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对于石油长输管道总承包采购来说，由于具有较大的采购量、费用高、管理环节繁杂，使得采购中或多或少存在着一些风险，这些风险既有可能是因为外部条件所引发的，也有可能是内部管理因素所引发的。因此必须要针对当前石油长输管道总承包工程的采购风险因素进行分析，提出相应行之有效的采购风险管理防范措施，才能有助于石油管道工程承包商采购风险的降低，确保承包商所承担的项目质量、工期和成本目标实现的重任，为承包商的利益获取提供重要保障。