论文部分内容阅读
“多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本”。克莱斯勒汽车公司总裁李·爱柯卡的这句话点出了所有经营性企业的赢利核心。
赢在成本——首开股份标准化、精细化成本管控体系的建立
【摘 要】
：
“多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本”。克莱斯勒汽车公司总裁李·爱柯卡的这句话点出了所有经营性企业的赢利核心。
【机 构】
：
北京首都开发股份有限公司
【出 处】
：
城市开发
【发表日期】
：
2013年3期
其他文献
去年,业内有两个数据引人注目。一是2012年12月,由万科、绿地等企业以54.31亿元几乎毫无悬念地拿到了备受关注的的上海徐汇区漕河泾社区南站商务区地块,晋身上海2012年度新＂地
在调控的时代背景中,千亿级房企内在的优质基因被无限放大或模仿,其中当数成本管理与融资造血。紧抓成本管理细数千亿俱乐部的成员,不难发现,这些企业非常注重成本管控,通过
一二线核心城市的房地产市场状况并不能代表全国市场整体情况,尤以存货为甚.事实上,许多三四线城市的商品房空置率已非常高.即便是一线城市,所谓热销也只是个别项目,其实许多