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初涉雷区，遭遇下马威
2008年5月，何琦从半死不活的国企辞职，应聘到盛达公司担任行政部副经理。报到时，直接上司行政部经理没有露面，同事说她外出公干去了。她注意到了办公桌上的姓名牌——“林月瑛”，这人她太熟悉了，大学时比她高一届，是学校里的风云人物，以泼辣能干著称。跟学姐合作，她相信会很愉快。
见到林月瑛，她热情地伸手自我介绍，请学姐多多关照。不料，对方只淡淡一笑，握手时故意加大了力度：“我不能帮你什么忙，主要靠你自己的能力。盛达是个处处充满竞争的公司，做不好随时都可能收拾包袱走人。”
她的热情霎时被冷水浇灭：自己不过是一个新来的小小副经理，并不能撼动林月瑛的地位，但林月瑛不是出于部门利益合作，反倒像要与她较量。她可不是轻易认输的主儿，那看似挑衅的一握，倒使她打起了十二分精神，决定把这份工作干好。越有挑战性，她越有斗志。
没等何琦熟悉完工作，行政部就开始了会议接待，对象是与盛达有业务来往的客户。林月瑛一句“跟我来”，把何琦以及手下几个职员叫到了宾馆。新报到的人员一来就打听住几号房，何琦刚想翻住宿安排表，林月瑛已经露出笑脸跟对方打了招呼：“徐经理，请到1012号房。”接下来的几个客户，她也一一打了招呼，把房间号码告诉了他们。
第一回合，何琦在无形中被打败了。林月瑛在小结会上指出，作为行政部人员，要做有心人，记忆力要强，才能把领导交办的事做好。说着，还故意朝何琦看了一眼。何琦如坐针毡，隐隐感到了她的敌意，突然觉得盛达极有可能是随时爆炸的雷区，真想一走了之。
可已无退路。经济不景气，找收入理想的工作难上加难，只能硬着头皮上了，不能将把柄落在林月瑛的手里。何琦搜集了公司和行政部的有关情况，又把前任副经理留下来的资料重新整理和阅读了一遍，对工作有了全面把握，列好了明细表。慢慢地，便适应了手上的工作。
心明如镜，扫除人为障碍
不久，公司培训中心要添置一批桌椅，林月瑛交给何琦采购。何琦带着职员小王跑遍了全城的家具店，货比三家，讨价还价，终于以较高的性价比订购了40套。听了采买情况的汇报，林月瑛没有多说什么，却在去培训室验货时提出了批评：“培训室明明需要42套桌椅，你怎么少买了两套？还得补买，这工作效率能高吗？”
何琦拿出会议记录，找出林月瑛布置任务的部分解释道：“你明明说是需要40套，我是按照要求办的。”林月瑛看了，没有做声，何琦也检讨了失误，就是没有向培训中心的同事了解培训室的布置要求，才会造成这样的结果，只能请家具店补订。林月瑛反问：“还有两天培训就开始了，还来得及吗？”
何琦记起，华星家具城就有同款桌椅，只是价格高了50元。她急忙赶去那儿，掏腰包垫了100元，把急需的两套桌椅补购回来。用100元弥补自己工作不够细心的缺点，这还是值得的。林月瑛因不小心给她设置的障碍，被她顺利地排除了。
7月，盛达在环城路以北建的新厂房落成，由行政部负责材料的组织和报批。本就琐事不断的行政部，更是忙得鸡飞狗跳。林月瑛在部门会议上特地强调了申报工作对新厂发展的重要性，做了分工，她与何琦负责质量管理手册的编写和跑上级各部门盖章。
林月瑛把资料放到何琦办公桌上说：“今晚我们一起加班，先按我列的提纲把内容补充上去，争取早日完成初稿。”何琦想，一万多字的手册，数字和图表这么多，谈何容易！
林月瑛倒像是要跟何琦比拼进度似的，噼里啪啦地敲着键盘，办公室的灯深夜还亮着。何琦有些急了，她不想认输，但自己负责的部分数字这么多，还是需要反复核对的。她提醒自己：沉住气！千万不要因求快而出错！
林月瑛负责的那一半初稿完成了，何琦还有一部分没写，只能再加了一个晚上的班。把初稿交给总经理审核，不出半小时，老总就打电话叫她们上去，说前半部分还没看完，就发现了几处非常明显的错误。他批评她们，这么严肃的事情，只求速度不求质量，导致了细节的失误。
何琦本想说与己无关，但最后还是忍住了。这本手册的确是她与林月瑛合作的，这责任不容易撇清。黑锅两个人一起背了，离开时，林月瑛对她微微一笑，说了声谢谢。
最后，申报验收的材料经过审核一一过关，何琦与林月瑛的关系也缓和了。
落井下石？当做垫脚石
刚松了口气，又有了新的麻烦事：职员小王与男友分隔两地，为与男友结婚而辞了职。行政部因为人手不够，工作变得忙乱起来。何琦向林月瑛提出，向人力资源部报备，尽快招聘人员填补空缺。林月瑛却慢悠悠地答：“小王的工作你暂时顶着，等年底我们再考虑招人。”
何琦心凉了：林月瑛的敌意还没有消除，明知道她工作本来就忙，还要增加一个人的工作？她想，可不能让林月瑛有落井下石的机会，即使她推下了石头，也得想办法把它当做垫脚石！
忙中出错，林月瑛安排她打电话联系办公用品的价格，她忙着在报价单上记录；另一边，文印室打来电话，说复印机坏了，要马上叫人来修。她没有及时将维修的信息交给维修部，遭到了投诉。
林月瑛马上打电话叫她进办公室，指着投诉问她，怎么不及时打电话，导致人力资源部的一大堆资料没法复印，在外面复印需要一笔开支。何琦说，她马上打电话，林月瑛指指挂钟：“都五点了，还来得及吗？电话我替你打了，但你得想想，怎么把这些临时的事项处理好？”
何琦设计了一本栏目详细的电话记录本，将各部门交办的时间、通知的时间和完成的时间都设置在表中，不时检查，投诉才平息了。她下定决心，好好干，统筹安排，多做复查，尽量避免工作上出错。
忙乱了一个星期，工作才有条不紊了。她兴奋地想，原来人的潜能是可以发掘的，以前在轻松的国企干，没发现自己竟然还有处乱不惊的本事。林月瑛给她设置的又一个障碍，被她排除了，而且因为工作上没什么问题，林月瑛有好一段时间没给她挑刺了。
柳暗花明，感谢“埋雷”的人
2009年初，何琦工作更忙了。对规章制度执行情况的检查，绩效考评和考勤的年终统计，各项会议的准备工作等挤在了一块儿，让她忙得焦头烂额。正当她核算着考勤费时，林月瑛通知她，总经理叫她们一起到办公室一趟。
忐忑地进了办公室，总经理温和地请她坐下，何琦的心情才平静下来。原来，他把她们叫来，是想让她们总结行政部的工作，提出意见和建议。
林月瑛请何琦先说，何琦定了定神，将思路梳理了一遍。她经常反省工作，避免失误，加上兼了小王的活，对行政部管理有了更为全面和深入的了解，建议自然信手拈来。
总经理边听边点头。何琦说完，猜测林月瑛还会如何把自己比下去，不料她却说没有补充。
总经理赞许地转向何琦：“分析得真好，看得出你对这份工作相当敬业相当胜任。当初你到公司应聘，我曾认为你只有办公室的工作经历，不能胜任行政部的工作。要不是林经理极力推荐，你在面试中也表现出色，我们公司也不会录用你。看来，林经理找你做她的接班人，眼光独到。”
何琦糊涂了：处处与她作对的林月瑛，竟是帮助她进入盛达的恩人？自己这次晋升为行政部经理，也早在她的掌握之中？
总经理解释后，何琦才得知，林月瑛即将调到上海办事处任职，盛达设置行政部副经理的职位，是想找人顶替林月瑛的职务。看完简历，林月瑛将目光锁定在与她毕业于同一所大学的何琦身上，将她引进了盛达，还故意给她埋雷，激发了她的斗志，使她适应了竞争的环境。
何琦庆幸自己没有做逃兵，而是选择做了职场中机警的工兵。职场中说不定还有雷区，逃避不是妙策，唯有直面威胁，将危险一一排除，才能赢得漂亮！
职场扫雷八项注意：
1．注重细节，尽量不出错。有错必纠，不再犯。
2．协调同事关系，能帮则帮，互惠互利。
3．上司交办的事，毫无怨言地接受。
4．做好工作记录，有案可查。
5．反思部门工作，主动提出改进建议。
6．比上司多想一步，扫除人为障碍。
7．上司了解情况时，反映的比上司想要的多。
8．不推卸责任。
编辑 / 王 琳
2008年5月，何琦从半死不活的国企辞职，应聘到盛达公司担任行政部副经理。报到时，直接上司行政部经理没有露面，同事说她外出公干去了。她注意到了办公桌上的姓名牌——“林月瑛”，这人她太熟悉了，大学时比她高一届，是学校里的风云人物，以泼辣能干著称。跟学姐合作，她相信会很愉快。
见到林月瑛，她热情地伸手自我介绍，请学姐多多关照。不料，对方只淡淡一笑，握手时故意加大了力度：“我不能帮你什么忙，主要靠你自己的能力。盛达是个处处充满竞争的公司，做不好随时都可能收拾包袱走人。”
她的热情霎时被冷水浇灭：自己不过是一个新来的小小副经理，并不能撼动林月瑛的地位，但林月瑛不是出于部门利益合作，反倒像要与她较量。她可不是轻易认输的主儿，那看似挑衅的一握，倒使她打起了十二分精神，决定把这份工作干好。越有挑战性，她越有斗志。
没等何琦熟悉完工作，行政部就开始了会议接待，对象是与盛达有业务来往的客户。林月瑛一句“跟我来”，把何琦以及手下几个职员叫到了宾馆。新报到的人员一来就打听住几号房，何琦刚想翻住宿安排表，林月瑛已经露出笑脸跟对方打了招呼：“徐经理，请到1012号房。”接下来的几个客户，她也一一打了招呼，把房间号码告诉了他们。
第一回合，何琦在无形中被打败了。林月瑛在小结会上指出，作为行政部人员，要做有心人，记忆力要强，才能把领导交办的事做好。说着，还故意朝何琦看了一眼。何琦如坐针毡，隐隐感到了她的敌意，突然觉得盛达极有可能是随时爆炸的雷区，真想一走了之。
可已无退路。经济不景气，找收入理想的工作难上加难，只能硬着头皮上了，不能将把柄落在林月瑛的手里。何琦搜集了公司和行政部的有关情况，又把前任副经理留下来的资料重新整理和阅读了一遍，对工作有了全面把握，列好了明细表。慢慢地，便适应了手上的工作。
心明如镜，扫除人为障碍
不久，公司培训中心要添置一批桌椅，林月瑛交给何琦采购。何琦带着职员小王跑遍了全城的家具店，货比三家，讨价还价，终于以较高的性价比订购了40套。听了采买情况的汇报，林月瑛没有多说什么，却在去培训室验货时提出了批评：“培训室明明需要42套桌椅，你怎么少买了两套？还得补买，这工作效率能高吗？”
何琦拿出会议记录，找出林月瑛布置任务的部分解释道：“你明明说是需要40套，我是按照要求办的。”林月瑛看了，没有做声，何琦也检讨了失误，就是没有向培训中心的同事了解培训室的布置要求，才会造成这样的结果，只能请家具店补订。林月瑛反问：“还有两天培训就开始了，还来得及吗？”
何琦记起，华星家具城就有同款桌椅，只是价格高了50元。她急忙赶去那儿，掏腰包垫了100元，把急需的两套桌椅补购回来。用100元弥补自己工作不够细心的缺点，这还是值得的。林月瑛因不小心给她设置的障碍，被她顺利地排除了。
7月，盛达在环城路以北建的新厂房落成，由行政部负责材料的组织和报批。本就琐事不断的行政部，更是忙得鸡飞狗跳。林月瑛在部门会议上特地强调了申报工作对新厂发展的重要性，做了分工，她与何琦负责质量管理手册的编写和跑上级各部门盖章。
林月瑛把资料放到何琦办公桌上说：“今晚我们一起加班，先按我列的提纲把内容补充上去，争取早日完成初稿。”何琦想，一万多字的手册，数字和图表这么多，谈何容易！
林月瑛倒像是要跟何琦比拼进度似的，噼里啪啦地敲着键盘，办公室的灯深夜还亮着。何琦有些急了，她不想认输，但自己负责的部分数字这么多，还是需要反复核对的。她提醒自己：沉住气！千万不要因求快而出错！
林月瑛负责的那一半初稿完成了，何琦还有一部分没写，只能再加了一个晚上的班。把初稿交给总经理审核，不出半小时，老总就打电话叫她们上去，说前半部分还没看完，就发现了几处非常明显的错误。他批评她们，这么严肃的事情，只求速度不求质量，导致了细节的失误。
何琦本想说与己无关，但最后还是忍住了。这本手册的确是她与林月瑛合作的，这责任不容易撇清。黑锅两个人一起背了，离开时，林月瑛对她微微一笑，说了声谢谢。
最后，申报验收的材料经过审核一一过关，何琦与林月瑛的关系也缓和了。
落井下石？当做垫脚石
刚松了口气，又有了新的麻烦事：职员小王与男友分隔两地，为与男友结婚而辞了职。行政部因为人手不够，工作变得忙乱起来。何琦向林月瑛提出，向人力资源部报备，尽快招聘人员填补空缺。林月瑛却慢悠悠地答：“小王的工作你暂时顶着，等年底我们再考虑招人。”
何琦心凉了：林月瑛的敌意还没有消除，明知道她工作本来就忙，还要增加一个人的工作？她想，可不能让林月瑛有落井下石的机会，即使她推下了石头，也得想办法把它当做垫脚石！
忙中出错，林月瑛安排她打电话联系办公用品的价格，她忙着在报价单上记录；另一边，文印室打来电话，说复印机坏了，要马上叫人来修。她没有及时将维修的信息交给维修部，遭到了投诉。
林月瑛马上打电话叫她进办公室，指着投诉问她，怎么不及时打电话，导致人力资源部的一大堆资料没法复印，在外面复印需要一笔开支。何琦说，她马上打电话，林月瑛指指挂钟：“都五点了，还来得及吗？电话我替你打了，但你得想想，怎么把这些临时的事项处理好？”
何琦设计了一本栏目详细的电话记录本，将各部门交办的时间、通知的时间和完成的时间都设置在表中，不时检查，投诉才平息了。她下定决心，好好干，统筹安排，多做复查，尽量避免工作上出错。
忙乱了一个星期，工作才有条不紊了。她兴奋地想，原来人的潜能是可以发掘的，以前在轻松的国企干，没发现自己竟然还有处乱不惊的本事。林月瑛给她设置的又一个障碍，被她排除了，而且因为工作上没什么问题，林月瑛有好一段时间没给她挑刺了。
柳暗花明，感谢“埋雷”的人
2009年初，何琦工作更忙了。对规章制度执行情况的检查，绩效考评和考勤的年终统计，各项会议的准备工作等挤在了一块儿，让她忙得焦头烂额。正当她核算着考勤费时，林月瑛通知她，总经理叫她们一起到办公室一趟。
忐忑地进了办公室，总经理温和地请她坐下，何琦的心情才平静下来。原来，他把她们叫来，是想让她们总结行政部的工作，提出意见和建议。
林月瑛请何琦先说，何琦定了定神，将思路梳理了一遍。她经常反省工作，避免失误，加上兼了小王的活，对行政部管理有了更为全面和深入的了解，建议自然信手拈来。
总经理边听边点头。何琦说完，猜测林月瑛还会如何把自己比下去，不料她却说没有补充。
总经理赞许地转向何琦：“分析得真好，看得出你对这份工作相当敬业相当胜任。当初你到公司应聘，我曾认为你只有办公室的工作经历，不能胜任行政部的工作。要不是林经理极力推荐，你在面试中也表现出色，我们公司也不会录用你。看来，林经理找你做她的接班人，眼光独到。”
何琦糊涂了：处处与她作对的林月瑛，竟是帮助她进入盛达的恩人？自己这次晋升为行政部经理，也早在她的掌握之中？
总经理解释后，何琦才得知，林月瑛即将调到上海办事处任职，盛达设置行政部副经理的职位，是想找人顶替林月瑛的职务。看完简历，林月瑛将目光锁定在与她毕业于同一所大学的何琦身上，将她引进了盛达，还故意给她埋雷，激发了她的斗志，使她适应了竞争的环境。
何琦庆幸自己没有做逃兵，而是选择做了职场中机警的工兵。职场中说不定还有雷区，逃避不是妙策，唯有直面威胁，将危险一一排除，才能赢得漂亮！
职场扫雷八项注意：
1．注重细节，尽量不出错。有错必纠，不再犯。
2．协调同事关系，能帮则帮，互惠互利。
3．上司交办的事，毫无怨言地接受。
4．做好工作记录，有案可查。
5．反思部门工作，主动提出改进建议。
6．比上司多想一步，扫除人为障碍。
7．上司了解情况时，反映的比上司想要的多。
8．不推卸责任。
编辑 / 王 琳