2006年6月13日－6月18日，由河北省总工会组织的“学习型企业在山东学习考察之旅”活动在山东创建学习型组织推进中心的周密安排下，参观考察了山东莱钢集团公司、柴里煤矿、中联鲁宏集团公司、山东铝业公司、青岛港务局五个创建学习型组织的典型企业。考察团由河北省石家庄、沧州市、邢台市、唐山市、秦皇岛、华北油田等6个地区的23个企、事业单位47人组成。
　　6月14日上午，考察团首站到达莱钢，莱钢集团公司总工会生产部部长向考察团的各位代表详细介绍了莱钢创建学习型企业的做法、体会和学习型班组建设的经验。
　　莱钢集团公司是在山东省经贸委、山东创建学习型组织推进中心指导下，开展创建活动较早的单位。在创建中有一个逐步认识、逐步深入的过程，是有目的、有计划、有组织、有步骤展开的。一是领导重视，认识到位。莱钢领导把创建“学习型组织”定为“一把手工程”；二是抓好试点，典型示范；三是严密组织、制定措施；四是注重结合，讲求实效。创建学习型组织与本单位的生产经营和管理工作相结合，以“管理科学”为接口，在生产管理、机制运行以及资源配置等方面用学习型组织的理念、特征和要求加以整合，建立具有“学习型组织”特点的现代企业制度。实施“严、细、实”管理，以系统思考的理论组织生产，不断激发职工挑战极限，使莱钢的生产指标、综合管理水平不断攀升。2004年莱钢创建学习型企业管理经验获全国企业管理优秀成果一等奖。
　　6月15日，考察团来到枣庄矿业集团公司柴里煤矿，柴里煤矿领导的热情和创建激情、职工的精神面貌深深打动了考察团的每位代表。用考察团同志的一句话概括：“在柴里煤矿看到了创建学习型企业的魁力”。在考察中，柴里煤矿向河北的朋友介绍并展示了以文化强企、独具特色的“三基”建设、“三化”管理、“三个亮点”工程为主要内容的“三、三、三”管理模式。
　　柴里煤矿在创建企业文化和学习型组织中，一是抓亲情化思想政治工作，建设人本文化；二是抓“准军事化管理”，铸牢安全生产防线；三是抓精细化生产，提高基层自主管理能力；四是抓学习化工作，营造浓厚学习氛围。通过创建活动，使这座五十年的老矿焕发了青春。在实现安全生产的基础上，2004、2005年原煤产量达到了300万吨，创出了历史最好水平，非煤产业也到长足发展。柴里煤矿创建学习型组织的做法得到了同行业和各级领导的充分肯定，相继获得了全国文明煤矿、山东省创建学习型企业示范基地等荣誉称号。
　　6月17日，山东铝业公司氧化铝厂、动力厂的领导把创建“学习型组织示范企业”的实施方案、实施情况、实施效果介绍给了考察团一行，从指导思想、实施步骤、阶段工作都做了详细介绍。
　　6月18日，考察团一行来到青岛港务局。青岛港务局工会领导热情接待了考察团，并向考察团全面介绍了创建学习型港口的情况。
　　自2002年始，青岛港开始接受“学习型组织”这一理念，并在全港提出创建“学习型港口”活动，全港生产、经营管理发生了巨大变化，实现了1>2的港口吞吐纪录，涌现出一大批学习型区队、班组和许振超式的“知识型员工”，成为全国创建学习型组织示范单位。青岛港的创争经验为考察团的朋友们展示了“争创学习型港口，打造亲情和谐家园”的风采。
　　此次“学习型企业在山东”学习考察之旅组织周密，收获颇丰，充分展示了山东省创建学习型企业的广度和深度。作为山东省创建学习型组织的专业机构——山东创建学习型组织推进中心，以其精心的组织和热情的接待，所体现出的专业度、影响力和责任感，给考察团全体代表留下深刻美好的印象，为今后搭建山东—河北学习型组织合作桥梁奠定了基础，将产生深远的影响和巨大的推动力。