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【摘 要】本文主要针对建筑工程施工技术管理的原则、建筑工程施工技术创新管理的必要性和当前建筑施工管理面临的问题以及建筑工程施工技术创新管理的策略进行简要分析，仅供参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；创新管理
一、建筑施工技术管理内涵
建筑工程施工技术管理的基本内涵是，通过对施工技术的完善和升级，来提高施工建筑的效率和质量。建筑施工技术管理的主要内容包括基本制度的建立、数据资料的管理、人员的培训、图纸的绘制、安全管理、新型技术的开发应用等。建筑技术管理的主要目的是通过对技术进行科学的管理，使其确保建筑施工的顺利进行，并且有效提高施工质量。为达成以上技术管理目标，在施工过程中，施工人员首先应该严格遵守国家的施工技术标准，规范施工过程中的每一个环节。同时各技术部门之间应相互协作和监督，确保每一个施工环节都在规范的技术标准下进行。企业还应设置一定的管理人员对施工进程进行监控和管理，杜绝施工过程中违法违纪。同时，企业应注重施工技术的创新，通过高新科技的应用提高企业经济效益。对技术的应用，也应根据具体项目的实施加以选择，使每个项目能在最佳优化方案下得以实施。
二、建筑工程施工技术创新管理的必要性
1、技术创新管理是社会进步的时代趋势
生产力水平的高与低，能够直接反映出一个国家社会发展的程度，这也是社会发展文明的重要表现。随着世界上生产力水平的不断增高，这不仅仅为施工技术的创新打下了一个比较好的经济基础，而且还指引了建筑工程行业发展的方向和发展潜力。除此之外，施工技术还对生产力进步有着非常大的促进作用，生产力和施工技术两者是相辅相成不可分割的。如果一个国家的建筑施工水平不高，而且在建筑施工方面的创新水平也不强，那么会在一定程度上制约这个国家的社会经济发展，所以，建筑施工创新是非常重要的，建筑企业应该依据企业所在的外部环境需求，对自身发展的水平不断提高，把施工创新技术作为主要的发展方向。
2、技术创新管理是提高建筑企业的核心内容
随着当今经济的不断发展，社会上各行各业的竞争都越来越激烈，在这种市场经济的环境下，只有竞争的胜利者才能够生存发展下去。很多建筑施工企业已经认识到了竞争的作用，但是这些企业对资金的投入出现了非常大的盲目性，从而使得大量的资金浪费，而且经济效益非常低，这样长久的发展下去，很有可能被淘汰出局。正因如此，施工企业要想在同行业中脱颖而出，成为同行业的佼佼者，就一定要在技术上领先同行业，通过对技术的创新提高自身的优势，这样才能够在这强大的竞争环境下立于不败之地。
三、建筑工程施工管理现状
在我国经济快速发展的环境下，我国的建筑行业发展也在不断进步，但是就目前来说，我国的建筑行业相比较国外一些发达国家来说，建筑水平相对来说还是比较低的，特别在建筑工程施工技术管理方面，和国外发达国家还存在一定的差距。随着社会生产不断的更新完善，给我国的劳动力市场带来了非常大的冲击，我国很多地方，都存在劳动力不足等现象，这一系列问题严重制约了我国建筑行业的发展，对我国和谐社会下建筑工程管理环境的创造有着非常大的影响。由于建筑工程施工技术人员相对比较缺乏，很多建筑公司不得不使用一些没有实际操作经验的农民工，这些农民工没有经过系统的培训之前，在很大程度上不能够满足当今建筑发展要求的需要，这就严重制约了我国建筑工程施工管理创新的发展。但是建筑工程施工技术的创新以及施工工艺的创新对建筑行业发展是非常重要的，所以加强施工人员各方面的技术以及提高施工人员的素质，是当今建筑行业健康发展的有效方法。
四、建筑施工技术管理的优化措施
1、管理制度的优化。建筑施工技术管理的制度完善，可以确保施工技术的规范和优化。为此，企业应当首先认真学习研究国家关于建筑行业的相关法律法规，确保每一个施工环节都符合国家规定。同时，企业自身也应根据实际的施工情况，制定符合企业发展要求和规律的规章制度，并确保每个部门都严格执行国家及企业规定。为此，企业应设置一定的监查部门，定期审核工作人员的工作情况，一旦出现不符合规范的工作行为，应及时做出告诫和惩处，严格杜绝违法违规等行为的发生。技术人员自身也应提高自己的工作责任感，认真学习相关规定和专业知识，做好数据记录、技术培训、图纸设计等工作。同时，工程建筑人员还应培养一定的分工协作精神，充分发挥自身的技术优势，努力实现工作效率的最大化。在施工过程中要讲求方式方法，形成科学的施工理论，采用重点项目重点施工等原则，使项目工程的质量得到充分的制度保障。
2、施工过程中的技术优化措施
施工过程的技术优化是指通过科学技术和新兴理论的指导，完成建筑施工技术的更新和优化。施工技术优化的具体内容包括对工程内容的把握，对施工进程的调控，对施工环节的组织编排、对施工物资的运用、施工人员的组织安排等各个方面。施工技术的优化从施工的各个方面，进行了综合的改进和完善，使工程建设过程更符合了科学、高效的原则，极大地提升了工程建设的效率。通过建筑工程施工技术的优化，可以改变传统施工技术中原料消耗大，建筑效率低的缺陷。施工技术优化的具体方法有以下几种：首先应加强施工人员的分工，明确各部门的职责，使各部门在相互合作、监督的过程中完成建筑内容。其次，企业在施工前应制订详细的施工计划，将施工内容进行合理的编排，充分保证施工过程的规范性和科学性。最后，施工单位应加强对施工现场的监控工作，具体可通过设置专门的监管人员进行定期巡检，及时发现施工现场存在的问题，并提供技术援助，从而保证施工的有序进行。
3、更改文件的管理措施
工程实施的过程中会遇到各种各样的突发情况，从而影响施工的进程和内容，工程文件应根据实际的施工进度做出及时的调整。一般而言，工程的变更会影响施工的进度，不利于建筑施工的有序进行。但从另一方面而言，工程的变更是为了使工程建筑的施工工程更加合理，使细节更加完善，从而更好的满足客户的需求。因此，施工单位必须首先以积极的态度看待工程变更，并对施工內容进行及时调整，以符合更改后的工程要求。在对工程进行更改时，应充分考虑到工程造价、工程质量、企业经济效益等各个方面，在合理可控的范围内对工程进行调整，尽量使工程建筑向着更科学、高效的方向发展，实现企业利益的最大化。 五、建筑工程施工技术创新管理的策略
1、提高创新理念。现如今，我国社会主义市场经济环境是非常开放的，这就意味着各个企业之间的竞争会非常的激烈，只有竞争的强者才能够不被这种社会发展的形式所淘汰。正因如此，建筑企业如果想要获得更多的发展空间，提高自身的竞争是一种合理有效的途径，只有不断的在施工技术方面进行创新，才能够让自身一直保持在同行业的前列。但是创新能力并不是说有就有的，这要求建筑行业不仅仅要提高资金的投入，而且还要提高自身的商品和技术的开发，并且对其它的技术支持也要合理的掌握。除此之外，建筑企业还应该加强自身的管理，制定出一系列科学合理的创新方案，促进企业内部各方面的创新，从而实现建筑施工技术的创新，进一步提高企业自身的经济效益。
2、促进施工技术的应用。在社会主义经济发展的前提下，企业的发展一定要以高新技术作为主要的导向，所以，建筑企业施工的发展也一定要按照这个趋势，抓住自身发展的机遇，提高自身的竞争力。建筑工程施工技术管理中不单要满足经济时代发展的需要，还要加强各方面技术创新的力度，把握好经济发展需要和创新力度的平衡，从而构建战略发展的目标，进一步对建筑工程施工技术创新进行完善。例如，在建筑施工中墙缝问题方面，由于墙体的施工质量非常容易出现问题，在施工技术创新之后，针对这一问题在施工的时候可以经过取消硅导墙的建设，并且在外墙的楼层部位安装一系列的铁板，这样就能够进一步完善建筑工程施工的整体质量。
3、提高建筑企业员工各方面素质。建筑企业应该建立具有创新精神的建筑团队，对企业的组织结构进一步完善，从而提高建筑企业施工技术创新的核心竞争力。但是，因为我国现代建筑行业的技术不断的更新发展，新工艺和新材料也不断的变换，而建筑施工人员的素质还是和以前一样，这样就造成了现代新工艺、新技术和建筑施工人员素质不相符的现象，现代施工技术人员已经在很大程度上不能够满足现代建筑企业技术发展的需要，所以企业不仅仅要加强引进新的技术，而且还要加强施工人员各方面的素质，对企业员工各方面的知识进行合理的培训，从而提高企业员工素质，进一步提高企业的综合竞争力。
4、大力深化建筑施工管理的制度创新。随着市场经济的不断提高，传统计划经济体制已经严重影响了建筑施工管理工作。许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。许多制度存在着诸多弊端，建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理過程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
结束语
随着当今工程建设的规模越来越大，这就给工程管理造成了非常大的难度，又因为人们对建筑功能的要求越来越高，传统的建设施工技术已经不能够满足当今发展的需要。所以，坚强建筑工程施工技术创新是非常重要的，也是当今建筑发展的必要途径，只有施工技术有效的创新，施工的质量才能够合理有效的提高，施工的效率也能够在很大程度上提高，我国建筑行业的发展才不会被当今世界潮流所淘汰。
参考文献：
[1]曹国民.浅析建筑施工管理技术[J].科技创新与应用，2014，34：256.
[2]翟江.建筑施工技术优化管理分析[J].科技创新与应用，2014，35：259.
[3]张志扬.建筑工程施工技术管理[J].中外企业家，2014，17：98.
[4]沈晓杰.浅析建筑工程中施工技术管理[J].中国高新技术企业，2014，34：89-91.
【关键词】建筑工程；施工技术；创新管理
一、建筑施工技术管理内涵
建筑工程施工技术管理的基本内涵是，通过对施工技术的完善和升级，来提高施工建筑的效率和质量。建筑施工技术管理的主要内容包括基本制度的建立、数据资料的管理、人员的培训、图纸的绘制、安全管理、新型技术的开发应用等。建筑技术管理的主要目的是通过对技术进行科学的管理，使其确保建筑施工的顺利进行，并且有效提高施工质量。为达成以上技术管理目标，在施工过程中，施工人员首先应该严格遵守国家的施工技术标准，规范施工过程中的每一个环节。同时各技术部门之间应相互协作和监督，确保每一个施工环节都在规范的技术标准下进行。企业还应设置一定的管理人员对施工进程进行监控和管理，杜绝施工过程中违法违纪。同时，企业应注重施工技术的创新，通过高新科技的应用提高企业经济效益。对技术的应用，也应根据具体项目的实施加以选择，使每个项目能在最佳优化方案下得以实施。
二、建筑工程施工技术创新管理的必要性
1、技术创新管理是社会进步的时代趋势
生产力水平的高与低，能够直接反映出一个国家社会发展的程度，这也是社会发展文明的重要表现。随着世界上生产力水平的不断增高，这不仅仅为施工技术的创新打下了一个比较好的经济基础，而且还指引了建筑工程行业发展的方向和发展潜力。除此之外，施工技术还对生产力进步有着非常大的促进作用，生产力和施工技术两者是相辅相成不可分割的。如果一个国家的建筑施工水平不高，而且在建筑施工方面的创新水平也不强，那么会在一定程度上制约这个国家的社会经济发展，所以，建筑施工创新是非常重要的，建筑企业应该依据企业所在的外部环境需求，对自身发展的水平不断提高，把施工创新技术作为主要的发展方向。
2、技术创新管理是提高建筑企业的核心内容
随着当今经济的不断发展，社会上各行各业的竞争都越来越激烈，在这种市场经济的环境下，只有竞争的胜利者才能够生存发展下去。很多建筑施工企业已经认识到了竞争的作用，但是这些企业对资金的投入出现了非常大的盲目性，从而使得大量的资金浪费，而且经济效益非常低，这样长久的发展下去，很有可能被淘汰出局。正因如此，施工企业要想在同行业中脱颖而出，成为同行业的佼佼者，就一定要在技术上领先同行业，通过对技术的创新提高自身的优势，这样才能够在这强大的竞争环境下立于不败之地。
三、建筑工程施工管理现状
在我国经济快速发展的环境下，我国的建筑行业发展也在不断进步，但是就目前来说，我国的建筑行业相比较国外一些发达国家来说，建筑水平相对来说还是比较低的，特别在建筑工程施工技术管理方面，和国外发达国家还存在一定的差距。随着社会生产不断的更新完善，给我国的劳动力市场带来了非常大的冲击，我国很多地方，都存在劳动力不足等现象，这一系列问题严重制约了我国建筑行业的发展，对我国和谐社会下建筑工程管理环境的创造有着非常大的影响。由于建筑工程施工技术人员相对比较缺乏，很多建筑公司不得不使用一些没有实际操作经验的农民工，这些农民工没有经过系统的培训之前，在很大程度上不能够满足当今建筑发展要求的需要，这就严重制约了我国建筑工程施工管理创新的发展。但是建筑工程施工技术的创新以及施工工艺的创新对建筑行业发展是非常重要的，所以加强施工人员各方面的技术以及提高施工人员的素质，是当今建筑行业健康发展的有效方法。
四、建筑施工技术管理的优化措施
1、管理制度的优化。建筑施工技术管理的制度完善，可以确保施工技术的规范和优化。为此，企业应当首先认真学习研究国家关于建筑行业的相关法律法规，确保每一个施工环节都符合国家规定。同时，企业自身也应根据实际的施工情况，制定符合企业发展要求和规律的规章制度，并确保每个部门都严格执行国家及企业规定。为此，企业应设置一定的监查部门，定期审核工作人员的工作情况，一旦出现不符合规范的工作行为，应及时做出告诫和惩处，严格杜绝违法违规等行为的发生。技术人员自身也应提高自己的工作责任感，认真学习相关规定和专业知识，做好数据记录、技术培训、图纸设计等工作。同时，工程建筑人员还应培养一定的分工协作精神，充分发挥自身的技术优势，努力实现工作效率的最大化。在施工过程中要讲求方式方法，形成科学的施工理论，采用重点项目重点施工等原则，使项目工程的质量得到充分的制度保障。
2、施工过程中的技术优化措施
施工过程的技术优化是指通过科学技术和新兴理论的指导，完成建筑施工技术的更新和优化。施工技术优化的具体内容包括对工程内容的把握，对施工进程的调控，对施工环节的组织编排、对施工物资的运用、施工人员的组织安排等各个方面。施工技术的优化从施工的各个方面，进行了综合的改进和完善，使工程建设过程更符合了科学、高效的原则，极大地提升了工程建设的效率。通过建筑工程施工技术的优化，可以改变传统施工技术中原料消耗大，建筑效率低的缺陷。施工技术优化的具体方法有以下几种：首先应加强施工人员的分工，明确各部门的职责，使各部门在相互合作、监督的过程中完成建筑内容。其次，企业在施工前应制订详细的施工计划，将施工内容进行合理的编排，充分保证施工过程的规范性和科学性。最后，施工单位应加强对施工现场的监控工作，具体可通过设置专门的监管人员进行定期巡检，及时发现施工现场存在的问题，并提供技术援助，从而保证施工的有序进行。
3、更改文件的管理措施
工程实施的过程中会遇到各种各样的突发情况，从而影响施工的进程和内容，工程文件应根据实际的施工进度做出及时的调整。一般而言，工程的变更会影响施工的进度，不利于建筑施工的有序进行。但从另一方面而言，工程的变更是为了使工程建筑的施工工程更加合理，使细节更加完善，从而更好的满足客户的需求。因此，施工单位必须首先以积极的态度看待工程变更，并对施工內容进行及时调整，以符合更改后的工程要求。在对工程进行更改时，应充分考虑到工程造价、工程质量、企业经济效益等各个方面，在合理可控的范围内对工程进行调整，尽量使工程建筑向着更科学、高效的方向发展，实现企业利益的最大化。 五、建筑工程施工技术创新管理的策略
1、提高创新理念。现如今，我国社会主义市场经济环境是非常开放的，这就意味着各个企业之间的竞争会非常的激烈，只有竞争的强者才能够不被这种社会发展的形式所淘汰。正因如此，建筑企业如果想要获得更多的发展空间，提高自身的竞争是一种合理有效的途径，只有不断的在施工技术方面进行创新，才能够让自身一直保持在同行业的前列。但是创新能力并不是说有就有的，这要求建筑行业不仅仅要提高资金的投入，而且还要提高自身的商品和技术的开发，并且对其它的技术支持也要合理的掌握。除此之外，建筑企业还应该加强自身的管理，制定出一系列科学合理的创新方案，促进企业内部各方面的创新，从而实现建筑施工技术的创新，进一步提高企业自身的经济效益。
2、促进施工技术的应用。在社会主义经济发展的前提下，企业的发展一定要以高新技术作为主要的导向，所以，建筑企业施工的发展也一定要按照这个趋势，抓住自身发展的机遇，提高自身的竞争力。建筑工程施工技术管理中不单要满足经济时代发展的需要，还要加强各方面技术创新的力度，把握好经济发展需要和创新力度的平衡，从而构建战略发展的目标，进一步对建筑工程施工技术创新进行完善。例如，在建筑施工中墙缝问题方面，由于墙体的施工质量非常容易出现问题，在施工技术创新之后，针对这一问题在施工的时候可以经过取消硅导墙的建设，并且在外墙的楼层部位安装一系列的铁板，这样就能够进一步完善建筑工程施工的整体质量。
3、提高建筑企业员工各方面素质。建筑企业应该建立具有创新精神的建筑团队，对企业的组织结构进一步完善，从而提高建筑企业施工技术创新的核心竞争力。但是，因为我国现代建筑行业的技术不断的更新发展，新工艺和新材料也不断的变换，而建筑施工人员的素质还是和以前一样，这样就造成了现代新工艺、新技术和建筑施工人员素质不相符的现象，现代施工技术人员已经在很大程度上不能够满足现代建筑企业技术发展的需要，所以企业不仅仅要加强引进新的技术，而且还要加强施工人员各方面的素质，对企业员工各方面的知识进行合理的培训，从而提高企业员工素质，进一步提高企业的综合竞争力。
4、大力深化建筑施工管理的制度创新。随着市场经济的不断提高，传统计划经济体制已经严重影响了建筑施工管理工作。许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。许多制度存在着诸多弊端，建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理過程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
结束语
随着当今工程建设的规模越来越大，这就给工程管理造成了非常大的难度，又因为人们对建筑功能的要求越来越高，传统的建设施工技术已经不能够满足当今发展的需要。所以，坚强建筑工程施工技术创新是非常重要的，也是当今建筑发展的必要途径，只有施工技术有效的创新，施工的质量才能够合理有效的提高，施工的效率也能够在很大程度上提高，我国建筑行业的发展才不会被当今世界潮流所淘汰。
参考文献：
[1]曹国民.浅析建筑施工管理技术[J].科技创新与应用，2014，34：256.
[2]翟江.建筑施工技术优化管理分析[J].科技创新与应用，2014，35：259.
[3]张志扬.建筑工程施工技术管理[J].中外企业家，2014，17：98.
[4]沈晓杰.浅析建筑工程中施工技术管理[J].中国高新技术企业，2014，34：89-91.