做海上供电的“先行官”

来源 :华北电业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xianshengh
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“在渤海油田岸电示范项目中,我们公司承担了报装接电和陆缆线路工程等工作,扮演了\'先行官\'和\'电管家\'的角色.”虽然已经过去近两个月,每次提到项目投产,国网唐山供电公司副总经理刘学武都难掩心中的喜悦.
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传播非遗是一种手段,传承非遗才是最终目的.当前,我国传统工艺类非遗数量多、分布广、种类多、特色鲜明,其传承主要面临难以融入现代社会、市场活力不足、传播手段老旧、公众认知有限、传承人老龄化等问题,针对这些问题,提出“跨界融合,转化再生”的发展策略,主要做法有:借力“互联网+”技术,构建传播新模式,提高社会认知度;融入现代生活物品,创新非遗传承方式,提升存续能力;尝试项目融合创新,推动创新手工艺,供给多样化产品;实施文旅融合发展,提供非遗新体验,开拓生存空间;校内外人才双向流动,拓展人才培育思路,扩大传承人队
近年来,国网冀北电力有限公司深入落实国家电网有限公司党组各项决策部署,在全国疫情形势复杂严峻、经济不确定因素增加、企业经营面临较大压力的大背景下,努力提升资产运营绩效.随着电网设备规模不断扩大,电网设备增速远高于运检类人员增速,结构性缺员情况愈发明显,设备管理专业提质增效面临更加迫切的需求,尤其是设备资产管理方面,需要进一步转变管理理念,提高设备利用效率,加强资产状况监测,推进生产成本精益管理.
2021年,国网冀北电力有限公司营销部紧扣“开源、增收、节支、固本”四个主题,围绕营销各业务环节流程,通过“五提升、三压降、三增强”的工作举措,内抓外促,实现了市场、技术、管理全方位提质增效,为冀北公司高质量发展提供了有力支撑.
期刊
2021年,是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年.这一年国网冀北电力有限公司以战略为引领,积极构建以新能源为主体的新型电力系统,致力于电网、服务、技术、保障“四个升级”,推动能源清洁低碳转型、电力营商环境优化、科技自立自强、供应链现代化,全力服务战略实施.
咬定目标不放松,风雨无阻勇攀登.rn面对错综复杂的内外部经济形势,国网冀北电力有限公司干部员工坚定信心,迎难而上,积极探索发展新道路,努力破解难题,取得企业发展的新突破.rn冀北公司既狠抓主要矛盾的解决,也注重持续发展能力的培养;既注重市场开拓,又注重内强素质.今年以来,冀北公司大力推进电力市场改革、全面提升设备运维技术水平、深化数字化转型,让企业发展迸发出强劲的活力.
2021年,国网冀北电力有限公司持续推动提质增效往心里走、往深里走、往实里走,组织开展“创收节支\'金点子\'”征集活动,累计征集意见建议150余条,涉及开源增收、降本降耗、盘活资源、精益管理、效能评估、内模市场建设、创效机制建立等方面,专业部门联合评审、广大职工在线投票,累计投票37.53万人次.我们在这里为大家呈现十大优秀“金点子”,通过推广典型经验和做法,充分调动广大干部职工提质增效行动的热情和积极性,努力将这些“金点子”转化为促推企业高质量发展的“金钥匙”.
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2021年,国网冀北电力有限公司牢固树立“过紧日子”成本致胜的理念,积极克服新冠疫情、电煤供应不足、电价市场化改革等多重因素影响,聚焦管理、经营,深挖内部增效潜能,不断提高价值创造能力.rn截至12月底,冀北公司净利润1.11亿元,同比增加4.38亿元;利润总额1.38亿元,同比增加2.86亿元;营业收入利润率9.47%,同比提高1.01个百分点;资产负债率64.50%,同比下降0.06个百分点.
全面推动党史学习教育走深走实,解决职工群众关心的实际困难问题1282项.rn创新资金内部模拟市场,带息负债考核规模同比压降18.86亿元.rn加快国企改革三年行动步伐,统筹推动92项主要任务和127项改革措施,89项任务提前完成年度目标.rn疫情之下,逆势而上.2021年,面对复杂经济环境、严峻经营形势、艰巨改革发展任务带来的各种挑战,国网冀北电力有限公司将提质增效融入企业治理,建立长效机制,进一步强化引领、激发活力,企业治理效能显著提升.
期刊
今年以来,国网冀北电力有限公司提出打造提质增效“升级版”,坚持“向每笔支出问效”为主线,扎实推进60项重点任务、141条重点举措落地.冀北公司各单位聚焦投资、建设、运营、服务各环节,拓展新兴市场、加快服务升级,质效兼顾、内外并重,提质增效工作亮点纷呈.
2021年,国网廊坊供电公司准确把握新发展阶段特征,全面贯彻新发展理念,紧抓构建新发展格局机遇,全年任务有序、持续加压,聚焦经营核心要素,兼顾短期效益和长期发展,进一步提高站位、强化担当、拓宽视野、增进深度,打造了提质增效“升级版”工作方案,明确“一个聚焦、两个机制、三大抓手、六个强化提升”的“1236”工作体系.
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