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从人际关系的视角,通过两个实验探讨权力感和任务难度对个体建议采纳的影响。实验1启动被试的合理权力感,实验2启动被试的不合理权力感。研究发现:(1)当权力合理时,高权力感水平决策者的建议采纳程度显著低于低权力感水平的决策者;决策者在困难任务中的建议采纳程度显著高于简单任务中。(2)当权力不合理时,在简单任务中,高权力感水平决策者的建议采纳程度显著低于低权力感水平的决策者;而在困难任务中,两者的建议采纳程度没有显著性差异。