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摘要：本文通过阐述我国当前公路施工现场管理行业的发展现状，分析我国公路施工现场管理行业中存在的问题与现象，来探讨与研究加强公路施工现场管理的措施与手段。
关键字：公路施工管理；问题与现象；手段与措施。
中图分类号： TU71 文献标识码： A
1.分析我国公路施工管理的发展现状。
1.1 我国公路施工企业的现状。公路施工企业向来是国家最重视的部分企业之一，而当今在国际公路施工企业中进行企业改革的趋势与状态已经愈发明显，并且逐渐影响着我国公路施工企业，使我国公路施工企业认识到，企业的公路施工管理已经成为企业发展的动力之一。拥有公路施工企业自身技术与管理革新系统，能够保证我国公路施工企业与国际公路施工企业的改革发展同步化，有利于保持企业的时代先进性与竞争力，是我国公路施工企业与国外公路施工巨头企业竞争中重要的一环，当前我国公路施工企业的现场管理技术改革与创新已经迫在眉睫，必须要保证在公路施工企业不断完善现代化技术创新制度的同时，加强企业自身的现场管理革新系统建设，推动公路施工企业的施工质量不断发展与改革。
2.我国公路施工管理中存在的问题与现象。
2.1对各种重要施工设备的工作现状管理不严格，导致在公路施工工程中出现设备问题。各种设备设施是我国公路工程施工的核心之一，加强对施工设备的管理工作直接影响着我国公路工程的顺利施工，并且影响着我国管理企业的整体工作状况，某些大型公路工程的施工设备往往都是大型的，精密的，昂贵的，所以对公路施工工作的设备加大管理工作要加大力度，并由专业的管理型人员来进行操纵与控制。但是现如今在我国的公路施工管理工作中，并没有做到精准的监督与管理，导致工作中的公路施工设备是存在问题的，不能够正常使用，严重影响了设备在管理工程施工中的正常运转，影响了企业的信誉与发展。
2.2公路施工的现场管理工作没有切实有效的制度保障。在公路施工现场管理工作的过程中拥有完善的管理制度是非常重要的，能为公路施工的顺利进行奠定坚实的基础。目前我国公路施工管理行业的具体管理制度还不完善，这就导致我国的公路施工工作中出现了许多问题与现象，主要表现为相关法律法规不满足当今公路施工管理的要求，不能为公路施工管理工作的发展提供有效的实践手段，对公路施工公路工作的改革与创新进行起到了负面影响，所以建立健全公路施工现场管理工作的管理相关制度是相当重要的。
3.探究加强我国公路施工现场管理在实施中的手段与措施。
3.1加强对公路施工材料的管理，避免材料的丢失与滥用。公路设备与公路材料是公路施工管理工程的核心之一，属于消耗品。在公路施工管理工程中，对公路设备的定期检查与维修是公路施工顺利进行的保证，也是减少公路施工管理设备维修费用的重要手段，公路施工管理设备往往都是大型的，精密的，昂贵的，所以对公路施工管理设备的维护工作要定时定期完成，避免造成公路施工管理設备的损坏，在公路施工管理设备的使用过程中，应该由专业的技术人员进行操纵与控制，避免在公路施工管理施工过程中出现问题。还有，公路工程的材料是公路施工管理工程中必不可少的要素之一，需要花费大量的资金进行采购，都是一些贵重的材料，并且采购的数量也是十分巨大的，在公路施工管理施工过程中要分配专门的人手进行看护与管理，减少在公路工程材料在施工过程中出现失窃现象，避免因材料失窃而造成对公路工程施工的影响，造成巨大损失。要加强对公路材料的管理，注重公路工程材料的管理与使用，减少公路材料的浪费，达到公路施工最优化的目的。
3.2注重在公路施工管理前的工程预算，公路施工管理施工的投资预算也影响着施工公路的技术与管理。在公路施工管理的工程前需要确定公路地点，建设工程量，公路周期等因素，以及对公路设备与材料的采购，合理的公路施工管理前期预算对资金有推动性的管理作用，会带动公路施工管理施工更好的进行，合适的公路预算有利于减少公路施工管理与施工财务管理的难度，很大程度上能保证资金的节约，减少投资失误与浪费。但是要注意在公路施工管理工程之前，进行公路施工管理工程预算的可行性研究，及时发现在公路施工管理预算中的问题，并提出改进意见，确定公路施工管理与公路施工总投资的最高额度，将公路施工管理预算的误差尽量降到最小，减少资金的浪费，保证施工的顺利进行。
3.3对公路施工管理合同要重视，按照工程合同的标准进行建造。合同是平等公正的的自然人法人及其他企业组织之间设立民事权利义务关系。所有的合同都属于不同的协议，属于多方进行的法律活动，签订合同时如果仅有单方当事人则不能订立法律合同。而公路施工管理工程合同是约束公路施工管理工程过程的重要依据与凭证，在管理施工管理中要严格遵照公路合同中要求的标准执行，减少不必要的浪费。在公路施工管理施工过程中，优秀的合同管理对整体施工管理的监督起到关键性的作用，保证了施工的可靠性。而且合同签订成立后就带有法律的意识，当事人必须按照公路施工管理项目合同的款项权利与义务，加强合同管理，加大施工中的整体监督的力度。
3.4对各部门的公路施工管理技术的更新要进行实时监控，保证进行最有效的施工管理的技术使用方案。在公路施工企业的公路施工管理技术管理中，要建立完整的公路施工管理技术管理与更新团队，时刻监控公路施工管理技术使用的实况信息，并且要做到应对在公路施工管理技术使用中出现的不同问题，要活用公路施工管理技术的过往数据与信息，完善公路施工企业公路施工管理技术的手段与方案，并且将公路施工管理技术与公路施工设备保养系统有机的结合起来，从而做到对公路施工管理技术实施的改革与进步，最终形成完整的公路施工管理技术更新系统，保证我国公路施工企业中基本公路施工管理技术的正常使用，对公路施工管理技术管理水平的发展也有所推动。
4.结束语
公路施工管理工程行业仍在不断发展过程中，公路工程的改革也在不断进行，为了保证公路工程的质量与减少不必要的浪费，必须要将公路技术带入施工中。因此公路施工管理的重要性愈发明显，在实现公路技术的时候，要在施工过程中不断发现探究可能出现的问题，并及时解决，保证公路与施工的同步进行，保证公路施工管理的顺利性与安全性，为我国公路施工管理行业的发展做出贡献。
参考文献：
[1] 李鱼翔;夏朱砂;;旅游专用高速公路沥青路面工程施工质量管理[J];交通标准化;2010年24期
[2] 王铁龙;;浅谈当前公路施工现场安全管理工作存在的问题及对策[J];赤峰学院学报(自然科学版);2006年01期
[3] 赵常山,陶建南;关于公路工程施工现场管理应注意的问题[J];沿海企业与科技;2005年03期
[4] 周利;王书君;;关于公路工程施工现场管理应注意的问题[J];北方交通;2006年04期
关键字：公路施工管理；问题与现象；手段与措施。
中图分类号： TU71 文献标识码： A
1.分析我国公路施工管理的发展现状。
1.1 我国公路施工企业的现状。公路施工企业向来是国家最重视的部分企业之一，而当今在国际公路施工企业中进行企业改革的趋势与状态已经愈发明显，并且逐渐影响着我国公路施工企业，使我国公路施工企业认识到，企业的公路施工管理已经成为企业发展的动力之一。拥有公路施工企业自身技术与管理革新系统，能够保证我国公路施工企业与国际公路施工企业的改革发展同步化，有利于保持企业的时代先进性与竞争力，是我国公路施工企业与国外公路施工巨头企业竞争中重要的一环，当前我国公路施工企业的现场管理技术改革与创新已经迫在眉睫，必须要保证在公路施工企业不断完善现代化技术创新制度的同时，加强企业自身的现场管理革新系统建设，推动公路施工企业的施工质量不断发展与改革。
2.我国公路施工管理中存在的问题与现象。
2.1对各种重要施工设备的工作现状管理不严格，导致在公路施工工程中出现设备问题。各种设备设施是我国公路工程施工的核心之一，加强对施工设备的管理工作直接影响着我国公路工程的顺利施工，并且影响着我国管理企业的整体工作状况，某些大型公路工程的施工设备往往都是大型的，精密的，昂贵的，所以对公路施工工作的设备加大管理工作要加大力度，并由专业的管理型人员来进行操纵与控制。但是现如今在我国的公路施工管理工作中，并没有做到精准的监督与管理，导致工作中的公路施工设备是存在问题的，不能够正常使用，严重影响了设备在管理工程施工中的正常运转，影响了企业的信誉与发展。
2.2公路施工的现场管理工作没有切实有效的制度保障。在公路施工现场管理工作的过程中拥有完善的管理制度是非常重要的，能为公路施工的顺利进行奠定坚实的基础。目前我国公路施工管理行业的具体管理制度还不完善，这就导致我国的公路施工工作中出现了许多问题与现象，主要表现为相关法律法规不满足当今公路施工管理的要求，不能为公路施工管理工作的发展提供有效的实践手段，对公路施工公路工作的改革与创新进行起到了负面影响，所以建立健全公路施工现场管理工作的管理相关制度是相当重要的。
3.探究加强我国公路施工现场管理在实施中的手段与措施。
3.1加强对公路施工材料的管理，避免材料的丢失与滥用。公路设备与公路材料是公路施工管理工程的核心之一，属于消耗品。在公路施工管理工程中，对公路设备的定期检查与维修是公路施工顺利进行的保证，也是减少公路施工管理设备维修费用的重要手段，公路施工管理设备往往都是大型的，精密的，昂贵的，所以对公路施工管理设备的维护工作要定时定期完成，避免造成公路施工管理設备的损坏，在公路施工管理设备的使用过程中，应该由专业的技术人员进行操纵与控制，避免在公路施工管理施工过程中出现问题。还有，公路工程的材料是公路施工管理工程中必不可少的要素之一，需要花费大量的资金进行采购，都是一些贵重的材料，并且采购的数量也是十分巨大的，在公路施工管理施工过程中要分配专门的人手进行看护与管理，减少在公路工程材料在施工过程中出现失窃现象，避免因材料失窃而造成对公路工程施工的影响，造成巨大损失。要加强对公路材料的管理，注重公路工程材料的管理与使用，减少公路材料的浪费，达到公路施工最优化的目的。
3.2注重在公路施工管理前的工程预算，公路施工管理施工的投资预算也影响着施工公路的技术与管理。在公路施工管理的工程前需要确定公路地点，建设工程量，公路周期等因素，以及对公路设备与材料的采购，合理的公路施工管理前期预算对资金有推动性的管理作用，会带动公路施工管理施工更好的进行，合适的公路预算有利于减少公路施工管理与施工财务管理的难度，很大程度上能保证资金的节约，减少投资失误与浪费。但是要注意在公路施工管理工程之前，进行公路施工管理工程预算的可行性研究，及时发现在公路施工管理预算中的问题，并提出改进意见，确定公路施工管理与公路施工总投资的最高额度，将公路施工管理预算的误差尽量降到最小，减少资金的浪费，保证施工的顺利进行。
3.3对公路施工管理合同要重视，按照工程合同的标准进行建造。合同是平等公正的的自然人法人及其他企业组织之间设立民事权利义务关系。所有的合同都属于不同的协议，属于多方进行的法律活动，签订合同时如果仅有单方当事人则不能订立法律合同。而公路施工管理工程合同是约束公路施工管理工程过程的重要依据与凭证，在管理施工管理中要严格遵照公路合同中要求的标准执行，减少不必要的浪费。在公路施工管理施工过程中，优秀的合同管理对整体施工管理的监督起到关键性的作用，保证了施工的可靠性。而且合同签订成立后就带有法律的意识，当事人必须按照公路施工管理项目合同的款项权利与义务，加强合同管理，加大施工中的整体监督的力度。
3.4对各部门的公路施工管理技术的更新要进行实时监控，保证进行最有效的施工管理的技术使用方案。在公路施工企业的公路施工管理技术管理中，要建立完整的公路施工管理技术管理与更新团队，时刻监控公路施工管理技术使用的实况信息，并且要做到应对在公路施工管理技术使用中出现的不同问题，要活用公路施工管理技术的过往数据与信息，完善公路施工企业公路施工管理技术的手段与方案，并且将公路施工管理技术与公路施工设备保养系统有机的结合起来，从而做到对公路施工管理技术实施的改革与进步，最终形成完整的公路施工管理技术更新系统，保证我国公路施工企业中基本公路施工管理技术的正常使用，对公路施工管理技术管理水平的发展也有所推动。
4.结束语
公路施工管理工程行业仍在不断发展过程中，公路工程的改革也在不断进行，为了保证公路工程的质量与减少不必要的浪费，必须要将公路技术带入施工中。因此公路施工管理的重要性愈发明显，在实现公路技术的时候，要在施工过程中不断发现探究可能出现的问题，并及时解决，保证公路与施工的同步进行，保证公路施工管理的顺利性与安全性，为我国公路施工管理行业的发展做出贡献。
参考文献：
[1] 李鱼翔;夏朱砂;;旅游专用高速公路沥青路面工程施工质量管理[J];交通标准化;2010年24期
[2] 王铁龙;;浅谈当前公路施工现场安全管理工作存在的问题及对策[J];赤峰学院学报(自然科学版);2006年01期
[3] 赵常山,陶建南;关于公路工程施工现场管理应注意的问题[J];沿海企业与科技;2005年03期
[4] 周利;王书君;;关于公路工程施工现场管理应注意的问题[J];北方交通;2006年04期