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培训是提高员工素质的重要途径,也是增强企业竞争力、促进企业长远发展的内在动力,更是加强员工使命感和归属感的有效手段.如何通过培训加强员工的归属感,减少人员流失,加强企业人才队伍建设,使员工全身心的投入到企业的生产经营建设中,是人力资源工作的重要内容之一.本文以某大型国有油田企业为例,对员工培训管理工作中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出相应的对策和建议.