
2011年从山路来到小镇的，包括了默克尔、萨科齐等30几个国家元首，比尔•盖茨、索罗斯、米塔尔等1400多位商业领袖，还有8位央行行长、220位媒體高管、200位学者，甚至包括20位宗教领袖。
这个独具魅力的小镇，就是达沃斯。
1971年，31岁的瑞士商学院教授克劳斯•施瓦布发出倡议，在滑雪胜地达沃斯组织“欧洲管理论坛”；1987年，重被命名的“世界经济论坛”致力于“为全球公众利益而奋斗”。至今，每年年会都汇集近百个国家的2000多名政界、商界、学界、媒体界乃至天文界、演艺界领袖力量，在这里进行头脑风暴。
达沃斯是创造思想的地方。“全球化”、“企业公民”、“环境保护”等概念，大都在这里率先提出。如今，达沃斯也成“全球化”的一个符号。而自上世纪90年代开始，达沃斯再度将目光转向企业的社会责任，继续引领全球企业家新思维。
在达沃斯，国家元首带随从最多不过10个人，世界首富经常是单身前往，各界精英们拿杯酒一站两三个小时地相互聊天。正是这样的氛围，让全球各界领袖激动不已，思想火花相互激励迸发，集体智慧的成果，在数十年内引领着世界主流思维。
“新现实”下的新规则
2011年，第41届世界经济论坛确定主题为“新现实下的共同规则”。所谓“新现实”，组织方的解释是，世界越来越复杂、越来越关联，但共同价值和规则却已经被破坏，这不仅损坏了公众对于领导者的信任，也破坏了对未来经济增长和政治稳定的信心。在经历经济危机以后，我们不是“恢复过去”，而是进入了“新现实”，建立新的全球规则成为当务之急。
达沃斯提醒世界，当前最大的“新现实”，就是危机正在成为常态。如何应对下一场危机，是政府、央行、金融界和企业界都必须准备好的事情。在过去三四年中，面对重重危机，各界精英更多承担“救火队员”的角色，无暇进行对未来的战略思考。而在2011年的达沃斯论坛上，已经到了展开战略思考的时候了。
在宏观层面，“新现实”之一，是旧危机尚未根除，新危机不断出现，全球治理显露败相。历经金融危机打击后，当前全球经济开始复苏之路，但主权债务危机风险依然严峻。欧美各国仍然未能从刺激政策中全身而退，过度宽松的货币政策导致的价格泡沫已经开始为害全球，能源、粮食、水等多重危机尚无解决方案。特别是全球粮食危机显现，当前粮价已经再创历史新高，需要防范转化为社会危机。
“新现实”之二，是全球经济正在“双轨”运行，发达国家与发展中国家复苏不平衡。欧美“微软”，而中印“奔腾”，成为备受关注的事实。世界格局正在发生变化，也导致南北双方矛盾加剧，贸易战争、货币战争酝酿蓄势，绵延十年的多哈回合谈判难见曙光。在此情况下，南南合作却正在成为潮流，类似的现象，比如中国与巴西之间贸易额扩大，土耳其与伊朗扩大贸易等。在过去多年里，土耳其都在苦苦追求加入欧盟，但当前欧盟自身陷入泥淖，土耳其也在将目光向东转移，这成为全球格局变化的缩影。
在微观层面，企业的股东和管理层，都需要面对“新现实”。在危机频发的情况下，在选择企业管理层时也需要进行“压力测试”，测试他们应对突发危机的能力。企业也要制定危机预警机制，随时监测可能出现的危机。而在各行各业，都要学会适应新的现实，转变已有的运行模式。
新的现实已经开始显现，但新规则的建立并非易事，这也成为2011年达沃斯论坛讨论的核心议题。在会议开始前，组织方已经倡议成立“全球危机应对网络”，将政界、企业界、民众联合起来，建立共同的机制和准则，有效地应对下一场可能出现的危机。
照亮未来之路
达沃斯论坛已41届，迈入“不惑”之年。身处达沃斯之巅，冷风清冽，各界精英们也更加世事洞明，头脑风暴格外热烈。虽然难以“往前推三百年，往后推三百年”，但在40年经验基础上，大家还是对未来十年乃至40年，给出了大胆猜测。
进入新世纪的第二个十年，面对“新现实”，精英们首先要回答的问题就是，未来十年全球经济的增长点何在？对此，各方观点并不尽相同，甚至是背道而驰。
在会议开始前，“世界经济论坛”组织方与麦肯锡共同发布报告，提出要支撑全球经济复苏，未来10年全球需要新发行100万亿美元的债券。当前全球信贷总额为109万亿美元，这意味着未来十年信贷规模将翻一番。而在2000年全球信贷为57万亿美元，过去十年同样翻了一番。然而此后接连发生美国次级债危机、欧洲主权债务危机，信贷膨胀的后果世界已经看到。不少人士担心，在当前债券市场治理结构并没有根本性改变的情况下，信贷规模继续大幅膨胀，将置世界经济于何等危险的境地？
埃森哲全球战略咨询主管马克•斯佩尔曼直言反对。他指出，过去十年全球经济的增长是由借贷推动的，但这个十年结束了。世界经济需要可持续的发展模式，对于未来十年全球经济新的增长点，斯佩尔曼给出了自己的独到见解。
首先是人口老龄化。比如英国十年内将有17％的人口超过60岁，这在以往都被看作社会问题。但斯佩尔曼指出，这对许多行业将是重大发展机会，比如老龄化将带动一系列的医疗产品、新的金融产品以及旅游业的新机会。
其次是原材料，全球人口膨胀和发展中国家工业化导致原材料短缺，但这同样会带动能源、矿产、粮食、水等一系列领域的创新，更好、更有效利用原材料，推动新能源、电动汽车新兴产业的发展。
第三是技术进步，主要是在计算机领域，云计算、超速宽带、机器人、遥感等一系列技术创新，将带动教育、化学、公共服务、交通、消费品等诸多行业的革命性进步，同样可以产生巨大的增长潜力。
达沃斯之巅展开头脑风暴，资金、技术、需求，都可能是未来增长的源泉。但联合利华的总裁保罗•波尔曼格外强调，发展中国家市场将是联合利华未来十年获取增长动力的重点。这家在170个国家都建有分支机构的消费品巨头，在2010年80%的销售增长额都来自于发展中国家。波尔曼表示，“而在未来10年内，联合利华的目标是，全部销量的70%都将是在发展中国家，欧美发达国家的销量仅占到30%。”
除了未来十年，波尔曼还看得更远。他指出，到2050年世界人口将达到96亿，比目前水平增加30多亿，但这却并不仅仅意味着消费品市场的增长，按照当前的消费模式届时地球将无法承受。更多的人口、更少的资源，如果按照当前的消费模式发展将酿造毁灭性的人类危机。波尔曼说，“我必须要鼓励创新，寻找替代的可持续能源，寻找应对气候变化的方法。人们希望生活在一个更美好的世界，现在是改变的时候了，这就是我来到达沃斯的原因。”
波尔曼说，在未来十年需要改变理念的不只是生产厂商和消费者，市场分析师和投资者同样需要改变理念，需要用新的眼光去评估当前股票的价值。市场投资不能仅看企业的短期利润，更要理性评估其长期、可持续的增长。
施瓦布为达沃斯设定的成功密码是，“这里并不制定决策，我们重在推动对话，推动理解”，达沃斯论坛秉持“平等”、“非正式”、“发人深思”三大价值观，重在建立“各利益相关方”的平台。
危机四伏的美国经济成为2008年论坛讨论的核心话题，当前9月雷曼兄弟破产最终导致危机爆发；2009年在美国债市一片哀鸿的情况下，达沃斯论坛关于中国经济率先回暖的论断再次得以验证；在2010年的论坛上，当金融大鳄索罗斯和“末日博士”鲁比尼同时向欧元发出警告时，如果你当作耳旁风，可能你错过的不仅仅是一场“头脑风暴”，更可能是你账户中的个人资产遁于无形。
实际上，在过去41年里，达沃斯一直是世界主流思维的风向标。
40年的意见领袖
每年夏天，大马哈鱼都会排除万难，从大海洄游到自己出生的淡水河中，完成婚配繁育。每年冬季最冷的时候，都会有一群全球精英人士经过数十个小时的舟船颠簸，辗转到瑞士一个雪山上的小镇，住在拥挤窄小的房间里，度过充满高密度谈话的五天时光。
2011年从山路来到小镇的，包括了默克尔、萨科齐等30几个国家元首，比尔•盖茨、索罗斯、米塔尔等1400多位商业领袖，还有8位央行行长、220位媒體高管、200位学者，甚至包括20位宗教领袖。
这个独具魅力的小镇，就是达沃斯。
1971年，31岁的瑞士商学院教授克劳斯•施瓦布发出倡议，在滑雪胜地达沃斯组织“欧洲管理论坛”；1987年，重被命名的“世界经济论坛”致力于“为全球公众利益而奋斗”。至今，每年年会都汇集近百个国家的2000多名政界、商界、学界、媒体界乃至天文界、演艺界领袖力量，在这里进行头脑风暴。
达沃斯是创造思想的地方。“全球化”、“企业公民”、“环境保护”等概念，大都在这里率先提出。如今，达沃斯也成“全球化”的一个符号。而自上世纪90年代开始，达沃斯再度将目光转向企业的社会责任，继续引领全球企业家新思维。
在达沃斯，国家元首带随从最多不过10个人，世界首富经常是单身前往，各界精英们拿杯酒一站两三个小时地相互聊天。正是这样的氛围，让全球各界领袖激动不已，思想火花相互激励迸发，集体智慧的成果，在数十年内引领着世界主流思维。
“新现实”下的新规则
2011年，第41届世界经济论坛确定主题为“新现实下的共同规则”。所谓“新现实”，组织方的解释是，世界越来越复杂、越来越关联，但共同价值和规则却已经被破坏，这不仅损坏了公众对于领导者的信任，也破坏了对未来经济增长和政治稳定的信心。在经历经济危机以后，我们不是“恢复过去”，而是进入了“新现实”，建立新的全球规则成为当务之急。
达沃斯提醒世界，当前最大的“新现实”，就是危机正在成为常态。如何应对下一场危机，是政府、央行、金融界和企业界都必须准备好的事情。在过去三四年中，面对重重危机，各界精英更多承担“救火队员”的角色，无暇进行对未来的战略思考。而在2011年的达沃斯论坛上，已经到了展开战略思考的时候了。
在宏观层面，“新现实”之一，是旧危机尚未根除，新危机不断出现，全球治理显露败相。历经金融危机打击后，当前全球经济开始复苏之路，但主权债务危机风险依然严峻。欧美各国仍然未能从刺激政策中全身而退，过度宽松的货币政策导致的价格泡沫已经开始为害全球，能源、粮食、水等多重危机尚无解决方案。特别是全球粮食危机显现，当前粮价已经再创历史新高，需要防范转化为社会危机。
“新现实”之二，是全球经济正在“双轨”运行，发达国家与发展中国家复苏不平衡。欧美“微软”，而中印“奔腾”，成为备受关注的事实。世界格局正在发生变化，也导致南北双方矛盾加剧，贸易战争、货币战争酝酿蓄势，绵延十年的多哈回合谈判难见曙光。在此情况下，南南合作却正在成为潮流，类似的现象，比如中国与巴西之间贸易额扩大，土耳其与伊朗扩大贸易等。在过去多年里，土耳其都在苦苦追求加入欧盟，但当前欧盟自身陷入泥淖，土耳其也在将目光向东转移，这成为全球格局变化的缩影。
在微观层面，企业的股东和管理层，都需要面对“新现实”。在危机频发的情况下，在选择企业管理层时也需要进行“压力测试”，测试他们应对突发危机的能力。企业也要制定危机预警机制，随时监测可能出现的危机。而在各行各业，都要学会适应新的现实，转变已有的运行模式。
新的现实已经开始显现，但新规则的建立并非易事，这也成为2011年达沃斯论坛讨论的核心议题。在会议开始前，组织方已经倡议成立“全球危机应对网络”，将政界、企业界、民众联合起来，建立共同的机制和准则，有效地应对下一场可能出现的危机。
照亮未来之路
达沃斯论坛已41届，迈入“不惑”之年。身处达沃斯之巅，冷风清冽，各界精英们也更加世事洞明，头脑风暴格外热烈。虽然难以“往前推三百年，往后推三百年”，但在40年经验基础上，大家还是对未来十年乃至40年，给出了大胆猜测。
进入新世纪的第二个十年，面对“新现实”，精英们首先要回答的问题就是，未来十年全球经济的增长点何在？对此，各方观点并不尽相同，甚至是背道而驰。
在会议开始前，“世界经济论坛”组织方与麦肯锡共同发布报告，提出要支撑全球经济复苏，未来10年全球需要新发行100万亿美元的债券。当前全球信贷总额为109万亿美元，这意味着未来十年信贷规模将翻一番。而在2000年全球信贷为57万亿美元，过去十年同样翻了一番。然而此后接连发生美国次级债危机、欧洲主权债务危机，信贷膨胀的后果世界已经看到。不少人士担心，在当前债券市场治理结构并没有根本性改变的情况下，信贷规模继续大幅膨胀，将置世界经济于何等危险的境地？
埃森哲全球战略咨询主管马克•斯佩尔曼直言反对。他指出，过去十年全球经济的增长是由借贷推动的，但这个十年结束了。世界经济需要可持续的发展模式，对于未来十年全球经济新的增长点，斯佩尔曼给出了自己的独到见解。
首先是人口老龄化。比如英国十年内将有17％的人口超过60岁，这在以往都被看作社会问题。但斯佩尔曼指出，这对许多行业将是重大发展机会，比如老龄化将带动一系列的医疗产品、新的金融产品以及旅游业的新机会。
其次是原材料，全球人口膨胀和发展中国家工业化导致原材料短缺，但这同样会带动能源、矿产、粮食、水等一系列领域的创新，更好、更有效利用原材料，推动新能源、电动汽车新兴产业的发展。
第三是技术进步，主要是在计算机领域，云计算、超速宽带、机器人、遥感等一系列技术创新，将带动教育、化学、公共服务、交通、消费品等诸多行业的革命性进步，同样可以产生巨大的增长潜力。
达沃斯之巅展开头脑风暴，资金、技术、需求，都可能是未来增长的源泉。但联合利华的总裁保罗•波尔曼格外强调，发展中国家市场将是联合利华未来十年获取增长动力的重点。这家在170个国家都建有分支机构的消费品巨头，在2010年80%的销售增长额都来自于发展中国家。波尔曼表示，“而在未来10年内，联合利华的目标是，全部销量的70%都将是在发展中国家，欧美发达国家的销量仅占到30%。”
除了未来十年，波尔曼还看得更远。他指出，到2050年世界人口将达到96亿，比目前水平增加30多亿，但这却并不仅仅意味着消费品市场的增长，按照当前的消费模式届时地球将无法承受。更多的人口、更少的资源，如果按照当前的消费模式发展将酿造毁灭性的人类危机。波尔曼说，“我必须要鼓励创新，寻找替代的可持续能源，寻找应对气候变化的方法。人们希望生活在一个更美好的世界，现在是改变的时候了，这就是我来到达沃斯的原因。”
波尔曼说，在未来十年需要改变理念的不只是生产厂商和消费者，市场分析师和投资者同样需要改变理念，需要用新的眼光去评估当前股票的价值。市场投资不能仅看企业的短期利润，更要理性评估其长期、可持续的增长。
施瓦布为达沃斯设定的成功密码是，“这里并不制定决策，我们重在推动对话，推动理解”，达沃斯论坛秉持“平等”、“非正式”、“发人深思”三大价值观，重在建立“各利益相关方”的平台。