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摘要：电力企业应该根据当前的形势需求，在实际工作中不断的积累经验，使其自身的经济理念水平足以驾驶现有的环境和资源，从而实现经济上的飞越发展。本文分析了目前我国电力企业经济发展的现状，并进一步对加强我国电力企业经济发展的具体措施进行了阐述。
关键词：电力企业；经济发展；经济效益；现状；措施
一、目前我国电力企业经济发展的现状
1.实现全国联网，使资源实现了优化配置
为了更好的适应社会发展的需求，我国的电网规模不断的扩大，电网结构发生了较大的改变，特别是在最近几年里，电网的输变电容量呈现逐年增长的势头，并在全国范围内实现了联网，使资源实现了优化配置，区域间的电量交换频繁，使电量在用电量大的区域内和用电量小的区域内实现了有效的调剂，对缓解部分地区电力紧张的状况起到了积极的作用，不仅使资源达以了优化配置，同时电网的发展也呈现良好的局面。
2.市场对电能的需求量越来越大，电力市场具有非常好的发展前景
经济的快速增长，社会上对电能的需求量不断的增长，有效的推动了电力市场的发展。我国电力市场在长期的发展过程中，由供不应求到供需平衡，目前在很多地区基本都实现了供大于求的情况，同时在经济持续发展下，对电能的需求也呈不断增长的态势。
3.电源结构不合理
首先在我国的电源结构中，水电等清洁发电能源发电所占比例较少，而煤电相对的比重较大；其次在目前运行的机组中，小机组占有相当大的比重，而大机组投运的较少，空冷机组也没有充分发挥出节水的优势；再次是由于热电机组没有实现联产，所以在城市供热过程，集中供热没有得到有效的普及；最后在进行调峰时，主要还是依靠燃煤火电机组来进行，使调峰的经济性处到一个较低的水平。
4.重视新技术和新设备的应用
近年来，我的国核电站建设取得了非常大的进展，形成了一系列的核电基地，使总装机容量得到了一定的提高，实现了机组的高参数，同时燃气-蒸汽联合循环发电技术开始进行应用，并取得了较好的成效。
随着社会的快速发展，对电网的需求增加，同时当前所处的经济环境及能源情况，都对电力企业提出了更高的要求，建设智能型电网是电力企业发展趋势，所以对于当前的电力企业，需要加大对关键性技术的研究力度，从而打破现有技术及设备的制约，在不断的完善自身经济理论的同时，使企业的发展更加稳定。
二、加强电力企业经济发展的具体措施
1.电力企业的营销管理疏导电力价格矛盾
电力企业的营销管理工作主要由业扩报装、抄核收、业务变更和计量管理四个部分组成，营销工作要实施过程控制，即监督检查规范工作行为和进一步采取措施，持续改进的过程。过程管理要健全制度。抄核收工作要加强工作质量考核，杜绝估抄、错抄、漏抄现象的发生，规范内部业务凭证的处理，加强电费审核，减少电费差错率，定期对电费账目应收、实收、欠费情况进行核对，确保电费资金安全。营销工作的各项业务环环相扣，任何一项工作没做好，都会影响到电费核算的正确性，造成企业经济利益的流失，因此，规范内部管理流程，实施过程控制是营销管理的核心，通过制定工作流程、明确员工岗位职责、实行营销员工绩效考核，开展营销业务稽查都营销管理工作必不可少的手段。
2.重视客户服务工作，实现供电资源调配机制
实现以客户服务为中心的供电资源调配机制。客户服务效率与品质的提升，需要指挥中心进行监控调度来实现，就此解决电力企业部门之间以及分县局间存在的沟通协调不便的问题，并且有利于为市场分析、预测提供信息数据支持。客户停电管理是指通过监控，减少供电方出现超时、重复性以及临时性的停电几率，避免客户由于停电时间造成的不便与经济损失，电力企业可以开展停电低压统计的到户工作。
3.优化电力结构，提高发展质量
近几年，由于世界性的金融危机，也给我国的经济发展带来了较大的影响，特别是我国电力行业的发展受到了较大的阻碍，但在产生副作用的同时也给电力企业的结构调整带来了新的机遇，所以在当前的大背景下，电力企业应抓住这个难得的时机，加快对产业结构的调整，关停一些小火电站的工作，使火电的发展得到不断的优化，同时还要大力发展清洁型能源，加快核电的建设步伐，从而使我国的能源结构不仅达到合理化，同时也提高其利用率。
4.加强合同管理
首先，电力企业领导要在思想上给予高度重视，紧抓施工合同管理同企业的计划管理、生产管理、组织管理。其次，要完善相关制度，建立合同实施保证体系，把合同责任制落实到具体的工程和人员。然后需要配备专人，对招标文件、投标文件、合同草案及合同风险进行全面分析与管理。并且，要健全合同的文档管理系统，除施工合同外还要对招标文件、投标文件、合同变更、预付款保函、工程保险等资料进行统一的收集、整理与存档，形成专业、系统的工作。
三、结束语
当前电力企业作为我国经济发展的动力支持，电能作为一种特殊商品，对于各行各业都无法离开其进行独立的发展，所以在当前的环境下，电力企业面临着较大的压力和挑战，既要满足当前社会对电能的需求，同时还要努力摆脱能源短缺的限制，所以电力企业需要不断的更新自己的经济理念，从而实现跨越式的发展，同时也使国民经济处于稳定的发展运行中。
参考文献：
[1]王 娟：加快建设循环经济 推动电力企业绿色发展..科技视界.2013.07.
[2]韩 伟：发展循环经济 建设节约型电力企业——全国节约型电力企业建设成就及技术论坛.电力设备.2006.07.
[3]张 婷：经济大棋局下电力企业发展浅析.中小企业管理与科技（上旬刊）.2011.11.
关键词：电力企业；经济发展；经济效益；现状；措施
一、目前我国电力企业经济发展的现状
1.实现全国联网，使资源实现了优化配置
为了更好的适应社会发展的需求，我国的电网规模不断的扩大，电网结构发生了较大的改变，特别是在最近几年里，电网的输变电容量呈现逐年增长的势头，并在全国范围内实现了联网，使资源实现了优化配置，区域间的电量交换频繁，使电量在用电量大的区域内和用电量小的区域内实现了有效的调剂，对缓解部分地区电力紧张的状况起到了积极的作用，不仅使资源达以了优化配置，同时电网的发展也呈现良好的局面。
2.市场对电能的需求量越来越大，电力市场具有非常好的发展前景
经济的快速增长，社会上对电能的需求量不断的增长，有效的推动了电力市场的发展。我国电力市场在长期的发展过程中，由供不应求到供需平衡，目前在很多地区基本都实现了供大于求的情况，同时在经济持续发展下，对电能的需求也呈不断增长的态势。
3.电源结构不合理
首先在我国的电源结构中，水电等清洁发电能源发电所占比例较少，而煤电相对的比重较大；其次在目前运行的机组中，小机组占有相当大的比重，而大机组投运的较少，空冷机组也没有充分发挥出节水的优势；再次是由于热电机组没有实现联产，所以在城市供热过程，集中供热没有得到有效的普及；最后在进行调峰时，主要还是依靠燃煤火电机组来进行，使调峰的经济性处到一个较低的水平。
4.重视新技术和新设备的应用
近年来，我的国核电站建设取得了非常大的进展，形成了一系列的核电基地，使总装机容量得到了一定的提高，实现了机组的高参数，同时燃气-蒸汽联合循环发电技术开始进行应用，并取得了较好的成效。
随着社会的快速发展，对电网的需求增加，同时当前所处的经济环境及能源情况，都对电力企业提出了更高的要求，建设智能型电网是电力企业发展趋势，所以对于当前的电力企业，需要加大对关键性技术的研究力度，从而打破现有技术及设备的制约，在不断的完善自身经济理论的同时，使企业的发展更加稳定。
二、加强电力企业经济发展的具体措施
1.电力企业的营销管理疏导电力价格矛盾
电力企业的营销管理工作主要由业扩报装、抄核收、业务变更和计量管理四个部分组成，营销工作要实施过程控制，即监督检查规范工作行为和进一步采取措施，持续改进的过程。过程管理要健全制度。抄核收工作要加强工作质量考核，杜绝估抄、错抄、漏抄现象的发生，规范内部业务凭证的处理，加强电费审核，减少电费差错率，定期对电费账目应收、实收、欠费情况进行核对，确保电费资金安全。营销工作的各项业务环环相扣，任何一项工作没做好，都会影响到电费核算的正确性，造成企业经济利益的流失，因此，规范内部管理流程，实施过程控制是营销管理的核心，通过制定工作流程、明确员工岗位职责、实行营销员工绩效考核，开展营销业务稽查都营销管理工作必不可少的手段。
2.重视客户服务工作，实现供电资源调配机制
实现以客户服务为中心的供电资源调配机制。客户服务效率与品质的提升，需要指挥中心进行监控调度来实现，就此解决电力企业部门之间以及分县局间存在的沟通协调不便的问题，并且有利于为市场分析、预测提供信息数据支持。客户停电管理是指通过监控，减少供电方出现超时、重复性以及临时性的停电几率，避免客户由于停电时间造成的不便与经济损失，电力企业可以开展停电低压统计的到户工作。
3.优化电力结构，提高发展质量
近几年，由于世界性的金融危机，也给我国的经济发展带来了较大的影响，特别是我国电力行业的发展受到了较大的阻碍，但在产生副作用的同时也给电力企业的结构调整带来了新的机遇，所以在当前的大背景下，电力企业应抓住这个难得的时机，加快对产业结构的调整，关停一些小火电站的工作，使火电的发展得到不断的优化，同时还要大力发展清洁型能源，加快核电的建设步伐，从而使我国的能源结构不仅达到合理化，同时也提高其利用率。
4.加强合同管理
首先，电力企业领导要在思想上给予高度重视，紧抓施工合同管理同企业的计划管理、生产管理、组织管理。其次，要完善相关制度，建立合同实施保证体系，把合同责任制落实到具体的工程和人员。然后需要配备专人，对招标文件、投标文件、合同草案及合同风险进行全面分析与管理。并且，要健全合同的文档管理系统，除施工合同外还要对招标文件、投标文件、合同变更、预付款保函、工程保险等资料进行统一的收集、整理与存档，形成专业、系统的工作。
三、结束语
当前电力企业作为我国经济发展的动力支持，电能作为一种特殊商品，对于各行各业都无法离开其进行独立的发展，所以在当前的环境下，电力企业面临着较大的压力和挑战，既要满足当前社会对电能的需求，同时还要努力摆脱能源短缺的限制，所以电力企业需要不断的更新自己的经济理念，从而实现跨越式的发展，同时也使国民经济处于稳定的发展运行中。
参考文献：
[1]王 娟：加快建设循环经济 推动电力企业绿色发展..科技视界.2013.07.
[2]韩 伟：发展循环经济 建设节约型电力企业——全国节约型电力企业建设成就及技术论坛.电力设备.2006.07.
[3]张 婷：经济大棋局下电力企业发展浅析.中小企业管理与科技（上旬刊）.2011.11.