作为日本制造业低迷的缩影，松下和索尼正在考虑摒弃前嫌建立一个“失意者联盟”。
　　据《日经新闻》报道，双方的高层正在就此进行着合作谈判。双方考虑合作研发甚至生产下一代电视产品—有机EL电视。
　　昔日辉煌一时的索尼电视业务现已连续8年亏损，松下对于电视执着而大力的投资换来的是2011年财年超过1000亿日元的营业亏损。主营业务—电视的萎靡不振则是这两家公司创纪录亏损的主要原因之 一。
　　继液晶电视之后，韩国企业再一次在有机EL电视研发上的领先让索尼、松下不得不考虑合作来降低风险。
　　EL电视的色彩对比度更高，响应速度更快。由于不需要背照灯，厚度上可以变得更薄。此前日本企业认为EL的缺点是成品率低、寿命短、成本更高，而导致了无法短时间商用。
　　三星和LG预计将在今年年内销售55寸的有机EL电视，售价折合人民币可能达到5.9万元。而索尼和松下估计将在2015年才能将有机EL技术商业化。
　　早在2007年，索尼推出了世界上第一台有机EL电视“XEL-1”。这台11英寸的迷你电视让索尼在行业中树立了领先地位。但此之后，由于无法降低成本，索尼没有推出屏幕更大的有机EL电视。
　　除了产品研发之外，两家公司还想把合作延伸到生产环节。索尼有让发光的有机材料通过高温气化吹附在面板上的技术。松下电视业务正在开发一种运用印刷技术把发光有机材料涂在面板上的生产方式。它的优点在于可以把有机EL面板的成本最大压缩到三星的一 半。
　　尽管如此，合作的前景仍不明朗。如何有效地整合两家各自的技术是一个必须解决的问题。“两家公司推进的有机EL技术存在明显的差别，所以要达成最终的合作还有不少弯路要走。”巴克莱证券分析师藤森裕司评价 称。
　　更关键的是，双方对待电视业务态度则大不相同。正在转型绿色能源企业且逐渐失去了在家电领域的传统优势的松下，今年将等离子以及液晶面板用于非电视业务的比例分别提高到20%和50%以上。“如果生产个人电视，有机EL的价格是液晶的2倍至3倍，只是更轻更薄这些特征很难说服消费者花钱。”一位松下内部人士说。对于有机EL业务，松下将重心放在了B2B业务上。而索尼，电视机始终是面向家庭娱乐的核心产品。
　　日本业界一直有一种观点认为电视机早已经进入了质量过剩的时代—这些画面质量根本已经超出了消费者的感官需求。
　　而在消费电子产品的软件开发上，日本企业也一直不是太过擅长，可这很有可能会是未来的重要趋势。
　　所以即便两个手握技术的失意者结合在一起，也不一定就会出现负负得正的结果。这个行业最终还是要被一个摒弃惯常思维的闯入者打破。
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