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摘要：随着我国经济的快速平稳发展，我国的各项事业都有了非常大的进步。建筑业作为我国的支柱产业，其也得到了非常大的发展。但与此同时，我国建筑业面临的竞争环境也越来越激烈，建筑企业要想在这种激烈的竞争环境里生存下来，就需要加强建筑造价控制，并与有效施工管理进行结合。只有将施工管理与建筑造价充分结合起来，才能提高建筑施工企业的经济效益及社会效益。
关键字：施工管理；建筑造价；结合
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言
建筑业是一项复杂的产业，施工管理作为建筑项目管理重要环节，对建筑的质量管理以及造价的有效控制有着巨大的作用。有效的施工管理可以很好地控制工程的造价，使施工可以节省很多不必要的资源浪费和财务浪费，进而在有效保证施工质量的同时最大化地保证建筑施工企业经济、社会及环境效益的最大化。
一、建筑工程造价管理与施工管理的关系
建筑工程中的施工管理与造价管理二者互相影响，相互统一，缺一不可。工程的造价对工程的质量有着重要的影响力。随着我国对建筑业提出的要求越来越高，这使得施工单位的投入资金增多。但是许多施工单位为了获取更多的利益而过度的减少成本，施工中偷工减料，不顾及质量的追赶工期，使工程质量无法得到保证。但是，成本高并不意味着工程质量就高，只有制定科学合理的成本计划，才能让工程有效地、合理地开展下去。
二、建筑造价與施工管理结合的必要性
我国的建筑业领域的竞争日益激烈，如果无法保证施工的质量，就不能在竞争中脱颖而出。然而，随着人们对建筑施工的要求越来越高，加上各种原材料的价格有了很大的提高，使得建设企业的利益空间越来越小。如果企业为了追求建筑质量而盲目投入，势必会让企业的利润大大降低，不利于企业未来的发展。反过来讲，如果企业为了获取利益而不顾建筑的质量，建筑物出现质量问题时就会让工程的投入更大，反而不利于提高施工单位的利益。
三、如何做到建筑造价与施工管理相结合
虽然我国的建筑业有了突飞猛进的发展，给建筑施工企业带来了非常大的经济效益及社会效益。但是，在实际工程建设中仍然存在着很多的问题，这些问题给施工单位带来了很多不必要的财务浪费，为了解决这一矛盾，做到建筑造价与施工管理相结合有着非常重要的意义。具体说来，应从以下几点予以考虑：
（一）科学合理地做出投标决策
在实际招标过程中，很多施工单位往往为了获得工程承包权而盲目地招标，而不顾实际利益和自身实力，这给很多企业带来了麻烦。因此加强投标决策科学合理性是非常有必要的。首先，施工单位在投标时一定要有充分的准备，要制定相应的施工方案。在报价时一定要对各项工作进行深入的调查。施工方案的制定会直接影响建筑施工企业的工期、成本及质量，而且在招评标的时候，会作为重要的技术评定指标，仅有施工方案合理科学了，才能有效控制建筑计价成本。不仅如此，建筑施工单位还应该充分认识到自己的实力，要充分考虑自己的施工特点以及控制成本的能力。
除此之外，施工单位还应该更为灵活地去获取工程承包权，可以通过使用一些实用的投标技巧及相关投标报价决策。要努力做到让业主明白自己的实力，让业主感到接受同时，又能够让企业中标之后获取较多利润。在招标的过程中，建筑施工单位可以根据投标的项目特点来确定使用哪种报价方式，并要与当地建筑市场的供应情况相结合，对类似建筑工程的中标情况进行分析，以作出较为科学的报价决策。
（二）重视施工合同管理工作
施工合同的重要性不言而喻，其明确了建筑企业在工程施工承包里的义务及权利，把建筑工程的投标价、款项拨付方式、变更调整方式、材料购置、索赔方式及竣工结算等均以法律形式给予确定。当出现问题时，合同双方就可以以此为依据来判断责任的归属。因此，施工单位一定要具有合同意识，要重视合同的制定，避免条款不清楚及遗漏条款发生。施工企业的内部一定要高度重视对合同的管理，要充分评估自己公司的实际情况，并以此为前提来进行有关施工合同管理办法制定。在合同中要明确各方的权责，提高合同的规范性，从而制定出满足业主要求及企业利益的施工合同，减少不必要的资金投入，进而保证企业和业主的利益。
（三）加强施工管理，降低施工风险
在施工过程中，施工单位要保证整个施工按正常的步骤开展下去，要根据相关设计图纸，将原材料、机械设备及半成品等变为建筑工程实体。施工单位应设计出科学合理的施工方案，并在施工过程中根据工期要求及复杂程度等方面的变化而进行相应的部署。在施工时，施工单位一定要加强管理，要让员工按照正确地操作方法进行工作，要保证施工材料的质量，避免施工材料的浪费。在施工之前，施工企业应该依据工程特点对货源进行调查，大量收集供货的相关信息，以达到让企业购买到放心便宜的材料。不仅如此，在施工过程里，施工单位一定要做好监控管理工作，紧抓质量，做好必要纠正的预防措施，避免不合格品出现，将损失控制在最小范围里。除此之外，施工企业还应该重视对员工的培训，要增强员工的成本意识，提高他们的工作积极性，从而降低造价及加强成本管理。当工程竣工后，施工单位要积极收集相关的资料，为结算做好准备。结算过程中，一定要根据相关材料科学严谨地进行，以此减少不必要的麻烦带来的财务支出。
总而言之，施工企业一定要充分认识到建筑造价和施工管理二者的重要性，要将二者有机结合在一起，只有这样，才能保证建筑物的质量，更让施工单位能够获得相应的回报。
结论：建筑施工企业想要发展就一定要做到将建筑造价与施工管理相结合，只有做到建筑造价控制更为有效，将造价成本更为合理地控制起来，与此同时还保证施工可以科学有序的开展下去。建筑施工企业才能在获得业主肯定的同时获取更大的利益。
参考文献：
[1] 宋晶，赵业．建筑施工企业造价管理的要点与控制[J]．产业与科技论坛。2012(03)
[2] 陈小华，徐森火．关于建筑施工中工程造价管理的理念思考[J]．经营
管理者，2012(08)
[3] 赵全风．对工程造价管理工作的几点思考和建议[J]，山西建筑，2010(20)．
[4] 谷力．浅析建筑工程造价管理中的问题及改进策略[J]．山西建筑，2010(31)．
[5] 谢燕春．建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]．中国高新技术企业，2009(24)
关键字：施工管理；建筑造价；结合
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言
建筑业是一项复杂的产业，施工管理作为建筑项目管理重要环节，对建筑的质量管理以及造价的有效控制有着巨大的作用。有效的施工管理可以很好地控制工程的造价，使施工可以节省很多不必要的资源浪费和财务浪费，进而在有效保证施工质量的同时最大化地保证建筑施工企业经济、社会及环境效益的最大化。
一、建筑工程造价管理与施工管理的关系
建筑工程中的施工管理与造价管理二者互相影响，相互统一，缺一不可。工程的造价对工程的质量有着重要的影响力。随着我国对建筑业提出的要求越来越高，这使得施工单位的投入资金增多。但是许多施工单位为了获取更多的利益而过度的减少成本，施工中偷工减料，不顾及质量的追赶工期，使工程质量无法得到保证。但是，成本高并不意味着工程质量就高，只有制定科学合理的成本计划，才能让工程有效地、合理地开展下去。
二、建筑造价與施工管理结合的必要性
我国的建筑业领域的竞争日益激烈，如果无法保证施工的质量，就不能在竞争中脱颖而出。然而，随着人们对建筑施工的要求越来越高，加上各种原材料的价格有了很大的提高，使得建设企业的利益空间越来越小。如果企业为了追求建筑质量而盲目投入，势必会让企业的利润大大降低，不利于企业未来的发展。反过来讲，如果企业为了获取利益而不顾建筑的质量，建筑物出现质量问题时就会让工程的投入更大，反而不利于提高施工单位的利益。
三、如何做到建筑造价与施工管理相结合
虽然我国的建筑业有了突飞猛进的发展，给建筑施工企业带来了非常大的经济效益及社会效益。但是，在实际工程建设中仍然存在着很多的问题，这些问题给施工单位带来了很多不必要的财务浪费，为了解决这一矛盾，做到建筑造价与施工管理相结合有着非常重要的意义。具体说来，应从以下几点予以考虑：
（一）科学合理地做出投标决策
在实际招标过程中，很多施工单位往往为了获得工程承包权而盲目地招标，而不顾实际利益和自身实力，这给很多企业带来了麻烦。因此加强投标决策科学合理性是非常有必要的。首先，施工单位在投标时一定要有充分的准备，要制定相应的施工方案。在报价时一定要对各项工作进行深入的调查。施工方案的制定会直接影响建筑施工企业的工期、成本及质量，而且在招评标的时候，会作为重要的技术评定指标，仅有施工方案合理科学了，才能有效控制建筑计价成本。不仅如此，建筑施工单位还应该充分认识到自己的实力，要充分考虑自己的施工特点以及控制成本的能力。
除此之外，施工单位还应该更为灵活地去获取工程承包权，可以通过使用一些实用的投标技巧及相关投标报价决策。要努力做到让业主明白自己的实力，让业主感到接受同时，又能够让企业中标之后获取较多利润。在招标的过程中，建筑施工单位可以根据投标的项目特点来确定使用哪种报价方式，并要与当地建筑市场的供应情况相结合，对类似建筑工程的中标情况进行分析，以作出较为科学的报价决策。
（二）重视施工合同管理工作
施工合同的重要性不言而喻，其明确了建筑企业在工程施工承包里的义务及权利，把建筑工程的投标价、款项拨付方式、变更调整方式、材料购置、索赔方式及竣工结算等均以法律形式给予确定。当出现问题时，合同双方就可以以此为依据来判断责任的归属。因此，施工单位一定要具有合同意识，要重视合同的制定，避免条款不清楚及遗漏条款发生。施工企业的内部一定要高度重视对合同的管理，要充分评估自己公司的实际情况，并以此为前提来进行有关施工合同管理办法制定。在合同中要明确各方的权责，提高合同的规范性，从而制定出满足业主要求及企业利益的施工合同，减少不必要的资金投入，进而保证企业和业主的利益。
（三）加强施工管理，降低施工风险
在施工过程中，施工单位要保证整个施工按正常的步骤开展下去，要根据相关设计图纸，将原材料、机械设备及半成品等变为建筑工程实体。施工单位应设计出科学合理的施工方案，并在施工过程中根据工期要求及复杂程度等方面的变化而进行相应的部署。在施工时，施工单位一定要加强管理，要让员工按照正确地操作方法进行工作，要保证施工材料的质量，避免施工材料的浪费。在施工之前，施工企业应该依据工程特点对货源进行调查，大量收集供货的相关信息，以达到让企业购买到放心便宜的材料。不仅如此，在施工过程里，施工单位一定要做好监控管理工作，紧抓质量，做好必要纠正的预防措施，避免不合格品出现，将损失控制在最小范围里。除此之外，施工企业还应该重视对员工的培训，要增强员工的成本意识，提高他们的工作积极性，从而降低造价及加强成本管理。当工程竣工后，施工单位要积极收集相关的资料，为结算做好准备。结算过程中，一定要根据相关材料科学严谨地进行，以此减少不必要的麻烦带来的财务支出。
总而言之，施工企业一定要充分认识到建筑造价和施工管理二者的重要性，要将二者有机结合在一起，只有这样，才能保证建筑物的质量，更让施工单位能够获得相应的回报。
结论：建筑施工企业想要发展就一定要做到将建筑造价与施工管理相结合，只有做到建筑造价控制更为有效，将造价成本更为合理地控制起来，与此同时还保证施工可以科学有序的开展下去。建筑施工企业才能在获得业主肯定的同时获取更大的利益。
参考文献：
[1] 宋晶，赵业．建筑施工企业造价管理的要点与控制[J]．产业与科技论坛。2012(03)
[2] 陈小华，徐森火．关于建筑施工中工程造价管理的理念思考[J]．经营
管理者，2012(08)
[3] 赵全风．对工程造价管理工作的几点思考和建议[J]，山西建筑，2010(20)．
[4] 谷力．浅析建筑工程造价管理中的问题及改进策略[J]．山西建筑，2010(31)．
[5] 谢燕春．建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]．中国高新技术企业，2009(24)