为了深入贯彻党的十六届五中全会关于“未来五年我国要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”的战略规划，提高我国肉类行业的国际竞争力，培育行业内只有同际影响力的知名品牌，中国肉类协会于2006年7月24日在“北京新世纪日航饭店”举办了“希森三和——中国国际肉类大会暨肉类工业品牌发展战略研讨会”。之后，7月25至27日，小国肉类协会与北京展览馆又共同举办了“2006第四届中国国际肉类工业展览会”和“首届中国肉类食品文化节”。
　　本届大会和展览会是世界肉类组织和中国肉类协会联合主办的，具有专业性强、组织阵容强、规模大的肉类行化盛会。参加人会的有美国肉类出口协会、德国肉类协会、俄罗斯肉类协会、新西兰肉类协会、蒙古同肉类协会以及来自中外肉类行业权威组织的代表、国家食品监管部门的代太、著名经济学者、肉类食品业界权文成人士、 企业代表，部分国家驻中国大使馆商务参赞、进出口贸易商等700余人参加了本届品牌战略研讨人会。会议围绕实施品牌发展战略，提高产品的科技含量和国际竞争力，让企业成功保持持续发展的生命力，引导企业实施从“产品制造”向“产品创新一品牌经营”的战略推进等议题展开。
　　会上，世界肉类组织就肉类行业发展现状及发展趋势从全方位、多角度的阐述了全球肉类行业及中国肉类行业市场的发展情况。中国肉类协会邓富江副会长发表了有关实施肉类品牌战略的重要讲话。他说：“21世纪是知识经济时代，是品牌经营时代，谁能从同质化竞争中突破，准就能赢得市场。而强大的品牌竞争力，正是企业获得成功并保持持续发展的生命力。强势企业做强必须实施从‘产品制造’向‘品创新’一‘牌经营’的战略推进。”他在提到品牌、质量与信誉的关系时说：“品牌足以质量而取胜，是以信誉而获益。质量和信誉是以品牌作为形式来体现的。同时品牌信誉都将体现在知识产权上。企业只有很好地利用知识产权才能有效的保护自己的品牌和商誉。品牌的发展不能没有高质量的优秀产品，它是企业进入市场竞争的基石，也是打造企业品牌的基础。但仅有质量还远远不够，因为现代经济中企业效率与效益明显的差异，证明单纯以产品为导向的品牌战略是难以做人做强的。”大会组委会根据我国肉类工业品牌发展战略提出厂新要求、新希望。与会代表和行业专家、学者根据国家相关方针、政策就如何进一步提高中国肉类食品行业在国际卜的声誉和影响力等焦点问题进行了积极的探讨。专家认为，面对全球化激烈的市场竞争，中国肉类行业企业必须树立以品牌战略为核心的新思维，新观念，实现品牌经营市场化、国际化，努力打造出一批自主知识产权的具有全球影响力的知名品牌。为了积极响应中国肉类协会《关于作好知名品牌保护工作》的紧急通知，希森三和集团有限公司独家赞助2006中国国际肉类大会暨发展战略研讨会。会上希森三和集团有限公司在介绍发展史时，提到了公司充分利用当地农民的劳动力、玉米秸杆和鲁四黄牛三种资源，建设了生态农业产业链。这种简单易行而又独出心裁的做法既解决了“三农”问题又实现了环保，更是符合节约型社会发展的经营理念，受到与会人士的大力赞扬。
　　为了使本届研讨会具有推动力，中国肉类协会在2006年初就在全国肉类工业企业中筹备首届“中国肉类工业影响力品牌”评审活动，经向消费者、业内企业、重点媒体进行调查后，按照规则及程序要求，在律师事务所见证下，由专家评审组评审，最后评定出“中国肉类工业影响力品牌”。
　　首届“中国肉类工业影响力品牌”评审活动共评审出肉类、蛋类及其制品品牌43个，肉类机械及设备品牌13个，肉类包装材料品牌3个，肉类添加剂品牌4个。