【摘 要】
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施工企业根据实际的工程预算和成本进行分析,明确实际工程预算的工作内容,按照实际工程控制措施标准成本,合理的分析实际预算工作的核心内容.从总承包为标准核心开始,准确的
【机 构】
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北京建工四建工程建设有限公司海南分公司
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施工企业根据实际的工程预算和成本进行分析,明确实际工程预算的工作内容,按照实际工程控制措施标准成本,合理的分析实际预算工作的核心内容.从总承包为标准核心开始,准确的分析实际施工图的预算、成本、考核标准等.通过分析实际施工企业的预算和成本管理水平,明确实际企业施工的预算过程,提高施工企业的预算和成本开工资管理合理性.本文将从预算员的角度分析,施工企业实际的预算、成本管理的重要性,对相关内容进行重点的分析研究.
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