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预算管理是现代企业不可或缺的重要管理模式,在控制企业成本费用、保证目标利润的完成方面起到积极作用.科学、合理的预算为企业领导层准确把握企业经营情况,有效配置使用资源提供了依据.本文结合当前基层烟草商业企业在预算编制中的实际问题,从提高全员预算意识、做好预算编制准备、采用科学合理的预算编制程序和方法三个方面,对提高预算编制水平进行了有益的思考和探讨.