论文部分内容阅读
心理契约激励是联系员工和组织的心理纽带，是正式劳务契约的有益补充。专享性人力资本是高新技术组织核心能力来源，也是其高速成长和可持续发展的关键。激励知识型员工要从建立和维护心理契约入手，建立基于能力和绩效的薪酬制度，对核心员工实施分享计划和奖金期权制，塑造以人为本的组织文化，提升员工的参与感和成就感，建立符合员工价值观且具有挑战性的组织愿景，以此调整和控制组织行为、提升组织效率。