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基层队作为石油企业工作的基础,关系到国有石油企业的生存和发展。如果不能与时俱进地创新基层队管理工作,就无法跟上现代企业发展的步伐,进而导致石油企业后续产能不足,企业生产经营状态长期低迷不景气。应针对基层队管理中呈现出的比较突出的问题进行深入的分析,并以分析结论作为研究基层队管理创新的主要方向,制定基层队管理方式创新的对策,如提高管理自主权、强化和创新思想政治工作、完善管理机制等。