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随着经济不断发展,全球范围内各个经济体之间的联系日益密切,企业要想在竞争激烈的市场中生存或发展与壮大,离不开营运资金的有效管理。当前,渠道和供应链管理等已成为提升企业营运资金管理绩效的重心,成为决定营运资金管理绩效的重要因素。文章对青岛海信电器股份有限公司营运资金管理绩效进行分析,为其未来推进改革与提升运营效率建言献策。