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<正>目前,很多企业,特别是大中型企业,越来越重视建立健全企业内部控制制度。然而,尽管很多企业表面上建立了书面形式的内控制度,但实际上还存在着制度过于原则、没有制定具体配套制度、制度不具可执行性、对制度没有实际布置落实并执行到位、形式主义居多等各种问题。为此,本文对如何将内控制度真正落实到位,分别从三大方面分析如下。一、必须形成一张控制网若干条控制链,建成条、网结合的内控体系许多企业制定的内控制度往往仅是在企业整体层面做一些提纲要领式的原则