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基层是部队的末端，基层建设是部队建设的基础。俗话说：基础不牢，地动山摇。要搞好部队建设，就必须先抓好基层建设。各级机关帮抓基层水平和基层干部骨干自主抓建能力的高低，直接决定了基层建设的质量，影响着部队的整体建设水平。为此，抓基层建设须从“实、新、严、稳”上下功夫，才能真正适应新形势、建设好基层。
实为魂，抓基层建设要忠实、务实、扎实。古人说得好：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”任何成绩，都要靠拼搏奋斗才能取得。要想抓好基层建设，就要一心一意干工作，一点一滴抓落实，踏踏实实求实效。一是对党赤忱忠实。党对军队的绝对领导是我军的军魂。作为基层官兵，更应该坚定自己的共产主义信念，始终对党坦诚、对党忠诚、对党老实。只有对党赤忱忠实，才能防止方向迷失、信念动摇，经得起任何政治风波的考验。二是思想求真务实。思想是行动之源，求真务实是落实之本。要干好基层工作，就要从思想源头上抓起。在思想上不弄虚作假，不搞形式主义，在想问题、谋事情上敢于追求真理，坚持真理，主动说真话、办实事、求实效。三是作风顽强扎实。上面千条线，基层一根针。基层工作烦琐而复杂，随时会面临一些急难险重任务，只有发扬我军能吃苦、能战斗的顽强作风，叫响“首战用我、用我必胜”的口号，不怕困难，敢打敢拼，团结协作，众志成城，才能攻下一座座坚固“堡垒”。
新为要，抓基层建设要求新、创新、用新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。当今军事变革风起云涌，要想跟上时代步伐求发展，就要在新上下功夫。一是谋事主动求新。一些官兵由于思想空洞、思维平庸，导致工作方法单一、效果欠缺。只有通过学习，提高思想境界，才能在工作中抓住事物的主要矛盾，找准问题切入点。这就要吃透上情会讲“北京话”，还要摸透下情能讲“地方话”，也要善于借鉴敢讲“外国话”，敢于突破常规，大胆设想，从而形成既符合上级意图、又在基层切实可行的措施。二是办事积极创新。当前，基层一些重复性、低效性事物比比皆是。要想克服这些现象，就必须解放思想、更新观念，用发展的眼光去认识问题、分析问题、解决问题。要注重在办事方法、形式、内容上求新，才能开拓创新，真正进步。三是干事敢于用新。当前，社会上知识化、年轻化已经成为用人趋势。身处基层，官兵大多比较年轻，工作劲头足、拼搏精神强，但是工作经验相对缺乏。在干事用人上，要立足基层实际，依靠官兵，用伯乐精神去发现、培养、使用一些善于动脑、踏实肯干、淡泊名利的官兵，多教方法、少提要求，多压担子、少去说教，多表扬、少批评，促其在干事中提高，在提高中成才。
严为基，抓基层建设要训严、管严、抓严。孙子兵法云：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”可见，基层带兵在各项建设上当军纪森严、令出必行，否则当严不严、姑息迁就，必不能用。一是围绕中心敢于训严。军事训练是我军的中心工作，提高军事素质是每名官兵的首要任务。每个人在训练中都有强项，也有弱项。若平时训练要求不严，则强项变弱，弱项更弱，从而会影响部队整体战斗力。在训练中要集中群智、调动群力，盯着基础固根基，瞄准弱项促提高，用切实管用的方法促使官兵提高素质。二是严明纪律主动管严。历史证明，纪律是军队的生命，没有纪律约束的军队将是一盘散沙。然而纪律建设是一项艰巨长期的任务，只有始终把严格管理作为提升部队士气和促进安全管理的有效手段，平时严格按照“两张表”运转部队，严格落实一日生活制度，搞好经常性管理教育，干部骨干带头模范，狠抓四个秩序，坚持点滴养成，严格奖惩制度，才能使官兵把遵纪守法变成自觉行为。三是作风养成切实抓严。作风养成是一个单位建设的外在表现，也是官兵的综合素质体现。要结合教育训练、日常生活，对官兵言行进行规范，即从军人举止、军容风纪、礼节礼貌等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，养成良好习惯，树立良好形象。
稳为本，抓基层建设要沉稳、平稳、安稳。一是遇急事难事要保持冷静沉稳。基层官兵大多是二三十岁、血气方刚的青年，为人处事容易冲动，甚至酿成灾祸。有冲劲、有激情固然好，但要用对地方，特别是遇到一些急事难事，要保持克制，冷静思考，沉着应对，这样才能找到科学合理的解决办法。二是日常工作要有序平稳。当前，部队机关忙乱、基层乱忙的现象还不同程度存在，一些临时性、突发性的工作还不少。在基层工作就要学会“弹钢琴”，一方面，要科学计划安排工作，统筹协调各方矛盾，合理进行任务分工；另一方面，在工作中还要留好“预备队”，以备不时之需，应对临时性、突发性任务，这样才能使基层工作有条不紊地开展。三是狠抓安全力求安稳。安全工作是干好各项工作的基础，是保底工程。要把安全稳定作为基层经常性工作的重要内容，常抓不懈，紧紧不放。安全稳定贯穿于每项工作的始终，只有统筹兼顾好各个时节、各个部位、各个环节，才能真正做好安全工作。日常工作中，要切实用好安全骨干网络，及时进行安全形势分析，定期开展安全隐患排查，防止出现重专项治理、轻经常落实，重大项活动、轻日常工作，重教育引导、轻设施完善等现象。
（作者单位：中国人民解放军71407部队）
栏目主持：姚健 周婧
电子邮箱：jueceyaojian@163.com
联系电话：13069351590
13523225114
实为魂，抓基层建设要忠实、务实、扎实。古人说得好：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”任何成绩，都要靠拼搏奋斗才能取得。要想抓好基层建设，就要一心一意干工作，一点一滴抓落实，踏踏实实求实效。一是对党赤忱忠实。党对军队的绝对领导是我军的军魂。作为基层官兵，更应该坚定自己的共产主义信念，始终对党坦诚、对党忠诚、对党老实。只有对党赤忱忠实，才能防止方向迷失、信念动摇，经得起任何政治风波的考验。二是思想求真务实。思想是行动之源，求真务实是落实之本。要干好基层工作，就要从思想源头上抓起。在思想上不弄虚作假，不搞形式主义，在想问题、谋事情上敢于追求真理，坚持真理，主动说真话、办实事、求实效。三是作风顽强扎实。上面千条线，基层一根针。基层工作烦琐而复杂，随时会面临一些急难险重任务，只有发扬我军能吃苦、能战斗的顽强作风，叫响“首战用我、用我必胜”的口号，不怕困难，敢打敢拼，团结协作，众志成城，才能攻下一座座坚固“堡垒”。
新为要，抓基层建设要求新、创新、用新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。当今军事变革风起云涌，要想跟上时代步伐求发展，就要在新上下功夫。一是谋事主动求新。一些官兵由于思想空洞、思维平庸，导致工作方法单一、效果欠缺。只有通过学习，提高思想境界，才能在工作中抓住事物的主要矛盾，找准问题切入点。这就要吃透上情会讲“北京话”，还要摸透下情能讲“地方话”，也要善于借鉴敢讲“外国话”，敢于突破常规，大胆设想，从而形成既符合上级意图、又在基层切实可行的措施。二是办事积极创新。当前，基层一些重复性、低效性事物比比皆是。要想克服这些现象，就必须解放思想、更新观念，用发展的眼光去认识问题、分析问题、解决问题。要注重在办事方法、形式、内容上求新，才能开拓创新，真正进步。三是干事敢于用新。当前，社会上知识化、年轻化已经成为用人趋势。身处基层，官兵大多比较年轻，工作劲头足、拼搏精神强，但是工作经验相对缺乏。在干事用人上，要立足基层实际，依靠官兵，用伯乐精神去发现、培养、使用一些善于动脑、踏实肯干、淡泊名利的官兵，多教方法、少提要求，多压担子、少去说教，多表扬、少批评，促其在干事中提高，在提高中成才。
严为基，抓基层建设要训严、管严、抓严。孙子兵法云：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”可见，基层带兵在各项建设上当军纪森严、令出必行，否则当严不严、姑息迁就，必不能用。一是围绕中心敢于训严。军事训练是我军的中心工作，提高军事素质是每名官兵的首要任务。每个人在训练中都有强项，也有弱项。若平时训练要求不严，则强项变弱，弱项更弱，从而会影响部队整体战斗力。在训练中要集中群智、调动群力，盯着基础固根基，瞄准弱项促提高，用切实管用的方法促使官兵提高素质。二是严明纪律主动管严。历史证明，纪律是军队的生命，没有纪律约束的军队将是一盘散沙。然而纪律建设是一项艰巨长期的任务，只有始终把严格管理作为提升部队士气和促进安全管理的有效手段，平时严格按照“两张表”运转部队，严格落实一日生活制度，搞好经常性管理教育，干部骨干带头模范，狠抓四个秩序，坚持点滴养成，严格奖惩制度，才能使官兵把遵纪守法变成自觉行为。三是作风养成切实抓严。作风养成是一个单位建设的外在表现，也是官兵的综合素质体现。要结合教育训练、日常生活，对官兵言行进行规范，即从军人举止、军容风纪、礼节礼貌等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，养成良好习惯，树立良好形象。
稳为本，抓基层建设要沉稳、平稳、安稳。一是遇急事难事要保持冷静沉稳。基层官兵大多是二三十岁、血气方刚的青年，为人处事容易冲动，甚至酿成灾祸。有冲劲、有激情固然好，但要用对地方，特别是遇到一些急事难事，要保持克制，冷静思考，沉着应对，这样才能找到科学合理的解决办法。二是日常工作要有序平稳。当前，部队机关忙乱、基层乱忙的现象还不同程度存在，一些临时性、突发性的工作还不少。在基层工作就要学会“弹钢琴”，一方面，要科学计划安排工作，统筹协调各方矛盾，合理进行任务分工；另一方面，在工作中还要留好“预备队”，以备不时之需，应对临时性、突发性任务，这样才能使基层工作有条不紊地开展。三是狠抓安全力求安稳。安全工作是干好各项工作的基础，是保底工程。要把安全稳定作为基层经常性工作的重要内容，常抓不懈，紧紧不放。安全稳定贯穿于每项工作的始终，只有统筹兼顾好各个时节、各个部位、各个环节，才能真正做好安全工作。日常工作中，要切实用好安全骨干网络，及时进行安全形势分析，定期开展安全隐患排查，防止出现重专项治理、轻经常落实，重大项活动、轻日常工作，重教育引导、轻设施完善等现象。
（作者单位：中国人民解放军71407部队）
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