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一个工程项目是否盈利，其成本控制是一项关键的因素。建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，进行有组织、计划、控制、有系统的预测、核算、考核，这是一项综合性管理工作。实行项目管理，虽然在工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业的总体收益并不十分理想。文章将从围绕着怎样加强项目成本管理作具体的分析。