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企业运用系统的观点，理论和方法，对建筑工程项目进行的策划、组织、实施、监督、控制、协调等全过程或若干过程的管理即为建筑工程管理。常言道，“百年大计、质量第一”，建筑质量命关参建各单位的发展大计，而真正的把握住质量关又是一件复杂而又系统的工程，在此中就要有许多管理，对整个施工过程进行全程监督和控制。本文着重通过对建筑工程管理的介绍，来谈谈建筑施工企业项目管理，找出施工项目过程中所存在的问题以及解决问题的对策措施。