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目前ERP实施中的阻碍很大部分来自于企业管理体制本身。国内的管理体制存在着很多的弊端,ERP的实施则会将这些弊端和隐患逐一暴露出来。但是可能会触及到企业的痛处,有时需要BPR(企业流程重组)。遇到这种情况,作为软件厂商的正确方法是应当将用户引导入标准的ERP系统流程,而不是将系统妥协于用户。