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企业跨国并购面临着比较大的风险。我国企业跨国并购前要做好财务准备,即进行充分审慎的尽职调查、对目标企业估值定价,做好并购的全盘财务规划,包括融资规划、支付方式规划和并购后的财务整合规划。另外,为提高跨国并购财务绩效,企业要考虑多项国际化因素,包括文化习俗、政治、法律、人力资源和并购企业自身条件。