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本文借助经济学中的实物期权思想,把IT项目开发过程视为实物期权的变更过程.从规避风险后果而非传统的降低风险概率角度,论述了如何减轻IT项目开发中各风险因素的风险当量问题.文中首先指出了IT项目开发风险管理中4种常见的实物期权类型,并且建立了相应的风险决策模型.而后通过实例,以6种影响因素的实物期权定价公式分析了模型求解过程.最后,总结了实物期权理论在IT项目管理中的其它作用和进一步的研究方向.