不知为何,提到张黎刚,脑中马上闪现出一句话:有舍才有得。这位上过复旦,进过哈佛,担任过搜狐副总裁、e龙CEO的人,如今又另起炉灶。
　　
　　舍复旦人哈佛
　　
　　1988年,张黎刚从家乡江苏省江阴县考入复旦大学生物系,令人艳慕不已,但少年张黎刚眼里盯的是哈佛。
　　大三时,张黎刚果断地从复旦退学来到美国。但复旦好退,哈佛并不好进。
　　此后三年,张黎刚在美国明尼苏达一所不入流大学的地下食堂里洗碗以糊口。这三年,张黎刚有两大收获,一是拿下美国的学士学位,二是与洗碗伙伴唐越结为挚友。
　　大学毕业后,哈佛的大门并没有向张黎刚敞开,第一次申请,因为张黎刚的美国大学名气太小,申请被拒。第二次申请再度失败。
　　直到第三次申请哈佛,张黎刚才如愿以偿。
　　
　　舍搜狐创e龙
　　
　　1995年,就在张黎刚进入梦寐以求的哈佛医学院时,张朝阳回国创业。此时的张黎刚并不知道,他为之执着7年的哈佛梦,会因这个素不相识的张姓同胞而改变。
　　三年后,在国内已经小有名气的张朝阳到波士顿搜寻人才,在哈佛附近的一家中餐馆,张黎刚被张朝阳的“英雄气概”打动,毅然收拾行囊,回国创业。他放弃的还有自己一手创立的《哈佛中国评论》和中美高层论坛。在他离开后一年,《哈佛中国评论》成为时任国务院总理的朱镕基访问波士顿时的东道主之一。
　　1998年,张黎刚放弃即将获得的哈佛生物医学博士学位,回国随搜狐打拼。进入搜狐一年间,他是上升得最快的员工,从内容部经理到产品发展部总监,张黎刚与他的团队将搜狐网站从一个搜索目录网站建成了一个全方位的中文门户网站。而搜狐也很快跻身于中国三大门户网站之一。
　　然而就在即将升为搜狐副总裁时,张黎刚做出了让所有人都难以理解的决定:辞职创业。
　　1999年,张黎刚和三位合伙人一起创办了e龙,张黎刚任CEO。这三位合伙人中,一位是他现在的太太,当时的女友黄飞燕,一位就是当年一起在美国刷盘子的挚友唐越。
　　因e龙的优异表现,当年张黎刚就被评为年度网络十杰。
　　e龙倾注了张黎刚所有的心血,1999年3月e龙收购了北京当地一家酒店预订公司Lohoo,当时订单量是每月3000个房间预订,3年后,这个数字翻了40倍,每月订单量达到十几万个房间。
　　此间,e龙经过互联网的泡沫期和低谷,在无数网站纷纷倒闭的情况下,艰难地活了下来,历经的波折和成就使它成为当时中国最大的商务旅行与城市消费服务公司,并建立起一个为几百万会员提供商旅服务的全国性的会员服务体系。
　　2004年10月28日,e龙在纳斯达克上市,融资6210万美元,张黎刚继续担任CEO,这在别人看来可谓大获成功,但张黎刚除外。
　　张黎刚说,他当时断定e龙不会成为互联网大潮的真正主角,新浪、搜狐、网易三大门户,加上后来的盛大、阿里巴巴,e龙最多“也只是个耀眼的配角”,而他本人因为风投的介入和股权的逐步稀释,也从创业主角沦为“投资人的配角”。
　　
　　弃e龙创爱康
　　
　　2003年6月,就在e龙登陆纳斯达克的前夜,张黎刚带着e龙的股份与期权毅然离开,准备第三次创业。
　　2004年,张黎刚回到了老本行,在北京成立了爱康网健康科技(北京)有限公司,核心业务是为企业和个人提供健康管理服务。
　　2005年8月1日,在公司前期的架构完成之后,爱康网开通了。从本质上讲,爱康的骨子里流着搜狐和e龙的血,爱康公司以网络为平台、会员制、不经营任何实体、只做桥梁和管理,本身并不拥有医疗机构,也不做行医治病的工作,就像当初e龙独立于各酒店饭店一样,爱康也完全独立于医院而存在。
　　这个模式在2年后被打破,爱康网与上海国宾组建成立的联合服务机构,合并后双方各控股50%。张黎刚出任爱康国宾董事长兼CEO,浮在半空中的爱康安全着陆。
　　2007年末,爱康国宾成功获得美林、eplanet、华登国际、美国中经合集团、上海创投和清科集团共计2500万美元注资,成为健康医疗界迄今为止最大的一笔风险投资,备受瞩目。
　　目前,爱康国宾已在全国拥有20多家提供星级服务的体检中心,并保持着扩张之势,但张黎刚并不满足,他要把爱康国宾再带到纳斯达克,做医疗集团海外上市第一人,成就自己的传奇,为此他不惜与风投签下对赌协议。但如今寒流袭来,敢舍敢拼的张黎刚能否赌对很不好说。