红嘴集团的“春夏秋”

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  一个既不沿江又不靠海的北方小屯,30年间从贫穷落后的生产小队发展成为集农工商为一体的现代大型企业集团,2006年被吉林省委、省政府命名为“建设社会主义新农村的一面红旗”。这家企业,便是吉林四平红嘴集团总公司。其前身是吉林省四平市郊外一个贫穷落后的生产小队,面积不足一平方公里。
  红嘴集团总裁卢志民表示,如果把改革开放30年分为三个阶段的话,每个十年就好像红嘴经历的一个季节,分别走过了“春、夏、秋”三季,历经了“播种、耕耘和收获”三个阶段。
  改革开放以前,红嘴集团是一个贫穷落后的农村生产小队,改革开放为红嘴提供了发展的平台。党的十一届三中全会之后,红嘴人开始在黑土地上办工业。卢志民说,30年来红嘴更名三次,1979年时叫“四平市条子河公社红嘴大队第二生产小队”,1984年改成“四平市红嘴农工商联合公司”,1994年改成“四平市红嘴集团总公司”。每次更名都是一次凤凰涅槃的变,其主线就是坚定不移地走工业化道路。
  在这三个阶段的发展过程中,红嘴抓住了三个重要机遇:一是改革开放初期乡镇企业异军突起的机遇,开始大办工业,先后办起了砖厂、砖机制造厂、轧钢厂、轧钢机制造厂、啤酒厂等,初步完成了资本原始积累;二是邓小平南巡讲话和十四大后社会主义市场经济体制大改革、大发展带来的机遇,开始由大办工业向办大工业转移,实施“3331工程”,即30万吨炼钢、30万吨轧钢、30万吨啤酒和10万吨饮料项目相继建成;三是新世纪20年战略机遇期近几年振兴东北老工业基地、强农惠农等政策所带来的机遇,主攻农业产业化大项目,通过低成本扩张、新建、扩建,使集团实力和规模日益强大。
  正是这三个机遇,使红嘴的经济发展30年中跃上了三个大的台阶:1991年产值超1亿元,缴税超1000万元;1997年产值超10亿元,缴税超6000万元;2008年产值超100亿元(将达到130亿元),缴税将达到6亿元。红嘴这个生产小队实现了三个历史性转变:农村——实现了由贫穷落后的破旧村落向文明开放的城市化社区的历史性转变;农业——实现了由传统单一种植业向现代加工业的历史性转变;农民——实现了由以农为业的劳动者向以工为主的当代产业工人、现代企业管理者和城市市民的历史性转变。
  经过近30年的建设和发展,红嘴率先完成了工业化,实现了城市化,迈向了现代化。形成了以钢铁为龙头的冶金建材业,以啤酒为龙头的饮品制造业,以酒精、油脂和畜产品加工为龙头的农畜产品加工业的三大主导产业,成为集钢铁、水泥、冶金设备、客车、酒精、淀粉、油脂、啤酒、白酒、畜产品、饲料、餐饮等多种产品于一体的大型现代企业集团。目前,集团总资产58.8亿元,销售收入超亿元的企业10个。2007年实现工业总产值85亿元,销售收入81.6亿元,实现利税5.1亿元,上缴国家税金3.6亿元。
  2007年7月,中央政治局委员、国务院副总理回良玉在视察红嘴集团后指出:“红嘴是中国改革开放成果的一个印证,是祖国大好形势的一个亮点,是新时期中国农民的一个典范,是社会主义新农村建设的一面旗帜,是四平、也是吉林的一个骄傲,是中国农民所创办的乡镇企业的一个样板”。
  如今,我们已经看不到红嘴昔日的旧模样,甚至在这里看不到农村和城市的差别的鸿沟。展望未来,卢志民表示,2008年以来,由美国法全金融危机不断蔓延,但他认为这对于红嘴集团来说并没有太多的冲击,反而可以被视为一种挑战。因为1997年亚洲金融危机过后,经济回暖,很多产业进行了更新换代,这也为一些企业的发展提供了机遇。红嘴希望与祖国同发展,践行科学发展观,探索符合自身特色的发展道路。
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