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重庆市南岸区规定，从今年开始所有机关干部，每人都要下乡种地，每年累计时间1个月。据悉，下乡种地情况会纳入年终考核。相关负责人称，这样做一是让干部多和群众接触，二是可以体验生活、磨练意志。这一消息引发网上舆论热议，有人反对，有人赞同。一些网友认为，此举难以落到实处，是作秀。还有网友认为，流汗出力式的作秀百姓喜欢。
期待形成长效机制
党员干部的行为和能力朝着哪个方向发展，全在于制度的引导。然而，现实生活中，有的是为了完成上级规定的硬性指标，由领导“推”、组织“派”才去的，不是自觉行动；有的怕苦怕累，感到下基层蹲点调研辛苦，不如待在办公室里清闲自在；有的业务性较强的机关干部，平时与基层接触少，感觉下到基层也无所作为。即便万不得已下去了，也找不到努力的方向，“蹲不住”，“摸不准”。重庆市南岸区组织万名干部下乡种地，让干部“沾地气”，可谓是回归了共产党员的先锋意识和朴素感情。需要指出的是，要营造“机关干部下乡种地”的实干氛围，不能局限于“下去了没有”，关键是要看取得了什么成效。
我国存在的各种政绩工程和形象工程，在很大程度上与我国干部考核制度中的一些不合理因素密切相关。因此，我们要不断改革和完善干部制度，无论是在新制度的设计上还是对已有干部制度的改革中，都要保证目标的正确性，打破“由于受到机构规格和职数限制，基层公务员晋升空间狭小，大家都想挤进上级机关而不安心在基层工作”的不合理局面，引导党员干部在基层实干中脱颖而出。
在全面建设小康社会的新形势下，仅仅依靠“机关干部下乡种地”的“倒逼”措施还远远不够，长远来看，还在于加强农村基层干部队伍建设，着力打造一支密切联系群众的基层干部队伍。换言之，要调动基层干部的积极性和主动性，必须树立科学的激励机制，保证那些对工作有激情、对群众有感情的基层优秀干部能够进入组织选拔的视野，在干部队伍中形成干实事的人受尊敬、受重用的良好导向。
别种了农民地荒了工作田
倡导机关干部下乡体验生活，参加义务劳动，本是一件访民情、解民忧、转变机关作风的大好事。然而，笔者认为，重庆市南岸区要求机关干部下乡种地的规定明显是把好事做歪了，背离了服务“三农”的初衷。
机关干部转租农民的地进行义务劳动，是否征求了农民的意愿，还需打一个大问号。倘若是靠行政命令，公权施威，强行征用农民的土地，那么，这场声势浩大的“机关干部种地”行动，就演变成了一次“集体伤农”行动。
再者，机关干部大都不谙农事，甚至五谷不分，“承包”了农民的地，也只能是瞎折腾一番，很难相信会有什么收成，这实际上是一种变相的土地资源闲置和浪费。尽管机关干部给了农民租金，但是农民在乎的并不是短暂的利益，而是心疼那赖以生存的土地变成了机关干部表演“劳动秀”的舞台。
不可否认，在现阶段，我国有些机关单位工作人员的综合素质和能力参差不齐，行政效能、工作效率低。自己的“主业”都没有完全干好，再强令他们下乡种地搞“副业”，哪还有精力在“主业”上提高行政效能？正所谓“种了农民地，荒了工作田”。尽管相关部门辩称：“为不耽误正常工作，干部种地的时间多选择在周末”，殊不知，周末属于法定假日，法定假日被占用，等于剥夺了机关干部的假日福利，侵犯了他们的基本权益。
更令人啼笑皆非的是，当地官方称机关干部下乡种地，是让他们“沾地气”，给农民做“示范”。试问:不谙农事的机关干部，能给农民带来什么示范？还有，沾了地气的机关干部，能否褪去遍布全身、渗入骨髓的“官气”？与其让机关干部下乡种地搞面子工程，不如加强干部自身素质和业务水平，时刻把百姓放在心中，多为百姓做实事。（郭立场张西流）
应让更多干部沾上“泥土味”
这些举措让人感到丝丝温暖。无论下乡种地能深入到什么程度，能走多远，但至少让我们看到重庆在干部作风改革上的两种新导向：一是让更多的机关干部下去接受锻炼，二是让机关干部体察民情、体验民生、体会民意，减少“衙门味”、“老爷味”，增加“泥土味”、“汗水味”，培养机关干部自觉自愿地“走下去干起来”的习惯。
在笔者看来，重庆此举有利于改变机关干部“懒、散、浮、横”的作风，培养群众意识。俗话说“不识五谷，何知民苦？”在机关大楼里成长起来的干部，既不了解基层，也不了解民情，很难与普通群众建立深厚的感情。只有在基层摸爬滚打过的干部，才能真切地了解人民群众，才会对人民群众有深厚感情。
干部深入基层是好事，因为可以听到民意在呼唤什么。让干部到基层培养锻炼是党的一贯政策，也是党的优良传统，而绝非只是所谓的“程序”或“形式”。众所皆知，基层是党和政府全部工作落实的终端，关系到党的路线、方针、政策的成效；基层干部长期与人民群众生活在一起；所想和所解决的是群众生产生活中最直接、最现实的困难和问题。
邓小平同志说过：制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。重庆鼓励机关干部甩开文山会海，泡到基层地头，带着问题走向基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，服务基层、攻坚克难，先“扎下去”，再“冒出来”，有助于实现各项工作创新超越。我们期待，有更多的干部都能在基层沾上“泥土味”。(黄春景)
机关干部的“责任田”不是种地
机关干部高高在上不“沾地气”，久而久之，必然体验不了农民的艰辛，疏远与人民群众的距离。从这个角度说，官员亲自下地劳作，有利于接触基层，体验生活，和群众建立感情。笔者丝毫不怀疑官员租地种田的良好初衷，但这一做法如果作为一项硬性规定，恐怕值得商榷。
机关干部从事的是公务活动，他们的职责是公共管理和社会服务，而不是从事租地种田这样具体的工作。机关干部租地种田，如果是纯粹的个人业余爱好，应该鼓励提倡，但作为一项职能工作并纳入年终考核实为不妥。种地并非机关干部的职业，机关干部来凑这个热闹，显然有些不务正业，难免有作秀的嫌疑。
另外，机关干部租地种田恐怕还会产生三个后遗症：一是降低土地综合效益。同样一分地，由有经验的农民来耕种，效益要比种地不专业的机关干部收益大得多。二是减少农民的口粮田。土地是农民的命根子，一个行政区的机关干部毕竟不是个小数字，如果每人都来租种农民的耕地，势必夺了农民的口粮田。三是影响机关干部工作。道理很简单，种地时节性很强，为了不耽误正常工作，虽说干部种地的时间尽量选择在周末，但如果恰好抢收抢种的时间不在周末，机关干部是坚守工作岗位还是到农田里抢收抢种？如何取舍恐怕也是一个难题。
其实，机关干部职责在于做好自己的本职工作。让机关干部以躬耕垄亩，并非是密切群众的解决之道，也不是问题的关键。勿庸置疑，机关干部需要“责任田”，但这个“责任田”不一定是种地。如果能够经常下基层，实地了解农民的生产生活困难，并采取措施保障农业生产，帮助农民增产增收，这样的职能定位肯定要比租地种田好得多。
机关干部下乡种地值得推广
干部下基层，除了“三进三同”结穷亲之外，重庆南岸区又有了新做法：从今年开始，该区所有机关干部，每人每年都要下乡种地，每年下乡种地的时间，累计起来大概在1个月左右。干部躬亲劳作在我们党是有一定历史的，1939年2月，毛泽东在延安生产动员大会上针对根据地日益严重的经济困难局面，提出了“自己动手”的口号。随后各根据地逐步开展了大生产运动。“自己动手，丰衣足食”的口号作为各根据地克服经济困难，实现生产自给的努力目标。这个口号在解放后，当全国或某个地区出现经济困难的时候，一直是党和政府鼓励人民生产自救的行动号令。在当前形势下，让干部回归黄土地，干农活，也具有一定的现实意义，值得尝试推广。
首先，在今天，除了极大部分的农村干部、机关干部已脱离了黄土地，脱离了面朝黄土背朝天的生活了。“忆苦思甜”失去了其丰富的内涵，变成一个单词而已。像当前也有些地方结合纪念建党90周年组织一些忆苦思甜的活动，比如重走长征路，让党员干部身体力行地去体验那段岁月里那些人走过的那些路、经历的那些苦。但毕竟时过境迁，条件不同了，没有“前是险途、后有追兵”的危机感，没有啃草根树皮的必要性，重走也只是停留在片面的纪念上了，而且也不能长此以往，所以对干部的教育不够深刻，影响也不够久远。像南岸那样，让机关干部到地里干干，出出汗水，这样身体力行更能使他们记住：自己的根在这片土地，我们国家是农业之国，根也在土地。这片土地承载了我们抗争的历史，也正是有我们的老百姓扎根在这片土地，挥洒他们的汗水，才有我们今天的温饱和幸福，为人为官都不能忘本。
其次，机关干部下乡种地，更能体会到劳动人民的艰辛，也就能为做好群众工作奠定一定的情感基础。想必我们的干部在孩童时诵读“锄禾日当午， 汗滴禾下土。谁知盘中餐， 粒粒皆辛苦”的声音都犹在耳边，但长大了，悯农的心却未必那么的真切了。脱离了土地，远离了农活，也就在一定程度上远离了农民。下到农村，对农民的感情就不够真切了，做起工作来，也没设身处地地去考虑。如一些地方出现“菜贱伤农”等现象，虽然和市场经济有关，但想必更大程度上是和政府制定政策是否可行、干部是否作为有关。让干部再下地劳作，再体验那种雨淋日晒的辛苦，想来，心里会多一些真正的悯农情感，做工作时，也就会多些真心真意，解民困时也能深知刻不容缓了吧。转变作风，带着感情做群众工作等等也就不会只停留在口头上了。
最后，机关干部偶尔下乡种地，回归自然，劳动筋骨，不失为一种时尚的休养方式。相比整天忙于奔走在饭局之间，沉湎于声色犬马之中，要来得健康、来得有意义得多。比起每年找处“红色根据地”去休养身心，还美其名曰“缅怀历史”，抽些时间下乡种地更加有实际意义，既真正锻炼了身体，又陶冶了情操，还能赢得群众认可的掌声。一举多得，值得广大干部效之、行之。
官员下乡种地只不过是“农家二日游”
据《重庆晨报》报道，从今年开始，重庆市南岸区万名机关干部又多了一项新使命。每名干部都要自己出钱租赁老乡的1分土地，每年至少有一个月的时间在承包地上耕作。为了不耽误正常工作，种地时间大多选择在周末。干部下乡种地是一项硬性规定，要纳入干部年终考核。
当地官员解释称，下乡种地是为了让干部“沾地气”。而所谓“沾地气”，一是让干部多下基层，多和群众接触，和群众建立感情；二是干部亲自下地劳作，可以体验生活、磨练意志。
这样的初衷自然不错，可“基层群众”所涵盖的可不仅仅只是农民，还有城市的普通工人、白领、职员。而这些人，官员们在日常工作中都可以接触到，足不出户就可以“和群众建立感情”，有什么必要非去下乡种地呢？如果说一定要亲身体验种地才能和群众建立感情，那岂不是三百六十行，都要去一一体验才行？
“磨练意志”的理由也很缺乏说服力，种地也是一门职业，和其他工作包括公务员工作的区别，只是劳动方式不一样而已。如果公务员的工作都不能磨练意志，那也就别指望种地能磨练什么意志了。
从操作层面讲，利用周末下乡种地，看上去似乎不会影响官员的本职工作，其实不然。官员的工作并不仅仅体现在工作日之内，很多部门、很多岗位的工作往往具有连续性。在这种情况下，官员牺牲休息时间去种地，恐怕不一定能平衡协调好本职工作与种地之间的关系。更何况，这样的强力推动官员下乡，也是侵犯官员的休息权。连自己的权利都得不到保证的官员，未必能够很好地善待群众的权利。
尽管每年下乡一个月是“硬性规定”，但高昂的监管成本也不能不考虑。监管的标准就很难制定，如果只是以官员下地凑够天数为准，那很容易变成“农家二日游”，地没种好，还有骚扰老乡的嫌疑。如果要看种地的收成，可官员一年才去一个月，还是断断续续的周末，这收成怎么保证？一旦监管失灵，万名干部下乡“沾地气”的行动，很可能又会演变为一次声势浩大的折腾。那样的话，还不如把1000元的承包款直接给百姓扶贫了事。
其实，官员本来就是脱胎于具体的诸如种地、做工等活动，而专门从事行政管理事宜的人群。如果提拔官员需要考量他和特定群众的感情，直接提拔有农村种地经验的官员即可。
现在，有些机关干部确实作风很有问题，然而，让官员“沾地气”不是机械地让他们下乡种地，而是，要充分保证民众的监督权和考核权。当民众的监督真正有力的话，哪个机关干部又敢不“沾地气”。其实，这一方面有现成的法律和制度，一方面从中央到地方也是三令五申，不知道重庆市南岸区为何对“万名机关干部下乡种地运动”情有独钟呢？
“干部下乡种地”怎能搞一刀切？
重庆市南岸区为什么要把坐机关的“官老爷”们赶到田地里当“泥腿子”呢？当地官员说这主要是让干部“沾地气”，具体目的有三：一是让干部多下基层，多和群众接触，和群众建立感情；二是干部亲自下地劳作，可以体验生活、磨练意志；三是缩小城乡差距，帮助老百姓脱贫致富。
不可否认，重庆市南岸区这么做的出发点无疑是好的，现在，不少机关干部两眼朝上，脱离群众，不知民间疾苦，逼他们下到基层，不仅使他们能体味到老百姓的辛苦，更能让他们在“下沉”的过程中接触到许多真实民情，从而引发内心震动，最终改变工作作风。
但在笔者看来，如果让所有机关干部都一律下乡种田，显然是不科学的。其一，现在的机关干部一般都是科班出身，所学的专业各不相同，有人学工业，有人学师范，有人学营销，有人学工商管理，当然也有学农业、林业、畜牧的，你让涉农专业的人下乡种地，那肯定是如鱼得水；但是，你若让对现代农业一窍不通的也下乡种地，他能种出高产地吗？他种的地能发挥示范效应，引领群众脱贫致富吗？隔行如隔山，要是因毫无经验糟蹋了地，不仅农民会笑话，自己也憋屈，那岂不是适得其反？
其二，机关干部每人都有自己分管的具体工作，有管工业的，有管农业的，有管政法的，有管环境的，有管教育卫生的，如果让不分管农业的机关干部也下到农村种地，他就是把种地的学问研究得很深，变成个现代农业专家，那又能怎么样？顶多在这一活动的考核中获得领导的好评而已，可对本职工作却没有多大帮助，甚至还是一种严重威胁，因为人的精力毕竟有限，铆足了劲儿学种田，那钻研本职业务的时间就短了，这不等于是在做无用功吗？
因此，笔者觉得，重庆市南岸区正在开展的“干部下乡种地”活动有必要进行调整，不搞“一刀切”，而是结合机关干部本身的专业、分管工作“量身”选择合适的下基层岗位，譬如涉工的就下车间当工人；学食品检测的就到菜市场帮营业员卖菜；分管教育的就到学校去当编外班主任……这同样能让干部接触群众，体验生活，改变工作作风呀。
机关干部确实要多下基层，但怎么个下法，是门大学问，如果不因人而宜，就算搞得轰轰烈烈，那实际效果也不大。
建言
干部下乡种地
要做到“三戒”
重庆南岸区组织机关干部下乡种地，并将其纳入年终考核，对于干部体验生活、磨练意志、密切联系群众，在一定意义上会起到积极的促进作用。但若没有相应的制度去规范和约束干部下乡种地活动，可能会适得其反。个人以为，干部下乡种地要做到“三戒”。
一戒公车下乡种地。公车下乡种地一旦成风，不但加重了公共财政的支出，也会在农民中产生不良影响。所谓密切联系群众的干部下乡种地，则成了脱离群众的反讽。因此，有必要出台规定，干部下乡种地一律乘坐公交或长途客运。
二戒下乡种地演变为现实版“开心农场”。重庆市南岸区组织机关干部下乡种地，规定必须利用双休日。如果一些干部双休日带着老婆孩子、亲朋好友，带着旅游的美味佳肴，在自己的“开心农场”里，大块吃肉，大杯喝酒，被委托照看干部租赁土地的农民，会如何？因此，干部下乡种地，还应有相应的行为规范约束。
三戒下乡种地收入归干部所有。据报道，干部下乡种地，按照每人1分地的土地租赁给单位的干部职工，租赁土地费用标准是1分地1000元，费用由干部自己出。既然是由干部付钱租赁农民土地，是不是收入也该归干部所有呢？答案恐怕是否定的。收入应该归出租土地的农民或村集体所有。这是因为，干部下乡种地是为了建起示范地，并最终将示范地归还给农民，帮助农民脱贫致富。干部下乡种地的土地租赁关系，非同一般意义上的土地租赁关系。这方面也应该有明确规定。（杨金溪）
网言网语
网友一：措施的出发点是好的，就是执行起来容易走样：无非就是让干部出钱而已。另外，干部有时间下乡，那说明什么？闲的，有闲时间。由此推断：干部还是人浮于事。精简吧。还有：农民就是种地的，干部就是好好服务的。各有各的事，分工不同。
网友二：好政策，最好向全国推广，这样做，可容和人民与领导之间的感情，是真正的为人民服务。拥护。
网友三：不论做什么，都有人批评的。这是很正常的，这说明别人关注了，再怎么说也比无声无息强吧。还有，一个厨子，无论如何也做不出一道让所有人都爱吃的菜来。我还是支持重庆南岸区万名干部每年下乡种地，纳入年终考核!
网友四：干部下乡，了解群众疾苦的，流汗出力式的作秀百姓喜欢。
期待形成长效机制
党员干部的行为和能力朝着哪个方向发展，全在于制度的引导。然而，现实生活中，有的是为了完成上级规定的硬性指标，由领导“推”、组织“派”才去的，不是自觉行动；有的怕苦怕累，感到下基层蹲点调研辛苦，不如待在办公室里清闲自在；有的业务性较强的机关干部，平时与基层接触少，感觉下到基层也无所作为。即便万不得已下去了，也找不到努力的方向，“蹲不住”，“摸不准”。重庆市南岸区组织万名干部下乡种地，让干部“沾地气”，可谓是回归了共产党员的先锋意识和朴素感情。需要指出的是，要营造“机关干部下乡种地”的实干氛围，不能局限于“下去了没有”，关键是要看取得了什么成效。
我国存在的各种政绩工程和形象工程，在很大程度上与我国干部考核制度中的一些不合理因素密切相关。因此，我们要不断改革和完善干部制度，无论是在新制度的设计上还是对已有干部制度的改革中，都要保证目标的正确性，打破“由于受到机构规格和职数限制，基层公务员晋升空间狭小，大家都想挤进上级机关而不安心在基层工作”的不合理局面，引导党员干部在基层实干中脱颖而出。
在全面建设小康社会的新形势下，仅仅依靠“机关干部下乡种地”的“倒逼”措施还远远不够，长远来看，还在于加强农村基层干部队伍建设，着力打造一支密切联系群众的基层干部队伍。换言之，要调动基层干部的积极性和主动性，必须树立科学的激励机制，保证那些对工作有激情、对群众有感情的基层优秀干部能够进入组织选拔的视野，在干部队伍中形成干实事的人受尊敬、受重用的良好导向。
别种了农民地荒了工作田
倡导机关干部下乡体验生活，参加义务劳动，本是一件访民情、解民忧、转变机关作风的大好事。然而，笔者认为，重庆市南岸区要求机关干部下乡种地的规定明显是把好事做歪了，背离了服务“三农”的初衷。
机关干部转租农民的地进行义务劳动，是否征求了农民的意愿，还需打一个大问号。倘若是靠行政命令，公权施威，强行征用农民的土地，那么，这场声势浩大的“机关干部种地”行动，就演变成了一次“集体伤农”行动。
再者，机关干部大都不谙农事，甚至五谷不分，“承包”了农民的地，也只能是瞎折腾一番，很难相信会有什么收成，这实际上是一种变相的土地资源闲置和浪费。尽管机关干部给了农民租金，但是农民在乎的并不是短暂的利益，而是心疼那赖以生存的土地变成了机关干部表演“劳动秀”的舞台。
不可否认，在现阶段，我国有些机关单位工作人员的综合素质和能力参差不齐，行政效能、工作效率低。自己的“主业”都没有完全干好，再强令他们下乡种地搞“副业”，哪还有精力在“主业”上提高行政效能？正所谓“种了农民地，荒了工作田”。尽管相关部门辩称：“为不耽误正常工作，干部种地的时间多选择在周末”，殊不知，周末属于法定假日，法定假日被占用，等于剥夺了机关干部的假日福利，侵犯了他们的基本权益。
更令人啼笑皆非的是，当地官方称机关干部下乡种地，是让他们“沾地气”，给农民做“示范”。试问:不谙农事的机关干部，能给农民带来什么示范？还有，沾了地气的机关干部，能否褪去遍布全身、渗入骨髓的“官气”？与其让机关干部下乡种地搞面子工程，不如加强干部自身素质和业务水平，时刻把百姓放在心中，多为百姓做实事。（郭立场张西流）
应让更多干部沾上“泥土味”
这些举措让人感到丝丝温暖。无论下乡种地能深入到什么程度，能走多远，但至少让我们看到重庆在干部作风改革上的两种新导向：一是让更多的机关干部下去接受锻炼，二是让机关干部体察民情、体验民生、体会民意，减少“衙门味”、“老爷味”，增加“泥土味”、“汗水味”，培养机关干部自觉自愿地“走下去干起来”的习惯。
在笔者看来，重庆此举有利于改变机关干部“懒、散、浮、横”的作风，培养群众意识。俗话说“不识五谷，何知民苦？”在机关大楼里成长起来的干部，既不了解基层，也不了解民情，很难与普通群众建立深厚的感情。只有在基层摸爬滚打过的干部，才能真切地了解人民群众，才会对人民群众有深厚感情。
干部深入基层是好事，因为可以听到民意在呼唤什么。让干部到基层培养锻炼是党的一贯政策，也是党的优良传统，而绝非只是所谓的“程序”或“形式”。众所皆知，基层是党和政府全部工作落实的终端，关系到党的路线、方针、政策的成效；基层干部长期与人民群众生活在一起；所想和所解决的是群众生产生活中最直接、最现实的困难和问题。
邓小平同志说过：制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。重庆鼓励机关干部甩开文山会海，泡到基层地头，带着问题走向基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，服务基层、攻坚克难，先“扎下去”，再“冒出来”，有助于实现各项工作创新超越。我们期待，有更多的干部都能在基层沾上“泥土味”。(黄春景)
机关干部的“责任田”不是种地
机关干部高高在上不“沾地气”，久而久之，必然体验不了农民的艰辛，疏远与人民群众的距离。从这个角度说，官员亲自下地劳作，有利于接触基层，体验生活，和群众建立感情。笔者丝毫不怀疑官员租地种田的良好初衷，但这一做法如果作为一项硬性规定，恐怕值得商榷。
机关干部从事的是公务活动，他们的职责是公共管理和社会服务，而不是从事租地种田这样具体的工作。机关干部租地种田，如果是纯粹的个人业余爱好，应该鼓励提倡，但作为一项职能工作并纳入年终考核实为不妥。种地并非机关干部的职业，机关干部来凑这个热闹，显然有些不务正业，难免有作秀的嫌疑。
另外，机关干部租地种田恐怕还会产生三个后遗症：一是降低土地综合效益。同样一分地，由有经验的农民来耕种，效益要比种地不专业的机关干部收益大得多。二是减少农民的口粮田。土地是农民的命根子，一个行政区的机关干部毕竟不是个小数字，如果每人都来租种农民的耕地，势必夺了农民的口粮田。三是影响机关干部工作。道理很简单，种地时节性很强，为了不耽误正常工作，虽说干部种地的时间尽量选择在周末，但如果恰好抢收抢种的时间不在周末，机关干部是坚守工作岗位还是到农田里抢收抢种？如何取舍恐怕也是一个难题。
其实，机关干部职责在于做好自己的本职工作。让机关干部以躬耕垄亩，并非是密切群众的解决之道，也不是问题的关键。勿庸置疑，机关干部需要“责任田”，但这个“责任田”不一定是种地。如果能够经常下基层，实地了解农民的生产生活困难，并采取措施保障农业生产，帮助农民增产增收，这样的职能定位肯定要比租地种田好得多。
机关干部下乡种地值得推广
干部下基层，除了“三进三同”结穷亲之外，重庆南岸区又有了新做法：从今年开始，该区所有机关干部，每人每年都要下乡种地，每年下乡种地的时间，累计起来大概在1个月左右。干部躬亲劳作在我们党是有一定历史的，1939年2月，毛泽东在延安生产动员大会上针对根据地日益严重的经济困难局面，提出了“自己动手”的口号。随后各根据地逐步开展了大生产运动。“自己动手，丰衣足食”的口号作为各根据地克服经济困难，实现生产自给的努力目标。这个口号在解放后，当全国或某个地区出现经济困难的时候，一直是党和政府鼓励人民生产自救的行动号令。在当前形势下，让干部回归黄土地，干农活，也具有一定的现实意义，值得尝试推广。
首先，在今天，除了极大部分的农村干部、机关干部已脱离了黄土地，脱离了面朝黄土背朝天的生活了。“忆苦思甜”失去了其丰富的内涵，变成一个单词而已。像当前也有些地方结合纪念建党90周年组织一些忆苦思甜的活动，比如重走长征路，让党员干部身体力行地去体验那段岁月里那些人走过的那些路、经历的那些苦。但毕竟时过境迁，条件不同了，没有“前是险途、后有追兵”的危机感，没有啃草根树皮的必要性，重走也只是停留在片面的纪念上了，而且也不能长此以往，所以对干部的教育不够深刻，影响也不够久远。像南岸那样，让机关干部到地里干干，出出汗水，这样身体力行更能使他们记住：自己的根在这片土地，我们国家是农业之国，根也在土地。这片土地承载了我们抗争的历史，也正是有我们的老百姓扎根在这片土地，挥洒他们的汗水，才有我们今天的温饱和幸福，为人为官都不能忘本。
其次，机关干部下乡种地，更能体会到劳动人民的艰辛，也就能为做好群众工作奠定一定的情感基础。想必我们的干部在孩童时诵读“锄禾日当午， 汗滴禾下土。谁知盘中餐， 粒粒皆辛苦”的声音都犹在耳边，但长大了，悯农的心却未必那么的真切了。脱离了土地，远离了农活，也就在一定程度上远离了农民。下到农村，对农民的感情就不够真切了，做起工作来，也没设身处地地去考虑。如一些地方出现“菜贱伤农”等现象，虽然和市场经济有关，但想必更大程度上是和政府制定政策是否可行、干部是否作为有关。让干部再下地劳作，再体验那种雨淋日晒的辛苦，想来，心里会多一些真正的悯农情感，做工作时，也就会多些真心真意，解民困时也能深知刻不容缓了吧。转变作风，带着感情做群众工作等等也就不会只停留在口头上了。
最后，机关干部偶尔下乡种地，回归自然，劳动筋骨，不失为一种时尚的休养方式。相比整天忙于奔走在饭局之间，沉湎于声色犬马之中，要来得健康、来得有意义得多。比起每年找处“红色根据地”去休养身心，还美其名曰“缅怀历史”，抽些时间下乡种地更加有实际意义，既真正锻炼了身体，又陶冶了情操，还能赢得群众认可的掌声。一举多得，值得广大干部效之、行之。
官员下乡种地只不过是“农家二日游”
据《重庆晨报》报道，从今年开始，重庆市南岸区万名机关干部又多了一项新使命。每名干部都要自己出钱租赁老乡的1分土地，每年至少有一个月的时间在承包地上耕作。为了不耽误正常工作，种地时间大多选择在周末。干部下乡种地是一项硬性规定，要纳入干部年终考核。
当地官员解释称，下乡种地是为了让干部“沾地气”。而所谓“沾地气”，一是让干部多下基层，多和群众接触，和群众建立感情；二是干部亲自下地劳作，可以体验生活、磨练意志。
这样的初衷自然不错，可“基层群众”所涵盖的可不仅仅只是农民，还有城市的普通工人、白领、职员。而这些人，官员们在日常工作中都可以接触到，足不出户就可以“和群众建立感情”，有什么必要非去下乡种地呢？如果说一定要亲身体验种地才能和群众建立感情，那岂不是三百六十行，都要去一一体验才行？
“磨练意志”的理由也很缺乏说服力，种地也是一门职业，和其他工作包括公务员工作的区别，只是劳动方式不一样而已。如果公务员的工作都不能磨练意志，那也就别指望种地能磨练什么意志了。
从操作层面讲，利用周末下乡种地，看上去似乎不会影响官员的本职工作，其实不然。官员的工作并不仅仅体现在工作日之内，很多部门、很多岗位的工作往往具有连续性。在这种情况下，官员牺牲休息时间去种地，恐怕不一定能平衡协调好本职工作与种地之间的关系。更何况，这样的强力推动官员下乡，也是侵犯官员的休息权。连自己的权利都得不到保证的官员，未必能够很好地善待群众的权利。
尽管每年下乡一个月是“硬性规定”，但高昂的监管成本也不能不考虑。监管的标准就很难制定，如果只是以官员下地凑够天数为准，那很容易变成“农家二日游”，地没种好，还有骚扰老乡的嫌疑。如果要看种地的收成，可官员一年才去一个月，还是断断续续的周末，这收成怎么保证？一旦监管失灵，万名干部下乡“沾地气”的行动，很可能又会演变为一次声势浩大的折腾。那样的话，还不如把1000元的承包款直接给百姓扶贫了事。
其实，官员本来就是脱胎于具体的诸如种地、做工等活动，而专门从事行政管理事宜的人群。如果提拔官员需要考量他和特定群众的感情，直接提拔有农村种地经验的官员即可。
现在，有些机关干部确实作风很有问题，然而，让官员“沾地气”不是机械地让他们下乡种地，而是，要充分保证民众的监督权和考核权。当民众的监督真正有力的话，哪个机关干部又敢不“沾地气”。其实，这一方面有现成的法律和制度，一方面从中央到地方也是三令五申，不知道重庆市南岸区为何对“万名机关干部下乡种地运动”情有独钟呢？
“干部下乡种地”怎能搞一刀切？
重庆市南岸区为什么要把坐机关的“官老爷”们赶到田地里当“泥腿子”呢？当地官员说这主要是让干部“沾地气”，具体目的有三：一是让干部多下基层，多和群众接触，和群众建立感情；二是干部亲自下地劳作，可以体验生活、磨练意志；三是缩小城乡差距，帮助老百姓脱贫致富。
不可否认，重庆市南岸区这么做的出发点无疑是好的，现在，不少机关干部两眼朝上，脱离群众，不知民间疾苦，逼他们下到基层，不仅使他们能体味到老百姓的辛苦，更能让他们在“下沉”的过程中接触到许多真实民情，从而引发内心震动，最终改变工作作风。
但在笔者看来，如果让所有机关干部都一律下乡种田，显然是不科学的。其一，现在的机关干部一般都是科班出身，所学的专业各不相同，有人学工业，有人学师范，有人学营销，有人学工商管理，当然也有学农业、林业、畜牧的，你让涉农专业的人下乡种地，那肯定是如鱼得水；但是，你若让对现代农业一窍不通的也下乡种地，他能种出高产地吗？他种的地能发挥示范效应，引领群众脱贫致富吗？隔行如隔山，要是因毫无经验糟蹋了地，不仅农民会笑话，自己也憋屈，那岂不是适得其反？
其二，机关干部每人都有自己分管的具体工作，有管工业的，有管农业的，有管政法的，有管环境的，有管教育卫生的，如果让不分管农业的机关干部也下到农村种地，他就是把种地的学问研究得很深，变成个现代农业专家，那又能怎么样？顶多在这一活动的考核中获得领导的好评而已，可对本职工作却没有多大帮助，甚至还是一种严重威胁，因为人的精力毕竟有限，铆足了劲儿学种田，那钻研本职业务的时间就短了，这不等于是在做无用功吗？
因此，笔者觉得，重庆市南岸区正在开展的“干部下乡种地”活动有必要进行调整，不搞“一刀切”，而是结合机关干部本身的专业、分管工作“量身”选择合适的下基层岗位，譬如涉工的就下车间当工人；学食品检测的就到菜市场帮营业员卖菜；分管教育的就到学校去当编外班主任……这同样能让干部接触群众，体验生活，改变工作作风呀。
机关干部确实要多下基层，但怎么个下法，是门大学问，如果不因人而宜，就算搞得轰轰烈烈，那实际效果也不大。
建言
干部下乡种地
要做到“三戒”
重庆南岸区组织机关干部下乡种地，并将其纳入年终考核，对于干部体验生活、磨练意志、密切联系群众，在一定意义上会起到积极的促进作用。但若没有相应的制度去规范和约束干部下乡种地活动，可能会适得其反。个人以为，干部下乡种地要做到“三戒”。
一戒公车下乡种地。公车下乡种地一旦成风，不但加重了公共财政的支出，也会在农民中产生不良影响。所谓密切联系群众的干部下乡种地，则成了脱离群众的反讽。因此，有必要出台规定，干部下乡种地一律乘坐公交或长途客运。
二戒下乡种地演变为现实版“开心农场”。重庆市南岸区组织机关干部下乡种地，规定必须利用双休日。如果一些干部双休日带着老婆孩子、亲朋好友，带着旅游的美味佳肴，在自己的“开心农场”里，大块吃肉，大杯喝酒，被委托照看干部租赁土地的农民，会如何？因此，干部下乡种地，还应有相应的行为规范约束。
三戒下乡种地收入归干部所有。据报道，干部下乡种地，按照每人1分地的土地租赁给单位的干部职工，租赁土地费用标准是1分地1000元，费用由干部自己出。既然是由干部付钱租赁农民土地，是不是收入也该归干部所有呢？答案恐怕是否定的。收入应该归出租土地的农民或村集体所有。这是因为，干部下乡种地是为了建起示范地，并最终将示范地归还给农民，帮助农民脱贫致富。干部下乡种地的土地租赁关系，非同一般意义上的土地租赁关系。这方面也应该有明确规定。（杨金溪）
网言网语
网友一：措施的出发点是好的，就是执行起来容易走样：无非就是让干部出钱而已。另外，干部有时间下乡，那说明什么？闲的，有闲时间。由此推断：干部还是人浮于事。精简吧。还有：农民就是种地的，干部就是好好服务的。各有各的事，分工不同。
网友二：好政策，最好向全国推广，这样做，可容和人民与领导之间的感情，是真正的为人民服务。拥护。
网友三：不论做什么，都有人批评的。这是很正常的，这说明别人关注了，再怎么说也比无声无息强吧。还有，一个厨子，无论如何也做不出一道让所有人都爱吃的菜来。我还是支持重庆南岸区万名干部每年下乡种地，纳入年终考核!
网友四：干部下乡，了解群众疾苦的，流汗出力式的作秀百姓喜欢。