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在项目管理过程当中，进行项目管理规划是非常重要的一个环节，是项目管理的核心内容，是项目获得成功的重要保障。“凡事预则立，不预则废”，一个良好的项目规划能同时对项目的安全、质量、进度和成本等各项指标起到很好的控制作用。在具体作项目规划时，常常要将项目的各项工作、目标等进行细化和分解，项目分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)就是我们经常用于进行项目分解的一个重要工具。