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在社会经济快速发展的今天，传统的管理手段已经不适应现在建筑工程管理的需要，出现了很多的问题，影响我国建筑工程公司的快速发展。文章简单阐述了建设项目管理必要性以及传统建筑工程项目管理存在形式不科学、体制不完善、不重视工程质量、模式不合理、管理队伍总体素质低下等问题，并提出了要创新管理理念、完善法律制度、实行项目管理责任制、提高人员素质等建议。