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被业内称之为“中国酒业奥运会”的第六届华樽杯中国酒业200强名单近日正式发布。活动由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院主办。令行业振奋的是,在行业调整期,茅台品牌价值高达1015.86亿元,中国酒企品牌价值首破千亿大关。中高端白酒整体品牌价值稳中有升。
一、中国白酒品牌价值八强的几度转换
1.国酒茅台品牌价值破千亿,中高端白酒品牌价值稳中有升
受经济增长速度放缓、行业环境不利等多方面因素的影响,去年,70%酒企品牌价值下降。最近一年,各酒企都认识到自己的问题,尤其是高端白酒,精心调整,理性发展,发力腰部市场,走亲民路线,品牌价值大都实现了稳步增长的可喜局面。
尤其是中国白酒龙头—茅台,坚守自己作为行业老大的地位,在全国扩大门店数量,提升经销商整体素质,努力维持现有价格体系,品牌价值同比增长逾17%。
2. 稻花香入选中国白酒品牌价值八强,茅五洋获认可
1963年在北京首次评出我国的八大名酒,“八大名酒”成为中国好酒的代名词。就“华樽杯”而言,连续六年白酒品牌价值前八名的酒,名单变化数量虽然不大,但是名次变化很大,曾经引起的争议也不小。
首届“华樽杯”排名第五、第六的郎酒、剑南春,在第六年已经跌出前八,古井贡、稻花香取代了它们的位置。
三年前,第三届“华樽杯”首次进入前八的稻花香引发了市场巨大的争议。今年,稻花香凭借无可争议的发展速度,再次问鼎华樽杯今年的白酒八强,对比稻花香最近几年的业绩可谓是当之无愧!
白酒前三甲“茅五剑”的名头曾经深入人心,伴随着洋河连续四年入选中国白酒品牌价值前三甲,加之洋河优秀的市场表现,“茅五洋”也被越来越多的人接受和认可。
二、鄂酒崛起突进,但容易被复制
鄂酒在第一届华樽杯中国酒类品牌价值评议活动中,入围八家企业,品牌价值总量204.06亿元,到第六届华樽杯中国酒类品牌价值评议,入围11家企业,品牌价值总量已上升到725.97亿元,同比增长51.23%,位居增幅榜第一。五年间增长率达到255.63%,而全行业品牌价值增长率为144.12%,几乎高出行业平均水平一倍。
1.突破限制,主攻腰部市场
以中低档酒为主要产品的鄂酒,适逢中央“八项规定”出台,在高档酒忙着调整之际,近几年狂飙突进,收获颇丰。今年,鄂酒品牌价值总量位居全国各省第六位。
2.注重深耕,稻花香的“丰收”奇迹
稻花香曾经形容自己的营销模式是“蝗虫行动”。鄂酒两大代表性品牌劲酒和稻花香都是这种战术的杰出代表,但把这种战术演绎到极致的是稻花香。稻花香,应该说是白酒中的一个奇迹,本身没有悠久历史,产品特色也不非常突出,但凭借着精细营销,打造“丰收”文化,一步步跃进中国白酒品牌价值八强,印证了它们这种“深耕”模式的成功!
3. 成功模式容易复制,需建立品牌高度
这种深耕模式的致命弱点是“容易复制”,已经有老村长等酒,都在复制这种模式。这种营销手段在初期无疑是非常有效的,但只要竞争对手改变营销策略,同样采取这种手段,而鄂酒不抓紧时间形成自己的特色,打造自己的独特性,就很容易被取代。
三、啤酒、保健酒、葡萄酒市场反馈良好,品牌价值激增
1.市场增长符合预期,市场地位日渐稳固
相较白酒市场的低迷,葡萄酒、保健酒和啤酒市场整体表现还不错,以增长为主,尤其是啤酒,在世界杯的鼓舞下,啤酒市场品牌价值整体表现非常好,啤酒品牌价值前六名增速高达46%,广州珠江啤酒集团有限公司增速更高达63%。葡萄酒市场继续由长城葡萄酒领跑,品牌价值达到191.32亿元。张裕葡萄酒紧随其后,莫高葡萄酒品牌价值高达88.02亿元,增速达到32%,再次成为品牌价值增长最快的葡萄酒企业。
2.黄酒、米酒依然低迷
和以往一样,黄酒和米酒在今年依然没有找到一条适合自己的品牌之路。黄酒品牌价值都有小幅增长,首次公布米酒品牌价值第一名的是湖北桂花乡酒业有限公司,品牌价值为6.33亿元。
四、虚实结合是商战秘诀
产品和品牌分别是企业最重要的有形资产和无形资产。孙子在《孙子兵法》中曾说过“致人而不致于人”,“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之实,避实而击虚”。在酒企发展中,这句话同样适用,酒企要争取主动,避免被动,不仅实干,还要“智”干,在提高产量和品质的同时,更要注重企业无形资产,注重品牌发展,虚实结合,以实击虚。
华樽杯中国酒类品牌价值评议活动,主要目的就是增强酒企品牌观念,认识到品牌的重要性,做到有形资产和无形资产共同发展。
一、中国白酒品牌价值八强的几度转换
1.国酒茅台品牌价值破千亿,中高端白酒品牌价值稳中有升
受经济增长速度放缓、行业环境不利等多方面因素的影响,去年,70%酒企品牌价值下降。最近一年,各酒企都认识到自己的问题,尤其是高端白酒,精心调整,理性发展,发力腰部市场,走亲民路线,品牌价值大都实现了稳步增长的可喜局面。
尤其是中国白酒龙头—茅台,坚守自己作为行业老大的地位,在全国扩大门店数量,提升经销商整体素质,努力维持现有价格体系,品牌价值同比增长逾17%。
2. 稻花香入选中国白酒品牌价值八强,茅五洋获认可
1963年在北京首次评出我国的八大名酒,“八大名酒”成为中国好酒的代名词。就“华樽杯”而言,连续六年白酒品牌价值前八名的酒,名单变化数量虽然不大,但是名次变化很大,曾经引起的争议也不小。
首届“华樽杯”排名第五、第六的郎酒、剑南春,在第六年已经跌出前八,古井贡、稻花香取代了它们的位置。
三年前,第三届“华樽杯”首次进入前八的稻花香引发了市场巨大的争议。今年,稻花香凭借无可争议的发展速度,再次问鼎华樽杯今年的白酒八强,对比稻花香最近几年的业绩可谓是当之无愧!
白酒前三甲“茅五剑”的名头曾经深入人心,伴随着洋河连续四年入选中国白酒品牌价值前三甲,加之洋河优秀的市场表现,“茅五洋”也被越来越多的人接受和认可。
二、鄂酒崛起突进,但容易被复制
鄂酒在第一届华樽杯中国酒类品牌价值评议活动中,入围八家企业,品牌价值总量204.06亿元,到第六届华樽杯中国酒类品牌价值评议,入围11家企业,品牌价值总量已上升到725.97亿元,同比增长51.23%,位居增幅榜第一。五年间增长率达到255.63%,而全行业品牌价值增长率为144.12%,几乎高出行业平均水平一倍。
1.突破限制,主攻腰部市场
以中低档酒为主要产品的鄂酒,适逢中央“八项规定”出台,在高档酒忙着调整之际,近几年狂飙突进,收获颇丰。今年,鄂酒品牌价值总量位居全国各省第六位。
2.注重深耕,稻花香的“丰收”奇迹
稻花香曾经形容自己的营销模式是“蝗虫行动”。鄂酒两大代表性品牌劲酒和稻花香都是这种战术的杰出代表,但把这种战术演绎到极致的是稻花香。稻花香,应该说是白酒中的一个奇迹,本身没有悠久历史,产品特色也不非常突出,但凭借着精细营销,打造“丰收”文化,一步步跃进中国白酒品牌价值八强,印证了它们这种“深耕”模式的成功!
3. 成功模式容易复制,需建立品牌高度
这种深耕模式的致命弱点是“容易复制”,已经有老村长等酒,都在复制这种模式。这种营销手段在初期无疑是非常有效的,但只要竞争对手改变营销策略,同样采取这种手段,而鄂酒不抓紧时间形成自己的特色,打造自己的独特性,就很容易被取代。
三、啤酒、保健酒、葡萄酒市场反馈良好,品牌价值激增
1.市场增长符合预期,市场地位日渐稳固
相较白酒市场的低迷,葡萄酒、保健酒和啤酒市场整体表现还不错,以增长为主,尤其是啤酒,在世界杯的鼓舞下,啤酒市场品牌价值整体表现非常好,啤酒品牌价值前六名增速高达46%,广州珠江啤酒集团有限公司增速更高达63%。葡萄酒市场继续由长城葡萄酒领跑,品牌价值达到191.32亿元。张裕葡萄酒紧随其后,莫高葡萄酒品牌价值高达88.02亿元,增速达到32%,再次成为品牌价值增长最快的葡萄酒企业。
2.黄酒、米酒依然低迷
和以往一样,黄酒和米酒在今年依然没有找到一条适合自己的品牌之路。黄酒品牌价值都有小幅增长,首次公布米酒品牌价值第一名的是湖北桂花乡酒业有限公司,品牌价值为6.33亿元。
四、虚实结合是商战秘诀
产品和品牌分别是企业最重要的有形资产和无形资产。孙子在《孙子兵法》中曾说过“致人而不致于人”,“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之实,避实而击虚”。在酒企发展中,这句话同样适用,酒企要争取主动,避免被动,不仅实干,还要“智”干,在提高产量和品质的同时,更要注重企业无形资产,注重品牌发展,虚实结合,以实击虚。
华樽杯中国酒类品牌价值评议活动,主要目的就是增强酒企品牌观念,认识到品牌的重要性,做到有形资产和无形资产共同发展。