《成功的质量管理——饭塚悦功的质量管理实践》是质量管理方面的经典图书之一。作者饭塚悦功是国际质量界著名质量管理大师、国际质量科学院院士，2006年获得戴明奖，是日本质量界的泰斗。
　　该书共8章，分别从不同的视角，对组织成长契机、PDCA循环、方针管理、经营管理层等进行阐述，详细介绍质量是如何成为贯穿企业产品或服务生命线始终的一根弦。
　　顾客投诉，很多人视为麻烦，但在真正重视质量的人眼中，却是组织或企业成长的契机。关键是如何应对。
　　如何避免问题再次发生？需要探究背后的深层次原因，分析当前的业务体系，弄清楚问题现状，找到应对策略。
　　如何把一件熟知的事情，要求“连续10000次不出错”？这是极其困难的。用活日常管理中的PDCA循环，建立可执行、可理解的作业标准，进而高效地完成业务目标。
　　方针管理是一种经营管理方法论，是为了实现公司的愿景，举全组织之力切实解决公司的重要问题。其特征是设定聚焦重点的、合理且明确的组织方针，向各部门、各层面有效传达并使其充分理解，然后确定完成方针的具体方案，并实施过程中的进度检查和跟踪，年末进行未达标原因的深层次分析。
　　组织的最高经营管理层每天都待在办公室吗？亲自到现场对发生的状况进行询问，掌握现场第一线的实际情况，是了解机构全貌的好时机。“是谁干的？”这句话在管理层是一句禁语。并不是人不好，而是方法不对。
　　“质量好的话，产品就会畅销。”全面质量管理（TQM）就是全员参与、所有部门都参加，每个部门都关注质量的自主性活动。“认识到质量的重要性，把这个作为经营的核心”是日本质量立国的成功之道。
　　以所确立的概念、方法论为基础，进一步扩大和深化顾客导向、系统思考、以人为中心的观念，实现质量强国。
　　质量管理涵盖了广泛的经营范围。质量管理=顾客价值提供管理。“质量管理把人和组织变聪明。”组织的学习能力、竞争优势因素的认识、自我特点的认识、组织能力的认识、自我变革能力、包容性等都是现代质量管理的重要元素。
　　书名：成功的质量管理——饭塚悦功的质量管理实践
　　作者：【日】饭塚悦功 著
　　书号：ISBN 978-7-5026-4287-7
　　定价：40.00元